Occupazione giovanile utilizzando l'innovazione come punto di partenza

Per comprendere profondamente i benefici degli incubatori e degli acceleratori per lo sviluppo aziendale dei giovani, ma anche i problemi che affrontano regolarmente, dobbiamo analizzare e discutere come il modello di incubatori e acceleratori possa ridurre la disoccupazione giovanile e contribuire così allo sviluppo economico sostenibile. Un problema molto grave e inquietante che, secondo varie relazioni locali e internazionali, presenta la disoccupazione giovanile in Kosovo ad una percentuale molto elevata e loda il loro contributo allo sviluppo economico come molto piccolo.

I maggiori vantaggi per i giovani, che provengono da vari programmi sviluppati all'interno di incubatori o acceleratori di sviluppo aziendale, sono l'educazione che ricevono da diversi corsi di formazione, la cooperazione tra loro, il lavoro di gruppo e l'esposizione a diversi fattori all'interno e all'esterno incubatori e acceleratori.

Sul lato meno positivo, gli incubatori nella maggior parte dei casi hanno aspettative elevate per quanto riguarda il finanziamento e la crescita del business o il prodotto che stanno sviluppando. L'aspettativa è che l'idea di business o di sviluppo del prodotto migliorerà automaticamente la loro vita, purtroppo non spesso. Poiché il tasso di fallimento è troppo alto e purtroppo l'idea innovativa di creare incubatori e acceleratori li ha resi quasi uninnovative. Purtroppo, i fondatori di startup spesso finiscono da soli nelle loro idee, cercando di sviluppare ulteriormente il loro prodotto, invece di esponersi a professionisti di diversi settori dove avrebbero presentato o difendere / sostenere il loro prodotto.

D'altra parte, i politici discutono spesso delle misure necessarie per lo sviluppo economico e per creare nuovi posti di lavoro, ma d'altra parte non sviluppano nuove politiche o pensano di rinnovare le imprese tradizionali, che rende poi difficile raggiungere cambiamenti molto necessari che migliorerebbero il problema della disoccupazione, soprattutto tra i giovani e quindi migliorare il corretto sviluppo economico.

Quindi tutti coloro che sono coinvolti dovrebbero pensare e farsi qualche domanda. Come possiamo promuovere l'occupazione giovanile utilizzando l'innovazione come punto di partenza? Come possono i giovani contribuire ad una maggiore innovazione delle aziende / aziende esistenti? Come possono essere indirizzati fondi pubblici e privati verso tale obiettivo? E come possono essere utilizzate le competenze e l'energia dei giovani disoccupati?

Il modello di informazione sulle idee o sui prodotti generati dai giovani per l'innovazione tecnologica è un'opzione importante e più appropriata. In questo modo, con il sostegno dei fondi pubblici e dei benefici fiscali, esistenti in collaborazione con i giovani di tutte le categorie sociali e comunitarie, possono sviluppare prodotti innovativi che saranno accettati da aziende o società esistenti. Le istituzioni dovrebbero lavorare più duramente per sostenere un certo numero di programmi in tutto il paese, con una strategia locale che faciliterà la partecipazione dei giovani dalle aree urbane e rurali, ma anche da diverse comunità con particolare attenzione a quelle emarginate.

Alla fine, i programmi sviluppati consentirebbero che:

• Ogni giovane che è disoccupato può applicare per partecipare a moduli fisicamente sparsi e anche attraverso i social media.

• Moda da seguire con una fase di sviluppo di idee, decidere per un prodotto, idea o progetto, e formare un team per eseguirlo.

• I membri del team devono avere le competenze necessarie per eseguire l'idea o il prodotto che hanno scelto.

• Mentre incubatori o acceleratori identificano questi team e esplorano o selezionano le idee più promettenti per entrare nella fase di accelerazione e aiutano a costruire una proposta concreta basata su un modello aziendale stabile.

• Alla fine, queste squadre devono essere dotate o riempite di competenze manageriali e competenze per quanto riguarda la gestione delle risorse umane.

• In questo modo è considerato come un'idea di business e team che possono essere serviti dalle aziende e non necessariamente visti come progetti che si sviluppano individualmente e sono infine acquistati da aziende.

Tutto questo può essere raggiunto se abbiamo una politica di stimolo pubblico per sostenere questo modello, soprattutto perché i candidati sono giovani e una serie di idee non riuscirà.

Aurori è impegnato come Coordinatore del Programma presso l'Ufficio Regimentale per la Cooperazione Giovanile - RYCO