La Grande-Bretagne est devenue folle

La Grande-Bretagne est devenue folle

Politico a rapporté plusieurs jours plus tôt que la ministre française de l'Intérieur Natalia Loisau avait appelé son chat “Brexit”. Elle avait déjà dit au Journal du Dimanche qu'elle avait choisi ce nom parce que “s'est réveillée le matin, criant de sortir, et quand elle a ouvert la porte à son chat se tenait [...]

Politico a rapporté plusieurs jours plus tôt que la ministre française de l'Intérieur Natalia Loisau avait appelé son chat “Brexit”. Elle avait dit au Journal du Dimanche qu'elle avait choisi ce nom parce que “s'était réveillée le matin avec le miel pour sortir, et quand elle a ouvert la porte au chat se tenait sur le seuil, indécis, et l'a regardé violemment quand elle l'a attrapé. ”

Si vous ne pouvez pas accepter une blague, vous n'auriez pas dû venir à Londres parce qu'il y a une farce politique partout. En fait, c'est pas drôle. C'est tragique. Ce que nous voyons, c'est la détermination d'un pays à commettre un suicide économique et qu'il ne peut même pas s'entendre sur la façon de se suicider. C'est un échec épique de la direction politique.

Je dis que nous rendons la monarchie. Où vous êtes allé, reine Elizabeth II, quand une nation entière vous regarde.

Sérieusement, le Royaume-Uni, cinquième plus grande économie mondiale, un pays dont l'élite a établi la démocratie parlementaire moderne, les banques et les finances modernes, la révolution industrielle et l'ensemble du concept de mondialisation semblent déterminés à quitter l'Union européenne, le plus grand marché mondial de la liberté de circulation de la consommation, du capital, des services du travail sans plan bien planifié, ou peut-être sans plan.

Les membres des laboratoires et les conservateurs du Parlement continuent de rejeter les plans après le plan, en cherchant une solution parfaite, un départ sans douleur de l'UE. Mais il n'y a personne parce qu'il ne peut y avoir de solution à la stupidité.

Le choix complet de Brex a été présenté au public en 2016 avec simplicité trompeuse. Il a été vendu avec une chaîne de racines pour le grand nombre d'avantages, mais aussi pour la facilité de mise en œuvre, et continue d'être soutenu par des conservateurs radicaux qui autrefois inquiets pour les affaires, mais sont déjà obsédés par la reprise de la Grande-Bretagne “subsurgé” sur toute considération économique.

Ils ne semblent pas du tout écouter des gens comme Tom Anders, directeur exécutif du géant Airbus Aerospace, qui compte 14 000 employés au Royaume-Uni, et 110 000 au total. Ersey a averti les dirigeants politiques que si le Royaume-Uni quitte simplement l'UE dans les prochaines semaines, Airbus pourrait être contraint de prendre des décisions super importantes et néfastes pour ses opérations en Grande-Bretagne.

S'il vous plaît n'écoutez pas la folie des gens qui soutiennent le Brexit qui disent que “parce que nous avons de grandes usines ici nous ne partons pas... Mais ne vous méprenez pas, il y a beaucoup d'endroits qui voudraient construire les ailes d'un avion Airbus. ”

Je comprends les plaintes de beaucoup qui ont voté pour quitter l'UE. Pour commencer, ils se sont sentis dépassés par les immigrants de l'UE. [ L'UE aurait dû protéger le Royaume-Uni de cette énorme vague; c'était la folie de l'Allemagne et de la France. Il y aurait environ 300 000 Français vivant à Londres qui en feraient l'une des plus grandes villes françaises du monde. Je me suis arrêté pour boire un verre avec un député à un bar de la Chambre des représentants hier, et pendant que nous étions assis, il a chuchoté que personne qui travaillait dans ce bâtiment était britannique. ”

Je comprends également la douleur de la Grande-Bretagne face aux limitations imposées par les bureaucraties sans visage de l'UE à Bruxelles. Et je comprends aussi leur déception avec les élites urbaines mondialisées, que les habitants des zones rurales ici croient être méprisées. Et je comprends la pression des salaires de la classe moyenne qui blâment injustement l'UE et les immigrants comme le président Trump blâme les Mexicains. Je comprends tout ça.

Mais je sais aussi ce que signifie être un leader au 21e siècle. Et bien sûr, cela ne signifie pas mettre votre souveraineté au-dessus de tout, ou quitter le marché géant de l'UE, où le Royaume-Uni envoie plus de 40% des exportations, sans discussions nationales sérieuses sur les coûts et les avantages.

Qu'ont en commun les dirigeants les plus efficaces aujourd'hui? Ils se réveillent chaque matin et posent la même question : “Dans quel monde je vis ? Quelles sont les plus grandes tendances au monde? Et comment éduquer mes citoyens sur ce monde et comment relier mes politiques afin que plus de gens puissent profiter de ces tendances et éviter les dommages?

