YouTube ahora ve más en la televisión, vence a los televidentes

YouTube ahora ve más en la televisión, vence a los televidentes

Una generación que creció viendo a los YouTubers en la mesa y el teléfono se movió hacia los televisores y Hollywood está perdiendo terreno. La sede de la mayor fuente de entretenimiento de vídeo del mundo no tiene nada que ver con un estudio de Hollywood. No hay carteles de espectáculo familiar, no guionistas que [...]

La sede de la mayor fuente de entretenimiento de vídeo del mundo no tiene nada que ver con un estudio de Hollywood. No hay carteles de espectáculos familiares, no hay guionistas que propongan ideas, no hay estudios de voz o turistas.

Pero después de la revolución del video que vemos en el portátil y el teléfono, YouTube es ahora el rey del territorio principal de Hollywood: la televisión.

YouTube se convirtió en el proveedor de vídeo más visto en Estados Unidos a principios de este año, y su prioridad sólo ha aumentado, según los datos de Nielsen. Ahora la gente ve YouTube en TV más que en teléfonos u otros equipos en promedio que mil millones de horas al día. Esto es más de lo que beneficia a Disney de su red de televisión, canales de cable y tres plataformas de streaming juntos.

En respuesta, los influencers, productores y intérpretes de YouTube conocidos colectivamente como <x0 Confrectores seleccionados 1⁄4 están creando videos más largos y de más calidad que encajan en las familias y grupos de amigos que observan juntos en las salas de estar. YouTube también está mejorando rápidamente su aplicación de TV, agregando nuevas funciones para mantener a los usuarios frente a la pantalla. (Vecmas, también se vende <x2 confianzaYouTube TV fielx3, un paquete de canal que cuesta $83 al mes. )

En el estilo típico de Silicon Valley, la empresa de Google pretende no sólo preservar la ventaja en la televisión, sino dominar el futuro del entretenimiento.

Nuestro objetivo es que la aplicación de YouTube será la puerta de entrada para la mayor parte del contenido de vídeo que existe en Internet, indica Christian Oestljan, director de producción de la televisión de YouTube. Una de las ideas que la empresa está considerando es proporcionar contenido personal, como por ejemplo. Sum up de los jugadores en una fantasía de fútbol.

Durante la mayoría de los 20 años desde su creación, YouTube fue visto como una alternativa gratuita a la televisión. Un hogar para vídeos simples como trucos de escaneo o video.

YouTube comenzó como una página de vídeo en las computadoras. Fue en televisión en 2010, pero la interfaz era inapropiada. Hasta 2020, una generación utilizada para ver vídeos en el teléfono comenzó a ver en el salón con socios o niños. Y mientras Netflix y Disney+ aumentaron los precios, YouTube permaneció libre.

Eso lo convirtió en un gigante de los medios. Los analistas de MoffetNathanson estiman que los ingresos de YouTube del año pasado fueron de 54,2 billones de dólares, en segundo lugar después de Disney.

Las decisiones que los líderes de YouTube toman sobre el diseño de aplicaciones o algoritmo tienen importantes efectos en la cultura pop global.

Kurt Wilms, que se convirtió en director senior del producto de YouTube TV en 2018, convirtió la aplicación de una simple herramienta de investigación a una experiencia telefónica: recomendaciones personalizadas, suscripciones, comentarios, anuncios ajustados por televisión y control a través del control remoto.

Una función futura llamada "clicx0ows" permite a YouTube mostrar automáticamente el próximo episodio de un canal, creando temporadas completas por primera vez como Netflix.

La gente mira no sólo a los individuos jugando videojuegos o hablar de su vida personal, sino también más y más comedia, documental, animación y programas de charla, que fueron una vez exclusivamente en televisión.

No es un ejemplo clásico. Durante casi 20 años, Rhett & Link ha convertido su canal en 19.3 millones de suscriptores en un estudio con más de 100 empleados fuera de L.A. El espectáculo se ha vuelto más popular en la televisión desde finales de 2023 y representa el 53% de sus vistas.

Lo mismo sucedió con los vídeos educativos de los niños, que ahora se observan principalmente en la televisión.

Los datos muestran que el tiempo promedio de ver video largo (15+ minutos) ha aumentado significativamente, y la mayor parte del tiempo que pasa en la televisión. Esto también es útil para los creadores, ya que YouTube comparte el 55% de sus ingresos de la publicidad con ellos y la publicidad que se coloca en el medio de vídeos (traducidox0mid-rolls correctamentex0 título) es más rentable.

Por ejemplo, el comediante Queenlin Blackwell, que solía hacer video 10-30 minutos con amigos, ahora hace videos durante una hora con un equipo profesional.

YouTube no selecciona el contenido a crear. Su intento de desarrollar series originales en 2015 falló, excepto por <x0 confianzaCobra Kai cumplióx1 confianza que se golpeó sólo después de cruzar a Netflix.

Ahora, el contenido <x0 confianzaHollywood-ian seleccionadox1⁄4] proviene de socios que venden suscripciones dentro de la aplicación de YouTube, como HBO Max, Paramount, etc.

YouTube ha invertido en derechos deportivos, como la NFL Sunday Ticket, ya que 2023 está exclusivamente en YouTube y cuesta 378-480 dólares en la temporada. Ahora YouTube también está probando la transmisión gratuita de los partidos publicitarios como fuente de beneficio.

La plataforma emitirá un partido gratuito de la NFL en septiembre y está experimentando con características como <x0 confidencialmulti-viewcantax1⁄4(algunos partidos en una pantalla) y comentaristas influyentes.

Los espectadores han dicho que prefieren aprender sobre un evento en vivo de un creador de YouTube en lugar de mirarlo ellos mismos, indicando Oestlian.

Los creadores de YouTube más famosos se han convertido en activos estratégicos. Wells Fargo sugirió que Netflix invirtiera $500m para conseguir algunos de los creadores más grandes de YouTube.

Algunos como el Sr. Beast y la Sra. Rachel están cooperando con Amazon y Netflix, pero se niegan a abandonar sus canales de YouTube.

El objetivo no es vencer a YouTube, cumplióx0 dice Dhar Mann Studios director.
Ese juego ya ha sido ganado.

 

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