Strategia per gestire il tuo tempo come migliore

Fermo! Respiri profondi. E ora pensa a gestire il tuo tempo. Per quanto mi riguarda, non c'e' spazio per lui lassu'.

Ci sono due paradigmi sull'argomento “Time Management”: manager e... Timemaker o lavoratore.

Il giorno del manager è diviso a intervalli di 30 minuti. Ogni mezz'ora cambiano i compiti che fanno. In questo modo o così come accade nel gioco tetris: diversi blocchi sono spostati su e giù e lo spazio vuoto è riempito con loro.

Il giorno del lavoratore e' diverso. Fanno, creano, costruiscono. Ma prima pensano. Più efficacemente, usano il loro tempo in blocchi a mezza giornata o tutto il giorno.

Persino una riunione di 30 minuti nel mezzo di “il dipendente / lavoratore” è inquietante. Dobbiamo essere tutti costruttori di tempo, costruttori, lavoratori.

Ok, un'idea geniale. Sto facendo questo... allora... sono in ritardo per l'incontro.

No, non funziona cosi'. È necessario essere ben informati se si desidera applicare una strategia di successo. E, inizialmente, deve essere determinata la strategia di auto-regolazione, la cosiddetta integrazione “intensione

Dovrebbe essere determinato con precisione quando e dove i progetti specifici del progettista saranno messi a disposizione. Per questo effetto, c'è un altro studio:

Il gruppo di controllo si iscrisse per lo sport una volta alla settimana. Il 29 per cento dei partecipanti è rimasto a questo impegno.

Il primo gruppo sperimentale è stato incaricato di fare lo stesso, insieme ad informazioni accurate, perché lo sport fa bene alla salute (ad esempio “L'uomo muore se non gioca uno sport? Il 39 per cento ha mantenuto le loro istruzioni.

Il secondo gruppo sperimentale è stato commissionato in un certo momento per esercitare uno sport di scelta. Il 91 percento ha seguito quella direzione.

Trova un posto nel tuo calendario delle attività, un luogo ben definito per fare, lavorare, e contrassegnare tempestivamente la posizione e il tempo, e nel caso più ideale, l'attività con cui sarete incaricati in questo momento. Allora questo è esattamente ciò che accadrà.

Potrei farlo così, per esempio... Venerdi', lo metterei alla fine, cosi'... Se tutti i miei incontri sono già stati consumati, sono superati?

No. Molti dei nostri incontri e incontri potrebbero essere più brevi. Pochi dipendenti potrebbero partecipare. E alcuni incontri e incontri sono anche completamente troppo. Usa questa volta meglio come momento di lavoro. Ma non mettere queste ore alla fine delle vostre priorità, molto vicino a vacanze o venerdì.

E' davvero questione di tempo. Il vostro livello di energia muove onde durante la settimana. Attenti a questo esempio, così:

Lunedì: Dopo il fine settimana, l'energia deve prima essere messa in pista e presa in pista, alcuni compiti semplici, come l'organizzazione, la pianificazione e l'impostazione degli obiettivi, devono essere chiusi.

martedì, mercoledì: L'energia raggiunge il suo picco estremo e deve ora affrontare compiti difficili. Determinare bene il vostro tempo di lavoro, e fare un “Brainstoring” e note rilevanti meglio.

Giovedì: L'energia è ridotta. Definire le riunioni, soprattutto quando si dovrebbe trovare un consenso comune.

Venerdì: L'energia è al livello più basso. E ora è il momento di fare i compiti, senza scadenze, darsi pianificazione a lungo termine e costruire legami.

Il tempo di lavoro deve essere sempre fissato la mattina prima che il pomeriggio arrivi nella sua profondità, accompagnato da stanchezza sul processo decisionale. Salvare il tardo pomeriggio per compiti meccanici.

Il mio nuovo compito per voi: impostare il vostro tempo di lavoro bene e proteggerlo. E prima di essere troppo veloce per fissare una riunione o una riunione, pensaci, se potrebbe essere un po' l'orario di lavoro di un dipendente.

Nel mio caso, l'orario di lavoro è ben definito nell'agenda. Cerca di non farsi beccare con qualcos'altro questa volta, e faro' lo stesso per te.