Privatizzazione Iniziata con eccitato e completato con disillusione

La privatizzazione delle imprese sociali e pubbliche per questi dieci anni è considerata una brutta storia del Kosovo. Questo modello è cattivo per le aziende sociali e i loro dipendenti, perché dopo la privatizzazione, i direttori di queste aziende hanno cambiato le loro destinazioni.

Il vicedirettore per le vendite presso l'agenzia di privatizzazione del Kosovo Valbona Debra ha detto di KosovoPress, che l'Agenzia per la privatizzazione del Kosovo ha realizzato 1 mila e 72 contratti del valore di quasi 336 milioni di euro.

Nel corso del decennio, l'agenzia di privatizzazione ha completato un totale di 29 ondate di spin-off e 38 ondate di vendite attraverso la liquidazione. Di queste ondate realizzate, i contratti realizzati per questo periodo con Spin-off sono circa 348 contratti del valore di 223m euro, mentre su 38 ondate effettuate attraverso le vendite di liquidazione sono stati firmati 724 contratti del valore di 112m euro, totalizzando i contratti realizzati durante questo 10 ° anniversario in entrambi i processi di vendita sono 1.000 e 72 contratti del valore di quasi 336m euro

Ha detto che hanno fatto una lista di asset strategici in coordinamento con il governo del Kosovo.

“Abbiamo inviato un elenco di beni strategici (government), dove parte di questo elenco è il Grand Hotel, MIM Golesh, Boxing, Brezovica e diversi altri beni che sono di particolare importanza, abbiamo consegnato al governo, siamo in coordinamento con il governo per affrontare la legge sugli investimenti strategici

Il primo ministro del Kosovo Haki Shatri ha detto al Kosovo che il modello di privatizzazione, istituito dall'UNMIK con speciale Spin-off, è stato attuato in Kosovo nel tempo dell'UNMIK, ma anche dopo la dichiarazione di indipendenza, così secondo lui, questo modello ha continuato ad essere un modello ufficiale di privatizzazione in Kosovo.

Ha detto che questo modello è stato cattivo per le aziende sociali e i loro dipendenti, perché dopo la privatizzazione, i direttori di queste aziende hanno cambiato la destinazione di quelle fabbriche.

È vero che la ricchezza del Kosovo in questo periodo di età non è gestita correttamente, sto parlando di imprese pubbliche e sto parlando di Kosovo Post Telecom, Sto parlando di “Adem Jashari > aeroporto, KEK allora una società che aveva carattere sociale della società e non è stata trattata come un'impresa sociale che aveva uno status speciale “Trepca” beni così come molte altre società e altre...

La vendita della distribuzione di KEK è stata terribile e cattiva, il prezzo, ma i servizi ora e gli altri problemi che stiamo seguendo sono cattive storie di gestione della ricchezza pubblica, ha detto Shatri.

Il consulente strategico per l'Ode economico del Kosovo (OEK), Berat Rukiqiqi, per Kosova Pres ha detto che si pensa che la regolamentazione delle leggi migliorerebbe o avanzerebbe questo processo nell'economia, in modo che porti valore aggiunto all'economia, ma questo non si è verificato perché il processo di privatizzazione è stato caratterizzato da molti problemi.

“Come se in molti paesi in transizione, la privatizzazione è stata lanciata con grande entusiasmo, ma si è conclusa in molte altre delusioni. Era necessario per la privatizzazione? Credo di si'. Ma ha iniziato all'indietro, con UNMIK e poi ha lasciato le sue conseguenze... Ciò che resta è la parte di liquidazione, non c'è un'impresa molto importante qui, c'è una certa capacità in agricoltura, ma speriamo che con la legge sugli investimenti strategici poco in quelle parti quanto possiamo permetterci di superare quelle anomalie che si sono verificate negli ultimi dieci anni

Come grande sfida per l'AKP rimane anche espropriazione da parte del Governo, che è di circa 74 milioni di euro, che il governo non ha ancora effettuato pagamenti. Inoltre, secondo i leader AKP, come grande sfida per AKP rimane i ritardi della Camera Speciale nel trattamento dei soggetti AKP.

In caso contrario, c'è un piccolo numero di aziende privatizzate che hanno avuto successo in questo processo, uno di loro è Banja di Paya, Peja Beer e Peja. Tuttavia, una delle società fallite nel processo di privatizzazione è stata Grand Hotel, per la quale ci sono stati parenti e casi nei tribunali. Attualmente, Grand Hotel è AKP asset