Dans quel monde vivons-nous ? Pour commencer, nous vivons dans un monde qui devient tellement interconnecté par la numérisation, l'internet, le haut débit, les équipements mobiles et les transmissions sans fil qui deviendront bientôt 5G ] qui deviennent interdépendants dans une mesure sans précédent. Dans ce monde, le développement dépend de plus en plus de la capacité de vous-même, de votre communauté, de votre ville, de votre usine, de votre école et de votre pays à devenir de plus en plus liés au flux de connaissances et d'investissements et pas seulement à compter sur les réserves.

Au fil des siècles, note John Hagel, qui coordonne finalement le Deloitte Centre, les affaires sont “organisées sur les stocks de connaissances comme base de création de valeur. La clé du développement de la valeur économique était d'obtenir des stocks de reconnaissance appropriés et de défendre agressivement, puis de fragmenter les valeurs économiques de celles-ci et de les distribuer au marché. Le défi dans un monde en évolution rapide est que ces stocks de connaissances sont également accélérés. Dans ce monde, l'élément clé de la valeur économique est changé d'un stock à l'autre.

“Les entreprises qui créeront la valeur la plus élevée à l'avenir seront celles qui trouveront des moyens de participer plus efficacement à la vaste gamme de connaissances des plongeurs qui peuvent rafraîchir les stocks d'apprentissage dans une mesure accélérée. ”

Pourtant, la Grande-Bretagne est aujourd'hui dirigée par un parti qui cherche à la rassembler du monde connecté. L'idée que le Royaume-Uni recevra subitement un accord de libre-échange de Trump une fois qu'il quittera l'UE est absurde. Trump croit au nationalisme concurrentiel, et la seule raison pour laquelle il favorise le départ du Royaume-Uni par rapport à l'UE est la conviction que l'Amérique peut mieux dominer les économies individuelles de l'UE qu'en négociant ensemble en tant que grand marché unique dans le monde.

La deuxième chose que les meilleurs dirigeants comprennent, c'est que dans un monde de déséquilibres uniques en matière de technologie et de mondialisation, le fait de garder le pays ouvert le plus possible est un avantage pour deux raisons : Prenez tous les signaux pour le premier changement et vous devez y répondre et attirer des fabricants de QI de haut niveau qui ont tendance à être les personnes qui démarrent ou font avancer de nouvelles entreprises.

Aux États-Unis, qui est le directeur exécutif de Microsoft? Sayia Nadella. Qui est le directeur exécutif de Google ? Le Sundar Picchai. Qui est le directeur exécutif d'Adobe? Chantanu Naray. Qui est le directeur exécutif de Workdays ? Aneel Bhutri. Allô Londres ? Les meilleurs talents veulent entrer dans des systèmes plus ouverts et ouverts aux émissions et au commerce parce que c'est là qu'il est. La Grande-Bretagne donnera un grand signe : partez.

Les dirigeants les plus sages se rendent également compte que tous les problèmes majeurs d'aujourd'hui sont des problèmes mondiaux et qu'ils ne doivent avoir que des solutions mondiales. Je parle du changement climatique, des règles du marché, des normes technologiques et de la prévention de l'efficacité et de la détérioration des marchés financiers. Si vous voulez que votre pays ait quelque chose à dire sur la façon de résoudre ces problèmes, et que le nom de ce pays n'est pas l'Amérique, la Russie, la Chine ou l'Inde, il devrait faire partie d'une coalition plus large comme l'Union européenne. L'adhésion du Royaume-Uni à l'UE a donné une très petite voix dans les affaires mondiales.

Et il y a une chose que les meilleurs dirigeants savent : peu d'histoires. Trump est dans l'ordre avec le monde du nationalisme européen compétitif, pas une Union européenne forte. Vladimir Poutine aussi. Il semble donc qu'il y ait des partisans de Brex. Dès qu'ils ont oublié que l'UE et l'OTAN ont été construites pour empêcher le nationalisme compétitif qui a détruit l'Europe au 20ème siècle et apporté deux guerres mondiales.

J'aime bien l'Angleterre. Mais ce n'est pas un gouvernement britannique raisonnable avec lequel j'ai grandi.

Il est dirigé par un navire de fous, le bloc du parti conservateur qui est maintenant radical dans son obsession de quitter l'Europe et avec le parti marxiste qui est devenu marxiste. Si les gens ici ne peuvent forcer leurs politiciens à faire des compromis les uns avec les autres et à faire des compromis la réalité, il y aura une violation du système politique britannique et de graves souffrances économiques. Et c'est effrayant. /Périscope, New York Times

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