Jugendbeschäftigung mit Innovation als Ausgangspunkt

Um die Vorteile von Inkubatoren und Beschleunigern für die Unternehmensentwicklung für junge Menschen, aber auch die Probleme, mit denen sie regelmäßig konfrontiert sind, zu verstehen, müssen wir analysieren und diskutieren, wie das Modell von Inkubatoren und Beschleunigern die Jugendarbeitslosigkeit verringern und somit zur nachhaltigen Wirtschaftsentwicklung beitragen kann. Ein sehr ernstes und beunruhigendes Problem, das nach verschiedenen lokalen und internationalen Berichten die Nichtbeschäftigung junger Menschen im Kosovo mit einem sehr hohen Prozentsatz darstellt und ihren Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung als sehr gering lobt.

Der größte Nutzen für junge Menschen, die aus verschiedenen Programmen kommen, die in Inkubatoren oder Unternehmensentwicklungsbeschleunigern entwickelt wurden, ist die Ausbildung, die sie aus verschiedenen Ausbildungen, Zusammenarbeit untereinander, Gruppenarbeit und Exposition gegenüber verschiedenen Faktoren innerhalb und außerhalb von Inkubatoren und Beschleunigern erhalten.

Auf der weniger positiven Seite haben Gründerzentren in den meisten Fällen hohe Erwartungen an die Finanzierung und das Wachstum von Unternehmen oder dem Produkt, das sie entwickeln. Die Erwartung ist, dass die Idee der Geschäfts-oder Produktentwicklung wird automatisch verbessern ihr Leben, leider nicht oft. Denn die Ausfallrate ist zu hoch und leider hat die innovative Idee, Inkubatoren und Beschleuniger zu schaffen, sie fast uninnovativ gemacht. Leider landen Startup-Gründer oft allein in ihren Ideen und versuchen, ihr Produkt weiterzuentwickeln, anstatt sich Profis aus verschiedenen Bereichen zu enthüllen, in denen sie ihr Produkt präsentieren oder verteidigen / argumentieren würden.

Andererseits diskutieren die politischen Entscheidungsträger oft über die notwendigen Maßnahmen zur wirtschaftlichen Entwicklung und zur Schaffung neuer Arbeitsplätze, aber andererseits entwickeln sie keine neuen Politiken oder denken daran, traditionelle Unternehmen zu erneuern, was es dann schwierig macht, dringend benötigte Veränderungen zu erreichen, die das Problem der Arbeitslosigkeit, insbesondere bei jungen Menschen, verbessern und so die wirtschaftliche Entwicklung verbessern würden.

Also sollten sich alle Beteiligten einige Fragen stellen. Wie können wir die Jugendbeschäftigung fördern, indem wir Innovation als Ausgangspunkt nutzen? Wie können junge Menschen zu mehr Innovation bestehender Unternehmen / Unternehmen beitragen? Wie können öffentliche und private Gelder auf dieses Ziel ausgerichtet werden? Und wie können die Fähigkeiten und die Energie arbeitsloser Jugendlicher genutzt werden?

Das Modell von Informationen über Ideen oder Produkte, die junge Menschen für technologische Innovationen erzeugen, ist eine wichtige und geeignetere Option. Auf diese Weise können sie mit Unterstützung öffentlicher Gelder und steuerlicher Vorteile, die in Zusammenarbeit mit jungen Menschen aus allen Bereichen der Gesellschaft und Gemeinden bestehen, innovative Produkte entwickeln, die von bestehenden Unternehmen oder Unternehmen akzeptiert werden. Die Institutionen sollten härter daran arbeiten, eine Reihe von Programmen im ganzen Land zu unterstützen, mit einer lokalen Strategie, die die Teilnahme von Jugendlichen aus städtischen und ländlichen Gebieten, aber auch aus verschiedenen Gemeinschaften mit besonderem Fokus auf marginalisierte Programme erleichtern würde.

Schließlich würden entwickelte Programme dies ermöglichen:

• Jede Jugend, die arbeitslos ist, kann sich für die Teilnahme an physisch verstreuten Modulen und auch über soziale Medien bewerben.

• Moden zu folgen mit einer Phase der Entwicklung von Ideen, Entscheidung für ein Produkt, Idee oder Projekt, und bilden ein Team, um es durchzuführen.

• Teammitglieder müssen über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um die von ihnen gewählte Idee oder Produkt auszuführen.

• Während Inkubatoren oder Beschleuniger diese Teams identifizieren und die vielversprechendsten Ideen erforschen oder auswählen, um in die Beschleunigungsphase einzutreten und einen konkreten Vorschlag auf Basis eines stabilen Geschäftsmodells zu erarbeiten.

• Am Ende müssen diese Teams mit Managementkompetenzen und -kompetenzen für das Personalmanagement ausgestattet oder gefüllt sein.

• Auf diese Weise wird es als Geschäftsidee und Teams betrachtet, die von Unternehmen bedient werden können und nicht unbedingt als Projekte angesehen werden, die sich individuell entwickeln und schließlich von Unternehmen gekauft werden.

All dies kann erreicht werden, wenn wir eine Politik der öffentlichen Förderung haben, um dieses Modell zu unterstützen, insbesondere da die Bewerber jung sind und eine Reihe von Ideen nicht erfolgreich sind.

Aurori ist als Programmkoordinator in der Nähe des Büros für Jugendkooperation engagiert - RYCO