Le mouvement de 400 milliards de dollars de Warren Buffett commence à déranger Wall Street : Il vous fait vous demander ce qu'il sait.

C'était la première fois que Greg Abel, le successeur soigneusement choisi de Buffett, présidait la célébration bruyante du succès de Berkeley.

Mais malgré le nouveau patron, une partie des affaires de Berkeley ne change pas : Son énorme somme d'argent. Depuis la fin de 2025, l'encaisse de Berkeley a augmenté de 6% pour atteindre 397 milliards de dollars.

Certains analystes de Wall Street pensent que Berkeley a construit des réserves d'argent pour se préparer à un crash du marché.

Le «vous fait vous demander ce que Berkeley Hathaway sait et ce que nous autres non, a dit un analyste.

"Ils amassent de l'argent en même temps que la plupart des gens - grands et petits investisseurs - investissent de l'argent sur le marché boursier et le font enregistrer. "

L'avertissement vient alors que S&P 500 et Nasdaq ont atteint des niveaux records au cours des deux dernières semaines, y compris aujourd'hui (février) après avoir chuté après le début de la guerre en Iran.

Lors de l'assemblée annuelle, Abel a dit aux actionnaires que tout l'argent était “, vous avez dit” pour s'assurer que Berkeley est prêt à entreprendre des placements non assortis à tout moment.

Abel a exhorté ses investisseurs à ne pas considérer la collecte de fonds de l'entreprise comme un signe qu'elle ne s'intéresse pas aux nouvelles possibilités d'investissement.

“nous permet d'agir de manière décisive, d'investir lorsque d'autres sont incertains ou craintifs, et de rester fermes quand viennent des tempêtes financières”, il a écrit dans la mise à jour de trois mois de Berkeley.

Le groupe actuel d'actionnaires de la société dépasse ses possessions lors de la rupture de can-com en 2000 et de la crise financière de 2008.

Au sommet de la chute de can-com en 2001, Berkeley conservait 68 milliards de dollars en espèces, soit plus de la moitié de la valeur marchande de l'entreprise à l'époque. Et quand la bulle américaine du marché intérieur a commencé à exploser à la fin de 2007, Berkeley avait 47 milliards de dollars disponibles en espèces.

Après l'explosion de la bulle de can-com, Buffett a utilisé sa « poudre sèche » pour faire le premier achat de Berkeley dans le secteur de l'énergie, achetant 76 % de MidAmerican Energy pour 9 milliards de dollars.

L'acquisition de MidAmerican a conduit à une série d'investissements dans le secteur de l'énergie qui sont maintenant regroupés dans une unité commerciale appelée Berkeley Hathaway Energy, que Buffett a nommé l'un des quatre <x0); des suppléments de couronne” de ses entreprises.

« Ce n'est pas que nous ne voyons pas des entreprises extraordinaires aujourd'hui, que nous aimerions voir beaucoup... mais le prix de la possibilité, les perspectives économiques de cette entreprise et les risques qui y sont associés -- nous ne sommes pas intéressés à acheter ces entreprises à ce prix,"Abel a dit.

Le nouveau directeur exécutif de Berkshire n'est pas le seul Wall Street en pierre préoccupé par les risques maintenant - dans une interview récente, le milliardaire manager des fonds spéculatifs Paul Tudor Jones avertit que le marché boursier était étonnamment similaire à celui avant l'automne 2000.

Jones a mis en garde contre une correction majeure de 30 % ou plus, et comme Abel, il a dit que les estimations sont devenues hors de contrôle.

« L'évaluation compte beaucoup », et le marché boursier est très élevé, et il sera très difficile de gagner de l'argent d'ici, je pense, avec une perspective à long terme,"Jones a dit.

La réunion annuelle de Bershire Hathaway a commencé par une salle vidéo pour Buffett, en commençant par un clip montrant des applaudissements à pied que Buffett avait pris l'année dernière après avoir surpris les actionnaires en annonçant sa démission.

Buffett a félicité Abel et a dit qu'il était heureux de prendre la décision de le promouvoir maintenant.

“Il est très, très intelligent pour les affaires”, a déclaré Buffett dans une entrevue directe qui a été diffusée pendant la réunion.

Abel est connu comme un chef plus exigeant et plus actif qu'il n'a jamais été - il dit qu'il pose des questions difficiles et offre des conseils que ses adjoints valorisent, mais il ne leur dit pas exactement quoi faire.

Et comme Buffett reste le président de Berkeley et son plus grand actionnaire, il est peu probable qu'Abel apporte des changements radicaux à l'approche de Berkeley.