RTK: tempo di dire addio alle influenze politiche

Dice: Shenoll Muharremi

Quando parliamo di RTK, forse dovremmo stare attenti a tenere sempre l'istituzione e non generalizzare come abbiamo fatto gli ultimi giorni. La reputazione e la credibilità dell'istituzione sono le più importanti. Gli individui/ufficiali in ogni organizzazione possono essere trovati che non sono rilevanti o disturbano l'immagine e le operazioni quotidiane, ma di solito la prossima maggioranza del personale sta facendo il buon lavoro.

La situazione in RTK non è certo un'eccezione nella nostra cultura di cattura e controllo delle istituzioni pubbliche. Di conseguenza, cerchiamo qui di imparare dal passato, e facciamo del nostro meglio per mantenere e rafforzare l'integrità dell'istituzione pubblica, non distruggerla.

Probabilmente l'interno è davvero utile. Lettere, distanze, denuncia e dimissioni lo dimostrano. E forse quelli conosciuti sono solo il 10% e un altro 90% sconosciuto. Ma l'impressione di un ambiente tossico prevale. Questo non fa eccezione, anche nelle grandi organizzazioni e aziende e anche nelle piccole squadre a volte tali situazioni tossiche prevalgono.

Lo dico per condividere la mia esperienza con diverse squadre nel corso dei decenni e mostrare simpatia e solidarietà per le persone all'interno di RTK che possono effettivamente arrivare a una fase più critica. Non e' colpa tua se e' cosi'. Questo sicuramente passerà, come tutto il resto, ma forse dobbiamo trovare attenzione e positivo per imparare più di questo possibile e fare del nostro meglio per non ripetere le cose.

Personalmente da tali situazioni tossiche, durante la mia carriera, ho visto casi in cui le organizzazioni presidenziali internazionali hanno assunto professionisti di consulenza e terapia per identificare l'AIDS e aiutare le squadre. Ci sono stati molti altri casi in cui qualsiasi terapia di consulenza individuale ci ha fatto scegliere di rimuovere gli elementi negativi dalla nostra mente, niente di straordinario è quello.

Ma forse la lezione principale da questa povera esperienza è: T E NON POLITIK PERSONA IN istituzioni pubbliche che sono davanti all'indipendenza. Sembra che nominare il direttore televisivo, che è politico, sia stato uno dei problemi principali.

Di conseguenza, quando il nuovo direttore è eletto, dobbiamo assicurarci che sia professionale e, soprattutto, buon direttore, che include trattare con gli altri. Quindi è anche necessario guardare i termini di riferimento se il direttore è un manager e non dovrebbe essere coinvolto in politica editoriale. In realtà, la posizione del manager è business manager e non c'è nulla da fare per le notizie, lei / lui prevede la gestione dell'istituto / lavoratori giornalieri.

La prossima lezione potrebbe essere quella di investire nella coesione del team. Sembra che ci siano gruppi e fazioni che hanno differenze. È certo che in RTK uno spirito professionale e per quanto possibile non avrà effetti esterni. È facile da dire, difficile e fattibile in un paese e nella società che ha l'ambizione di politicizzare, controllare e catturare tutto ciò che è pubblico. Ma gli obiettivi come questo dovrebbero essere a medio e lungo termine.

Lo spirito della normalità dovrebbe tornare a RTK il prima possibile. Nessuno beneficia di continuare la situazione di crisi. È inutile continuare con l'incertezza e questa negatività. Nessuno merita di entrare in situazioni come questa e lavorare in tali situazioni. I danni alla salute mentale possono essere troppo grandi per tollerare qualcosa del genere.

Forse il primo e fondamentale passo è quello di sospendere o lasciare il posto di tutte le persone politiche al fine di creare un clima per la stabilizzazione della situazione e del foscus per migliorare la situazione. Questo aiuterebbe e faciliterebbe temporaneamente la siuaja con gli effetti imidiani.

Allora dovete guardare tutte le persone colpite con un approccio positivo si dovrebbe cercare di aiutare, non essere puniti. Se c'è stata una tale pressione dalla gestione, non dobbiamo prendere le precauzioni, dobbiamo aiutarvi e creare un buon ambiente professionale in modo che possano dare il meglio.

Dobbiamo essere consapevoli del fatto che questa situazione non risolve più rapidamente come alcuni hanno un desiderio e pensano. La cultura manageriale di LVV e il primo ministro Kurti è tale che non accetta la colpa del suo popolo e finora non ha licenziato nessuno a causa di situazioni o scandali nelle istituzioni. Quindi non ci si aspetta che ci sarà un'eccezione ora. Ma quelli in questione possono rassegnarsi come la via più pragmatica fuori da questa situazione.

Ma questo non significa che i cambiamenti saranno rapidi. Anche se questo è un caso di bianco e nero e non richiede molta indagine e analisi per agire, siamo nei Balcani dove la rabbia e la preghiera si dominano a vicenda, non la professionalità e l'etica. Il presidente, che non è stato attivo con casi in cui l'interesse del LVV è stato violato nell'interesse pubblico, ora ha bisogno di diventare attivo e aiutare la situazione. Il suo impegno per il governo ha danneggiato la credibilità e il suo buon lavoro con la diplomazia. Questo può essere corretto da esso.

Comunque, ora siamo in una fase in cui abbiamo i corpi necessari per sapere come continuare. L'obiettivo principale è quello di ripristinare la normalità RTK e l'integrità e mantenere la fiducia, la sua reputazione. Tutto ciò che viola questo obiettivo deve essere affrontato e intervenuto senza indugio. Ma questo, riparazione e sforzo, ci vorrà più tempo di quanto pensiamo. Ci dovrebbero essere anche procedure e regolamenti amministrativi e giuridici da osservare in determinate occasioni. Ma c'e' una soluzione, e lo sara', perche' non c'e' altro modo, e' solo tardi.

Molto importante che quando vengono fatte nuove selezioni, non ripetiamo i nostri errori perché avremo sempre conclusioni simili. Di conseguenza, i cambiamenti nella gestione dovrebbero essere seguiti da piani pragmatici per il supporto emotivo e professionale del personale e il ritorno della normalità e la creazione di un ambiente di prodotto professionale. Non dobbiamo trascurare lo stato emotivo che alcuni hanno sperimentato.

Tuttavia, da ogni disastro possiamo imparare e fare qualcosa di buono da esso. Alcuni suggeriscono che non permettiamo a una crisi di scivolare via senza usarla per qualcosa di buono, e a questo punto possiamo avere molti benefici in futuro se prendiamo un'azione appropriata e impariamo dal passato. Le cose sono già note, solo le azioni giuste rimangono per prendere i prossimi giorni.