Nuestra mejor esperanza contra la guerra nuclear

La 25a enmienda prevé que el presidente adjunto y la mayoría de los funcionarios del gabinete pueden informar al Congreso de que el presidente no está en condiciones de cumplir con las competencias y tareas de su oficina

Piensa en lo que es en este momento una pregunta completamente hipotética: ¿Qué puede hacer el Secretario de Defensa Jim Mattis si recibe una orden del presidente Trump para lanzar un ataque nuclear a Corea del Norte por venganza, por ejemplo, para un pobre ensayo de bombas de hidrógeno?

Por supuesto, Mattis puede intentar persuadir al presidente para que cancele el ataque si cree que el movimiento es imprudente. Podría tomar tiempo para prepararse para ocasiones imprevistas o para recoger información. Incluso puede argumentar que esta acción tiene consecuencias jurídicas porque puede causar víctimas civiles no profesionales en Corea del Norte y del Sur y así violar las leyes de la guerra.

Al final, sin embargo, los expertos legales argumentan que Mattis tendría que seguir las órdenes de su comandante al frente. Así funciona nuestro sistema. Si los esfuerzos de Mattiss para convencer al presidente fracasaron, podría renunciar. Pero si permaneció en el cargo y se negó a una orden legal, podría ser despedido.
La opinión del presidente, y cualquier orden viene de ese punto de vista, poner el destino de las cosas, correspondió a Jack Goldsmith, profesor de la Universidad de Harvard y una autoridad respetada en la ley de seguridad nacional, en un post reciente en el blog de Lawcha. (Hard law student Sarah Grant, co-signed the post).

Pero mira más cerca si te preocupa que las decisiones impulsivas de Trump puedan llevar el barco estatal a las rocas. La investigación revela algunos casos interesantes cuando otro presidente desordenado, Richard Nixon, fue controlado por sus subordinados.
Empecemos con una confrontación poco conocida que implica, de nuevo, Corea del Norte. El 14 de abril de 1969, los guerreros norcoreanos rechazaron un avión de descubrimiento de la Marina EC121 sobre aguas internacionales, matando a los 31 tripulantes. Nixon quería venganza militarmente, al igual que su asesor de seguridad nacional, Henry Kissinger. Pero el Secretario de Defensa Melvin Laird era cauteloso, temiendo que los Estados Unidos no estuvieran listos para las consecuencias.

Laird frenó el proceso. Retrasó la acción. Realizó estudios. Detuvo los vuelos adicionales de vigilancia necesarios para recoger información antes de un ataque. Citando un estudio de la logística del Pentágono, le dijo a Nixon que sospechaba que ahora tenemos la capacidad de manejar una confrontación importante en Corea cumplióx1⁄4.
Y Laird prevaleció. El ataque de venganza de Nixon nunca ocurrió. Leyendo recuerdos de Richard Hunt, publicado por la Oficina Histórica del Secretario de Defensa, parece que Laird realizó un caso clásico de barreras burocráticas.

Nixon podría hacer declaraciones duras y poco claras, como Trump. En agosto de 1969, terroristas tomaron un vuelo de TWA y volaron en un avión a Damasco, Siria. De acuerdo con Evan Thomas de <x0 confianzaBeing Nixon cumplió 2 años, el presidente recibió las noticias mientras tomaba cócteles en San Clemente, California.

No hay nada que hacer. Esta vez, Kissinger tenía cuidado. Thomas lo citó como el ajuste <x2 confianzaas dando al presidente la oportunidad de tener segundas ideas seleccionadax3 confianza. Kissinger desaceleró el movimiento de portaaviones hacia el Mediterráneo oriental. Laird también tenía cuidado. Planeó utilizar יx4) retraso del tiempo asignadox4 confianza para detener los portadores aún más.

A la mañana siguiente, como se les informó del movimiento de transporte, Nixon preguntó a Kissinger si algo más había ocurrido. Kissinger dijo: <x1 confianzaKissinger escribió más tarde que <x2 confianzanever escuchó una palabra sobre el bombardeo de Damasco escogidox3 confianza.

Un ejemplo reciente de la venganza presidencial viene de Jeffrey H. Smith, un ex consejero general de la CIA que durante la era de Nixon era un nuevo abogado del ejército. Smith recordó en un post reciente para <x0 títuloSecurity hechosx1 título que en 1974, unos días antes de la renuncia de Nixon, se le mostró un mensaje de los Jefes de Estado Mayor Conjunto a los comandantes subordinados, aconsejando que si habían recibido alguna orden de la Casa Blanca יx2⁄4] utilizar la fuerza empleadax3 título, primero deben confirmarlo con el presidente o secretario de defensa.

Thomas explica en su libro: <x0 confianzaconcerned que el presidente podría hacer algo desesperado, el secretario de Defensa James Schlestinger pasó la palabra de que todas las órdenes de la Casa Blanca a las tropas deben pasar por ella. Schlesinger afirmó que sólo quería reforzar la cadena de mando. Este episodio también fue investigado por Garrett Guff de Politico.

¿Qué haría nuestro imaginario Mattis si intentara métodos similares de prevención, pero el presidente todavía quería liberar lo que Mattis y sus comandantes consideraban un ataque imprudente?

Bueno, hay una cura para esto en nuestra Constitución. La 25a enmienda prevé que el presidente adjunto y la mayoría de los funcionarios del gabinete pueden informar al Congreso de que el presidente es incapaz de cumplir con las competencias y tareas de su oficina cumplióx1 título. El vicepresidente asumiría el cargo, a menos que más de un tercio de la Cámara de Representantes y el Senado apoyen al presidente.

Pero recuerden, eso es todo hipotético. Como se relacionan las historias de Nixon, incluso los presidentes más intensos generalmente terminan escuchando el consejo del Pentágono.

/ The Washington Post ) Read.al