Siete lecciones de Coronavius. Análisis de Ivan Krastev

De Ivan Krastev Qué extraño es el momento en que estamos viviendo (10x1), un amigo español me escribió ayer. Y es extraño. No sabemos cuándo terminará la pandemia de David-19; no sabemos cómo termina; y, en este momento, sólo podemos especular sobre su impacto a largo plazo, político y económico. [...]
Por Ivan Krastev
Qué extraño es el momento en que estamos viviendo (10x0), un amigo español me escribió ayer. Y es extraño. No sabemos cuándo terminará la pandemia de David-19; no sabemos cómo termina; y, en este momento, sólo podemos especular sobre su impacto a largo plazo, político y económico. En un tiempo de crisis, estamos infectados con incertidumbre. Pero hay al menos siete cosas que hacen esta crisis, muy diferentes de las anteriores.
Lección 1 Es que, a diferencia de la crisis financiera 2008-09, el coronario impondrá el regreso del Gran Gobierno (gobierno fuerte). Después de la caída de Lehman Brothers, muchos observadores creían que la desconfianza del mercado que causó la crisis conduciría a una mayor confianza en el gobierno. Este concepto no era nada nuevo: En 1929, después del comienzo de la Gran Depresión, la gente buscaba una fuerte intervención gubernamental para compensar las fallas del mercado. En la década de 1970, sucedió lo contrario: la gente estaba decepcionada por la intervención del gobierno, así que empezaron a creer en el mercado de nuevo. La paradoja para 2008-2009 es que la desconfianza del mercado no dio lugar a la demanda del gobierno de mayor interferencia. Ahora, el Coronervirus devolverá al gobierno fuertemente. La gente confía en el gobierno para organizar la protección colectiva contra la pandemia, y confían en el gobierno para salvar una economía que se hunde. La eficiencia del gobierno se mide ahora por su capacidad para cambiar el comportamiento diario de las personas.
Lección 2 Es que el Coronervirus ofrece otra demostración de místicos fronterizos, y ayudará a revivir el papel de Estado-nacional dentro de la Unión Europea. Uno ya puede ver esto, al cerrar muchas de las fronteras entre los estados y el hecho de que cada gobierno en Europa se está centrando en su propio pueblo. En circunstancias normales, los Estados miembros no harían ninguna distinción entre la nacionalidad de los pacientes en su sistema de salud, pero, en esta crisis, probablemente darían prioridad a sus ciudadanos sobre otros (no hablo aquí de inmigrantes de otras regiones, sino europeos con pasaportes de la UE). Por lo tanto, el coronervirus fortalecerá el nacionalismo, aunque no el nacionalismo étnico. Para sobrevivir, el gobierno pedirá a los ciudadanos que construyan muros no sólo entre los estados sino entre los individuos, ya que el riesgo de infección proviene de personas que se encuentran con más frecuencia. No es un extraño, sino los más cercanos a ti, que plantean el mayor peligro.
Lección Tres. El coronervirus está vinculado a la creencia en la experiencia. La crisis financiera y la crisis de los refugiados en 2015 crearon una enorme insatisfacción con los expertos. Esta tendencia, que ha sido uno de los principales éxitos de los políticos populistas en los últimos diez años, será deshecha por el Coronobrus. La mayoría de las personas están demasiado abiertas para confiar en los expertos y otros prestan atención a la ciencia cuando sus vidas están en peligro. Uno puede notar la creciente legitimidad que esto ha dado a los profesionales que lideran la lucha contra el virus. El profesionalismo se ha vuelto de moda.
Lección 4 Está abierta a la interpretación, pero aún muy importante. Desafortunadamente, el coronario puede aumentar el atractivo del autoritarismo de Big Data, que ha sido tan utilizado en esta crisis por el gobierno chino. Alguien puede culpar a los líderes chinos por su falta de transparencia que los llevó a reaccionar lentamente a la propagación del virus, pero la eficiencia de su respuesta y la capacidad del estado chino para controlar el movimiento y el comportamiento de las personas han sido impresionantes. En la crisis actual, los ciudadanos comparan constantemente la respuesta y la eficacia de sus gobiernos con los de otros gobiernos. Y no debemos sorprendernos si, un día después de la crisis, China parece un ganador y Estados Unidos parece un perdedor.
Lección 5 Se trata de gestión de crisis. Lo que los gobiernos aprendieron para hacer frente a crisis económicas, crisis de refugiados y ataques terroristas fue que el pánico era su peor enemigo. Si, durante meses después de un ataque terrorista, las personas cambiaron su comportamiento diario y no abandonaron sus hogares, esto ayudaría a los terroristas a alcanzar sus objetivos. Lo mismo ocurrió en 2008-2009: un cambio de comportamiento a menudo aumentó los costos de la crisis. Así, los líderes y los ciudadanos respondieron enviando un texto a <x0 títulosave peace correspondx1 título, <x2 confianzaScrolled with life wonx3 título, <x4 confianzaignored the risk madex5 título and ■x6 título Ahora los gobiernos deben decirles a los ciudadanos que cambien su comportamiento permaneciendo en casa. El éxito de los gobiernos en este sentido depende en gran medida de su capacidad para asustar a la gente a hacer lo que se dirigen. No tengas miedo de cumplirx8 confianza es el mensaje equivocado para la crisis de Devi-19. Para contener pandemia, la gente tiene que entrar en pánico y tienen que cambiar drásticamente su forma de vida.
Lección 6 es que la crisis de Coddy-19 tendrá un fuerte impacto en la dinámica de las generaciones. En el contexto de los debates sobre el cambio climático y el peligro que plantea, las nuevas generaciones han sido muy críticas para los ancianos, acusándolos de ser egoístas y de no pensar seriamente en el futuro. Coronavirus cancela estas dinámicas: Ahora, los ancianos de la sociedad son mucho más vulnerables y se sienten amenazados por la aparente falta de voluntad de los nacidos al comienzo del milenio para cambiar su forma de vida. Este conflicto interétnico puede intensificarse si la crisis dura mucho tiempo.
Lección 7 Es que, en cierto momento, los gobiernos se verán obligados a elegir entre frenar la propagación de la pandemia a costa de destruir la economía, o tolerar un costo humano más elevado, para salvar la economía.
Aún somos demasiado pronto para especular sobre la influencia política de David-19. La crisis ha justificado los temores de los antiglobalistas - aeropuertos cerrados e individuos aislados parecen ser <x0 monedasrounder cero fielx1⁄4 de globalización. Pero paradójicamente, este nuevo momento antiglobalístico puede debilitar a los actores políticos populistas, que, incluso cuando es correcto, no tienen elección. La crisis de Twitter-19 también reformará dramáticamente la respuesta de la UE a todas las demás crisis que ha enfrentado en la última década. La disciplina fiscal ya no está en Berlín, y no hay un gobierno europeo que, en este momento, quiere proteger la apertura de fronteras para los refugiados.
Queda por ver cómo la crisis afectará exactamente al futuro del proyecto europeo. Pero está claro que, al final, el coronario cuestionará algunas de las suposiciones básicas sobre las que se fundó la UE. El Consejo Europeo de Relaciones Exteriores.al










