La lunga e difficile ripresa del Kosovo

La lunga e difficile ripresa del Kosovo

Nel 1991 Armend Malazog saltò dal retro di un camion dell'esercito. All'epoca di 18 anni, l'Albaniano del Kosovo stava perdendo una guerra tra la Serbia e la Croazia, che aveva appena iniziato a delineare. Le guerre civili nell'ex Jugoslavia erano appena cominciate e si sarebbero poi diffuse in Kosovo. [...]

Nel 1991 Armend Malazog saltò dal retro di un camion dell'esercito. All'epoca di 18 anni, l'Albaniano del Kosovo stava perdendo una guerra tra la Serbia e la Croazia, che aveva appena iniziato a delineare. Le guerre civili nell'ex Jugoslavia erano appena cominciate e in seguito si diffusero nel Kosovo. Oggi, 18 anni dopo la fine della guerra e dieci anni dopo la dichiarazione di indipendenza del Kosovo, la maggior parte degli indicatori disegna un quadro falso. La disoccupazione è circa il 33 per cento, mentre il PIL per persona è a $3.660, il più basso nella regione. Tuttavia, Malazogu, oggi uno degli imprenditori più riusciti del Kosovo, pensa che la realtà sia meno debole di quanto suggeriscano le cifre.

I funzionari del Kosovo dicono che l'economia del paese è ostacolata dai disaccordi con la Serbia, che rifiuta di accettare l'indipendenza e minaccia le azioni legali contro le imprese straniere che vogliono investire in esso. La Russia supera l'elenco dei paesi che si oppongono all'adesione del Kosovo all'ONU, mentre cinque Stati membri dell'UE non hanno ancora riconosciuto la sua indipendenza.

Ma Malazog dice che e' solo una scusa per il governo. La pressione esterna non ha impedito alle aziende IT di sovvenzionare il suo marchio di succo di frutta, “Frutomania Negli ultimi cinque anni, la sua azienda è cresciuta del 60%. Dal 2016, un accordo con l'UE ha aperto un grande mercato per lui.

In una piccola fabbrica situata sulle colline ricoperte da legno di frutta di Kravarica, le macchine lavorano quotidianamente. Il prodotto è pronto e posto in camion legati per l'Ungheria. La società ha contratto fornitori da migliaia di piccoli produttori in Kosovo e Albania, che hanno venduto a lungo i loro prodotti dalla parte della strada.

Malazog dice che i problemi che affronta sono più concreti del problema dell'adesione all'ONU. Ha bisogno di importare bottiglie, cappelli e etichette perché nessuno di loro è prodotto in Kosovo, e il governo non ha fatto nulla per incoraggiare la produzione nazionale. Kosovars sono l'unico europeo ad ovest della Russia che ancora non può viaggiare senza visto per l'area Schengen.

Una società online, Girrafa, è una delle aziende di maggior successo in Kosovo. Fa parte di quelle poche piccole imprese del Kosovo che hanno aumentato il capitale all'estero. I suoi ricavi sono aumentati 10 volte a 3 anni. I suoi algoritmi sono progettati per cercare pagine in lingua albanese.

È un equivalente albanese di YouTube e Netflix. In una regione senza Amazon e Alibaba, ha ampliato il commercio online. Ciò significa, secondo il direttore generale Mergim Kahan, che anche le piccole imprese locali possono vendere ovunque in Kosovo, Albania e Macedonia. La giraffa si riunisce e consegna per loro. Nei Balcani occidentali, questo significa una rivoluzione d'affari.

L'istruzione è un altro mal di testa in Kosovo. Un altro imprenditore, Vlasnim Jiha, afferma che il sistema educativo in Kosovo è superato. Egli stesso fece la sua fortuna in Svizzera. Ma si aspetta che il governo ammoderni il sistema educativo. Ha aperto due “creative space” per incoraggiare centinaia di giovani a conoscere la tecnologia.

Il Kosovo ha alcune statistiche di cui può vantarsi. La sua economia è stimata essere cresciuta del 3,5% lo scorso anno. Le rimesse dalla diaspora possono essere una linea di vita per molti, anche se distorcono anche l'economia. Perché lavorare per un reddito medio di $360 al mese se qualcuno lo manda a voi? È vero che più della metà dei giovani kosovari sognano di andarsene. Ma secondo Jiha, il nostro <x0immage è peggio della realtà

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