公共の利益に対する個人的な慰め

言う: アリアン・コシ

現状と社会が破壊の危機に瀕している状況でのみ責任を負います。

これらの状況は、毎日明らかになりました。 尊厳のある生活のために、給与は十分ではありません。若者は未来のために希望を失います、そして国家は市民を保護するために失敗します。

そのような状況では、個人的な快適さに描画されていることは中立性ではありません。

責任から出発します。

そして、それは今日私たちの政治のために支払われるものです。

政治に対する行動が報われているとき、社会の行動モデルとなる。

このロジックでは、誰とでも破壊しない人に感謝しています。 リーダーの対象者であり、誰が決定を下さない人、そして誰がサイレンスで、個々の目標を達成しています。

2つのナンバを吸収します。

このシンタグマは、政治モデルよりも多く記述しています。 当時は社会的なモデルにもなっています。 市民でさえ、不幸なことに関係なく、ほとんど反応しません。 抗議せず、アカウントを要求せず、状況にチャレンジしません。 むしろ、悪くても現実と互換性があります。

そのようなサイレントの主題は、システムが外観で安定させますが、それは社会を本質的にパラリンジし続けます。 これは、市民の利益の費用で、電力の乱用のための十分な地面を提供し、政治の位置を予約する機能で、社会的な行動のこの気候にあります。

その結果、報告書の保存は公共の利益よりも優先的に行われます。 決定は延期され、責任は回避され、インアクションは正常として扱われます。

この誤用は真空では発生しません。 非action “consensus” を呼び出すことが多い政治文化によってサポートされ、正当化されます。

これは社会的価値のコンセンサスから成りません。 「コソボ」は、共和につくられた社会であり、それ自体が価値である。 この精神が責任を決定し、回避するための言い訳として誤ったときの問題が生じる。

そのため、質問は賛否か、コンセンサスに反するものではありませんが、どのようにしていつ使うかを知ることができます。

実際のリーダーシップはここに立っています - コンセンサスと時間が必要な方向に時間を検出する能力で。

リーダーは、社会的利益と国の未来であるとき、社会の反対の立場を団結し、社会を動員する要因であるために、社会とコンセンサスを構築するために知っておくべきです。

社会が聞こえる時代があります。 導かれる必要がある時でさえあります。

非人気だが、必要な開発の決定は、実際のガイダンスの唯一の証拠です。

結局のところ、ガバナンスは具体的な結果によって測定されます:機能教育、労働健康、電気および安定した水、誘発されたチャネル、そしてインフレーションを治し、経済を刺激するための重大な方針と共に。

このモデルの欠如を毎日確認しています。 戦後25年も、健康保険が欠落し、実質の私的健康保険の欠如、年金が不足している。

これは、労働市場に直接反映されます。雇用率は38.6%にとどまり、特に女性(19.8%)と若い人(11.6%)で警急レベルが維持されます。

同時に、所得の不平等が深い: 最大の20%は収入の50%近く、最悪の20%は約5%です。

続いて、安定した中級があります。 中間クラスがなければ、状態が弱く、市民は脆弱です。

このような状況下では、マイナーな修正は十分ではありません。 機関や政治のミニ革命が必要です: 深い介入、深刻な決定と偽の残高の侵害、共通の利益に関する社会的動員を伴う。

そのため、政治への鍵は、コンクリートの変化、おそらく困難、非人気を作るために本当に良い影響を与えることができると信じるだけでは起こります。