Welchen Teil des Tages machen Mitarbeiter mehr Fehler

Welchen Teil des Tages machen Mitarbeiter mehr Fehler

Die Arbeiter sind während der gesamten Arbeitszeit nicht voll produktiv. Im folgenden Artikel erzählt die Pune Academy, wenn die Arbeiter zumindest produktiv sind und wenn sie sich für mehr Fehler entscheiden. Basierend auf einer kürzlich veröffentlichten Studie des wissenschaftlichen Magazins PLOS ONE, Produktivität und Genauigkeit von [...]

Die Arbeiter sind während der gesamten Arbeitszeit nicht voll produktiv. Im folgenden Artikel erzählt die Pune Academy, wenn die Arbeiter zumindest produktiv sind und wenn sie sich für mehr Fehler entscheiden.

Basierend auf einer kürzlich veröffentlichten Studie des wissenschaftlichen Magazins PLOS ONE verringern die Produktivität und Genauigkeit der Mitarbeiter am Nachmittag. Seit zwei Jahren arbeiten fast 800 Mitarbeiter von Büros.

Im Gegensatz zu anderen Forschungen, die die Produktivität der Mitarbeiter analysieren, indem sie sich auf die Selbst- oder Management-Bewertungen der Mitarbeiter verlassen, verwenden Forscher nachverfolgte Computer - Meter wie die Geschwindigkeit des Steuerdrucks, die Bewegung der Maus und die Fehler der Presse. Am Nachmittag waren die Arbeiter geneigt, die meisten ihrer Fehler schriftlich zu machen. Insbesondere Freitagnachmittage wurden in der Computeraktivität reduziert und Fehler erhöht.

Der “Dies deckt sich mit ähnlichen Erkenntnissen ab, dass die Anzahl der Aufgabenmitarbeiter von Montag bis Mittwoch stetig zunimmt und dann am Donnerstag und Freitag” abnimmt, sagte Taehyun Roh, Koautor der Studie und Assistenzprofessor an einer Epidemiologie Abteilung und der A&M University of Texas.

Die Autoren der Studie sagen, dass diese Forschung zeigt, dass Arbeitsplätze mehr Flexibilität ermöglichen sollten, damit sie nicht längere Stunden zu einer Zeit, in der die Mitarbeiter niedrig sind, aufzwingen. So sind Arbeitgeber wahrscheinlicher, sogar den Mitarbeiterverbrauch zu verhindern und ihre Chancen, zu beenden.

Der positive Ansatz des Mitarbeiters zur Flexibilität nach Beschwerden hat die meisten Mitarbeiter begrüßt. Laut einer Monster-Umfrage, 61%, sagen sie, eine etablierte Arbeitswoche würde arbeiten und 33% sagen, sie würden ihre Jobs für eine Woche mit einer kürzeren Woche verlassen.

“flexibles Arbeitsmanagement, wie Hybridarbeit oder eine viertägige Arbeitswoche, kann dazu beitragen, die negativen Auswirkungen von langen Arbeitswochen zu lindern und das Wohl und die Produktivität der Mitarbeiter zu fördern,” schreiben die Autoren der Studie.

Sie empfehlen, dass Arbeitgeber offener sind, damit Mitarbeiter von Haus zu Haus am Freitag arbeiten können oder kurze Wochen Arbeit freitags oder halbstunden arbeiten können.

Wie erhalten Sie einen produktiven Mitarbeiter?

Pandemia hat den Arbeitsmarkt komplett verändert und den Wunsch der Arbeiter nach mehr Produktivität erhöht. Nun ist es wichtiger als je zuvor für Unternehmen, ihre Mitarbeiter glücklich und produktiv zu halten. Das Glück der Mitarbeiter ist einer der wichtigsten Faktoren bei der Durchführung eines erfolgreichen und profitablen Unternehmens. Glückliche und engagierte Arbeitnehmer neigen dazu, die Innovation des Unternehmens zu verbessern und zu unterstützen. Wenn die Mitarbeiter glücklich, loyal und engagiert sind, sind die Gewinne des Unternehmens viel höher und die Zahl der Arbeitnehmer ist deutlich geringer.

Wenn die Mitarbeiter jedoch unzufrieden und unmotiviert fühlen, verringert sich die Produktivität, erhöht die Durchblutung und das Unternehmen leidet. Der Ersatz eines Mitarbeiters könnte bis zu 33% seines Jahreslohns kosten. Tatsächlich widmen unglückliche Arbeiter bis zu $550 Milliarden pro Jahr amerikanischen Unternehmen.

Es kann schwierig sein, genau zu verstehen, wie Arbeitnehmer in der heutigen wirtschaftlichen Umgebung glücklich bleiben. Darüber hinaus können externe Faktoren Auswirkungen auf das Glück der Arbeiter haben, und sie sind oft nicht kontrollierbar. Pune Academy

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