RTK: Hora de decir adiós a las influencias políticas

Dice: Shenoll Muharremi

Cuando hablamos de RTK, tal vez deberíamos tener cuidado de mantener siempre la institución y no generalizar cómo hicimos los últimos días. La reputación y credibilidad de la institución es la más importante. Las personas/oficiales de cada organización pueden encontrarse que no son relevantes o perturban la imagen y las operaciones diarias, pero generalmente la próxima mayoría del personal está haciendo el buen trabajo.

La situación en RTK no es ciertamente una excepción en nuestra cultura de captura y control de las instituciones públicas. En consecuencia, estamos tratando de aprender del pasado, y hacer lo mejor que podemos para mantener y fortalecer la integridad de la institución pública, no destruirla.

Probablemente el interior es realmente útil. Cartas, distancias, denuncia y renuncias muestran eso. Y tal vez los conocidos son sólo 10% y otro 90% desconocido. Pero la impresión de un ambiente tóxico prevalece. Esto no es una excepción, incluso en grandes organizaciones y empresas y también en pequeños equipos a veces prevalecen situaciones tóxicas.

Digo esto para compartir mi experiencia con diferentes equipos durante décadas y mostrar simpatía y solidaridad para las personas dentro de RTK que realmente pueden llegar a una etapa más crítica. No es tu culpa que este sea el caso. Esto definitivamente pasará, como todo lo demás, pero tal vez tenemos que encontrar foco y positivo para aprender tanto de esto como sea posible y hacer nuestro mejor esfuerzo para no repetir las cosas.

Personalmente de situaciones tan tóxicas, durante mi carrera, he visto casos en los que organizaciones presidenciales internacionales han contratado a profesionales de consultoría y terapia para identificar equipos de SIDA y ayuda. Ha habido muchos más casos cuando cualquier terapia de consultoría individual nos hizo elegir para eliminar los elementos negativos de nuestra mente, nada extraordinario es eso.

Pero tal vez la lección principal de esta mala experiencia es: T E NO POLITIK PERSONA EN instituciones públicas que están por delante de la independencia. Parece que nombrar al director de televisión, que es político, ha sido uno de los principales problemas.

En consecuencia, cuando el nuevo director es elegido, tenemos que asegurarnos de que sea profesional y, sobre todo, buen gerente, que incluye tratar con otros. Entonces también tiene que ver los términos de referencia si el director es un gerente y no debe estar involucrado en la política editorial. En realidad, la posición del gerente es gerente de negocios y no hay nada que formar parte de las noticias, proporciona la gestión de la institución/trabajadores diarios.

La siguiente lección puede ser invertir en cohesión de equipo. Parece que hay grupos y facciones que tienen diferencias. Es cierto que en RTK un espíritu profesional y tanto como sea posible no tendrá efectos externos. Eso es fácil de decir, difícil y factible en un país y sociedad que tiene ambición de politizar, controlar y capturar todo lo que es público. Pero metas como esta deberían ser a mediano y largo plazo.

El espíritu de normalidad debe regresar a RTK lo antes posible. Nadie se beneficia de continuar la situación de crisis. Es inútil continuar con la incertidumbre y esta negativa. Nadie merece entrar en situaciones como esta y trabajar en tales situaciones. El daño a la salud mental puede ser demasiado grande para tolerar algo como esto.

Tal vez el primer paso y clave es suspender o dejar el puesto de todas las personas políticas para crear un clima de estabilización de la situación y el foscus para mejorar la situación. Esto ayudaría y aliviaría el syuaja temporalmente con los efectos imidia.

Entonces tienes que mirar a todas las personas afectadas con un enfoque positivo que deberías tratar de ayudar, no ser castigado. Si ha habido una alta presión de la administración, no tenemos que tomar precauciones, tenemos que ayudarle y crear un buen ambiente profesional para que puedan dar su mejor esfuerzo.

Debemos ser conscientes de que esta situación no resuelve tan rápidamente como algunos tienen un deseo y un pensamiento. La cultura de gestión de LVV y el Primer Ministro Kurti es tal que no acepta la culpa de su propio pueblo y hasta ahora no ha despedido a nadie debido a situaciones o escándalos en instituciones. Así que no se espera que haya una excepción ahora. Pero aquellos en cuestión pueden dimitir como la forma más pragmática de salir de esta situación.

Pero eso no significa que los cambios sean rápidos. Aunque este es un caso de blanco y negro y no requiere mucha investigación y análisis para actuar, estamos en los Balcanes donde la ira y la oración se dominan, no profesionalismo y ética. El presidente, que no ha estado activo con los casos en que el interés del LVV ha sido violado en interés público, ahora necesita ser activo y ayudar a la situación. Su compromiso con el gobierno ha dañado la credibilidad y su buen trabajo con la diplomacia. Esto se puede corregir.

De todos modos, ahora estamos en una etapa donde tenemos los cuerpos necesarios para saber cómo continuar. El objetivo principal es restaurar la normalidad e integridad de RTK y mantener la confianza, su reputación. Todo lo que viola este objetivo debe ser abordado e intervenido sin demora. Pero esto, reparación y cepa, llevará más tiempo de lo que pensamos. También deben observarse procedimientos y reglamentos administrativos y jurídicos en determinadas ocasiones. Pero hay una solución, y va a ser, porque no hay otra manera, es sólo tarde.

Muy importante que cuando se realizan nuevas selecciones, no repitamos nuestros errores porque siempre tendremos conclusiones similares. En consecuencia, los cambios en la gestión deben seguirse con planes pragmáticos para el apoyo emocional y profesional del personal y el retorno de la normalidad y la creación de un entorno profesional de productos. No debemos descuidar el estado emocional que algunos han experimentado.

Sin embargo, desde cada desastre podemos aprender y hacer algo bueno de él. Algunos sugieren que no permitimos que una crisis se escape sin utilizarla para algo bueno, y en este punto podemos tener muchos beneficios en el futuro si tomamos las medidas apropiadas y aprendemos del pasado. Las cosas ya se conocen, sólo las acciones adecuadas permanecen para tomar los próximos días.