Recuperación larga y difícil de Kosovo

En 1991, Armend Malazog saltó de la parte trasera de un camión del ejército. En los 18 años, el albanés de Kosovo estaba perdiendo una guerra entre Serbia y Croacia, que acababa de empezar a esbozar. Las guerras civiles en la ex Yugoslavia acaban de comenzar y se extenderán más tarde a Kosovo. [...]
En 1991, Armend Malazog saltó de la parte trasera de un camión del ejército. En los 18 años, el albanés de Kosovo estaba perdiendo una guerra entre Serbia y Croacia, que acababa de empezar a esbozar. Las guerras civiles en la ex Yugoslavia acaban de comenzar y se extenderán más tarde a Kosovo. Hoy, 18 años después del fin de la guerra y diez años después de la declaración de independencia de Kosovo, la mayoría de los indicadores dibujan una imagen sombría. El desempleo es alrededor del 33%, mientras que el PIB por persona es de $3.660, el más bajo de la región. Sin embargo, Malazogu, hoy uno de los empresarios más exitosos de Kosovo, cree que la realidad es menos sombría de lo que sugieren las cifras.
Los funcionarios de Kosovo dicen que la economía del país se ve obstaculizada por desacuerdos con Serbia, que se niega a aceptar la independencia y amenaza las acciones legales contra empresas extranjeras que quieren invertir en ella. Rusia encabeza la lista de países que se oponen a la adhesión de Kosovo a la ONU, mientras que cinco Estados miembros de la UE aún no han reconocido su independencia.
Pero, Malazog dice que esto es sólo una excusa para el gobierno. La presión externa no ha impedido que las empresas de TI subvencionen su marca de zumo de fruta, .x0 confianzaFrutomania recomendadax1⁄4. En los últimos cinco años, su compañía ha crecido en un 60%. Desde 2016, un acuerdo con la UE ha abierto un enorme mercado para él.
En una pequeña fábrica situada en las colinas cubiertas con madera de frutas de Kravarica, las máquinas trabajan diariamente. El producto está listo y colocado en camiones destinados a Hungría. La empresa ha contratado a proveedores de miles de pequeños productores en Kosovo y Albania, que han vendido sus productos en el lado de la carretera.
Malazog dice que los problemas que enfrenta son más concretos que la cuestión de la membresía de la ONU. Necesita importar botellas, sombreros y etiquetas porque ninguno de ellos se produce en Kosovo, y el gobierno no ha hecho nada para fomentar la producción nacional. Kosovars es el único europeo al oeste de Rusia que todavía no puede viajar sin visa al área de Schengen.
Una empresa en línea, Girrafa, es una de las empresas más exitosas de Kosovo. Es parte de esas pocas pequeñas empresas de Kosovo que han elevado capital al extranjero. Sus ingresos han aumentado 10 veces a 3 años. Sus algoritmos están diseñados para buscar páginas en lengua albanesa.
Es un equivalente albanés de YouTube y Netflix. En una región sin Amazon y Alibaba, ha ampliado el comercio en línea. Eso significa, según el gerente general Mergim Kahan, que incluso las pequeñas empresas locales pueden vender en cualquier lugar de Kosovo, Albania y Macedonia. La jirafa se reúne y les entrega. En los Balcanes Occidentales, eso significa una revolución empresarial.
La educación es otro dolor de cabeza en Kosovo. Otro empresario, Vlasnim Jiha, dice que el sistema educativo en Kosovo está anticuado. Él mismo hizo su fortuna en Suiza. Pero espera que el gobierno modernice el sistema educativo. Se han abierto dos espacios creados para animar a cientos de jóvenes a aprender sobre la tecnología.
Kosovo tiene algunas estadísticas de las que puede presumir. Se calcula que su economía creció un 3,5% el año pasado. Las remesas de la diáspora pueden ser una línea de vida para muchos, aunque también distorsionan la economía. ¿Por qué trabajar para un ingreso promedio de $360 al mes si alguien te lo envía? Es cierto que más de la mitad de los jóvenes Kosovars sueñan con salir. Pero según Jiha, nuestro <x0immage es peor de lo que la realidad significax0 confianza. /Tema TV/










