Kosovos lange, schwierige Erholung

1991 sprang Armend Malazog aus der Rückseite eines Heerwagens. Zu der Zeit von 18 Jahren verlor der Albaner im Kosovo einen Krieg zwischen Serbien und Kroatien, der gerade begonnen hatte, sich zu umrissen. Bürgerkriege im ehemaligen Jugoslawien hatten gerade begonnen und würden später ins Kosovo verbreitet. [...]
1991 sprang Armend Malazog aus der Rückseite eines Heerwagens. Zu der Zeit von 18 Jahren verlor der Albaner im Kosovo einen Krieg zwischen Serbien und Kroatien, der gerade begonnen hatte, sich zu umrissen. Bürgerkriege im ehemaligen Jugoslawien hatten gerade begonnen und würden später nach Kosovo verbreitet werden. Heute, 18 Jahre nach Ende des Krieges und zehn Jahre nach der Unabhängigkeitserklärung des Kosovo, zeichnen die meisten Indikatoren ein düsteres Bild aus. Die Arbeitslosigkeit beträgt etwa 33 Prozent, das BIP pro Person liegt bei 3,60 $, die niedrigste in der Region. Aber Malazogu, heute einer der erfolgreichsten Unternehmer im Kosovo, meint, die Realität ist weniger bleak als die Zahlen vermuten.
Kosovo-Beamte sagen, dass die Wirtschaft des Landes durch Unstimmigkeiten mit Serbien behindert wird, die sich weigern, Unabhängigkeit zu akzeptieren und gegen ausländische Firmen, die in sie investieren möchten, gesetzliche Aktien zu drohen. Russland hat die Liste der Länder, die der Mitgliedschaft des Kosovo in den Vereinten Nationen entgegenstehen, während fünf EU-Mitgliedstaaten ihre Unabhängigkeit noch nicht anerkannt haben.
Aber Malazog sagt, das ist nur eine Entschuldigung für die Regierung. Externer Druck hat IT-Unternehmen nicht daran gehindert, ihre Fruchtsaftmarke zu subventionieren, “Frutomania”. In den letzten fünf Jahren ist sein Unternehmen um 60 Prozent gewachsen. Seit 2016 hat ein Abkommen mit der EU einen riesigen Markt für ihn eröffnet.
In einer kleinen Fabrik auf den Hügeln, die mit Fruchtholz von Kravarica bedeckt sind, arbeiten Maschinen täglich. Das Produkt ist bereit und in LKW für Ungarn gebunden. Das Unternehmen hat Lieferanten von Tausenden von kleinen Herstellern in Kosovo und Albanien, die lange ihre Produkte auf der Straße verkauft haben, beauftragt.
Malazog sagt, dass die Probleme, die er konfrontiert, konkreter sind als die UN-Mitgliedschaft. Er muss Flaschen, Hüte und Etiketten importieren, da keiner von ihnen in Kosovo produziert wird, und die Regierung hat nichts getan, um die heimische Produktion zu fördern. Kosovar sind die einzigen Europäer im Westen Russlands, die noch nicht visumfrei in den Schengen-Raum reisen können.
Ein Online-Unternehmen, Girrafa, ist eines der erfolgreichsten Unternehmen im Kosovo. Es ist Teil dieser wenigen kleinen Kosovo-Unternehmen, die im Ausland Kapital angehoben haben. Seine Umsätze sind 10 mal auf 3 Jahre gestiegen. Seine Algorithmen dienen der Suche nach albanischen Seiten.
Es ist ein albanischer Äquivalent von YouTube und Netflix. In einer Region ohne Amazon und Alibaba hat es den Handel online erweitert. Das heißt, laut General Manager Mergim Kahan, dass auch lokale kleine Unternehmen überall in Kosovo, Albanien und Mazedonien verkaufen können. Die Giraffe sammelt und liefert für sie. Im westlichen Balkan bedeutet das eine Geschäftsrevolution.
Bildung ist ein weiteres Kopfschmerzen in Kosovo. Ein anderer Unternehmer, Vlasnim Jiha, sagt, das Bildungssystem in Kosovo ist veraltet. Er selbst machte sein Vermögen in der Schweiz. Er erwartet aber, dass die Regierung das Bildungssystem modernisiert. Es hat zwei “creative Räume” eröffnet, um Hunderte von jungen Menschen zu ermutigen, über Technologie zu lernen.
Kosovo hat einige Statistiken, von denen es sich rühmen kann. Die Wirtschaft ist im letzten Jahr um 3,5% gewachsen. Vergütungen aus der Diaspora können für viele eine Lebenslinie sein, obwohl sie auch die Wirtschaft verzerren. Warum arbeiten Sie für ein durchschnittliches Einkommen von $360 pro Monat, wenn jemand es an Sie sendet? Es ist wahr, dass mehr als die Hälfte der jungen Kosovar vom Verlassen träumen. Aber laut Jiha ist unser <x0immage schlechter als Realität”. /Tema TV/











