Quale parte della giornata i dipendenti fanno più errori

I lavoratori non riescono ad essere pienamente produttivi durante tutte le ore di lavoro. Nel seguente articolo, la Pune Academy ti dice quando i lavoratori sono almeno produttivi e quando sono inclini a commettere più errori. Basato su un recente studio pubblicato dalla rivista scientifica PLOS ONE, la produttività e l'accuratezza [...]
I lavoratori non riescono ad essere pienamente produttivi durante tutte le ore di lavoro. Nel seguente articolo, la Pune Academy ti dice quando i lavoratori sono almeno produttivi e quando sono inclini a commettere più errori.
Basato su un recente studio pubblicato dalla rivista scientifica PLOS ONE, la produttività e l'accuratezza dei dipendenti diminuiscono nel pomeriggio. I ricercatori studiano da quasi 800 dipendenti che lavorano da uffici da due anni.
A differenza di altre ricerche che analizzano la produttività dei dipendenti basandosi sull'auto-valutazione dei dipendenti o valutazioni manageriali, i ricercatori hanno tracciato il computer - utilizzano metri come la velocità della stampa fiscale, il movimento del mouse e gli errori della stampa. Durante il pomeriggio, i lavoratori erano inclini a fare la maggior parte dei loro errori per iscritto. Più specificamente i pomeriggi di venerdì sono stati ridotti in attività informatiche e gli errori aumentati.
Il “Questo coincide con risultati simili che il numero di compiti che i dipendenti eseguono aumenta costantemente da lunedì a mercoledì, poi diminuisce il giovedì e il venerdì, ha detto Taehyun Roh, coautore dello studio e un assistente professore presso un dipartimento di epidemiologia e A&M University of Texas.
Gli autori dello studio dicono che questa ricerca dimostra che i luoghi di lavoro dovrebbero consentire maggiore flessibilità in modo che non impongono ore estese in un momento in cui i dipendenti sono bassi. Così i datori di lavoro sono più propensi a prevenire il consumo dei dipendenti e le loro possibilità di smettere.
L'approccio positivo del dipendente alla flessibilità, secondo reclami, ha accolto la maggior parte dei dipendenti. Secondo un sondaggio Monster, il 61%, dicono che una settimana lavorativa consolidata funzionerebbe e il 33% dice che lascerebbe il loro lavoro per una settimana con una settimana più breve.
“gestione flessibile del lavoro, come il lavoro ibrido o una settimana lavorativa di quattro giorni, può aiutare ad alleviare gli effetti negativi delle lunghe settimane di lavoro e promuovere il miglior benessere e la produttività dei dipendenti,
Essi raccomandano che i datori di lavoro siano più aperti per consentire ai dipendenti di lavorare da casa a casa il venerdì o per implementare brevi settimane di lavoro venerdì off o mezz'ora.
Come si ottiene un dipendente produttivo?
La pandemia ha cambiato completamente il mercato del lavoro e ha aumentato il desiderio dei lavoratori di una maggiore produttività. Ora è più importante che mai per le aziende di mantenere i loro dipendenti felici e produttivi. La felicità dei dipendenti è uno dei fattori più importanti nel gestire una società di successo e redditizia. I lavoratori felici e impegnati tendono a migliorare e sostenere l'innovazione dell'azienda. Quando i dipendenti sono felici, leali e dedicati, i profitti dell'azienda sono molto più alti e la circolazione dei lavoratori è molto più bassa.
Tuttavia, quando i dipendenti si sentono insoddisfatti e non motivati, la produttività diminuisce, aumenta la circolazione e la società soffre. La sostituzione di un dipendente potrebbe costare fino al 33% del loro stipendio annuale. Infatti, i lavoratori infelici dedicano fino a 550 miliardi di dollari all'anno alle aziende americane.
Può essere difficile capire esattamente come mantenere i lavoratori felici nell'ambiente economico di oggi. Inoltre, i fattori esterni possono avere un impatto sulla felicità dei lavoratori, e spesso sono fuori controllo. Pune Academy












