Perché i lavoratori Talent lasciano il lavoro

Spesso sentiamo dirigenti e direttori lamentarsi del numero di lavoratori qualificati e produttivi che lasciano il loro lavoro. E i leader tendono a incolpare tali ragioni come stipendi, combattimenti, e così via. Ma quello che non analizzano sono le cause reali, le cause che analizzeremo:

Più lavoratori sono costretti a lavorare più di altri

Nulla rende un lavoratore dedicato e produttivo rinunciare al lavoro piuttosto che un carico in eccesso. Infatti, il sovraccarico à ̈ un <x0th” per i leader che tendono a sfruttare i loro migliori lavoratori per raggiungere i massimi profitti, ma dimenticare che questo intero onere si tradurrà con conseguenze negative. Gli esperti respingono la teoria che il lavoro a lungo termine o il carico di lavoro aumenta i profitti. Dicono che aumentare l'orario di lavoro da 50 a 55 ore riduce significativamente la produttività sul lavoro.

Se si decide di aggiungere il lavoro di dipendenti di talento e quelli con produttività, quindi assicurarsi che li premi per questa aggiunta aggiuntiva con un aumento di salari o aumento di stato. Se non lo fai, è certo che il tuo dipendente cercherà un altro lavoro che lo farà sentire meglio.

2. I lavoratori non sono riconosciuti per i loro contributi e non sono ricompensati per il loro buon lavoro

È facile sottovalutare un lavoratore che, mentre lavora, non ha lamentele. Ma un buon leader dovrebbe sapere che a tutti piacciono le valutazioni e il prestigio. Hanno bisogno di comunicare con i loro dipendenti, specialmente quelli che si allontanano dagli altri dal loro lavoro, ciò che li fa sentire bene e perché non premiarli per un lavoro ben fatto.

3. Gli amministratori non sono interessati dai lavoratori

Metà delle persone che hanno lasciato il lavoro lo fanno a causa della loro relazione con il direttore. Molte aziende applicano politiche specifiche per avvicinarsi ai dipendenti. Queste aziende sono gestite da capi che celebrano il successo dei lavoratori, rimangono vicino a loro in tempi difficili, e sostengono sempre i loro subordinati. Gli amministratori che non si preoccupano dei lavoratori falliranno prima o poi nella loro attività. Lavorare per più di otto ore per qualcuno che, dopotutto, si preoccupa solo della vostra produttività non è così facile.

4. I leader occupano e pubblicizzano persone sbagliate

Lavoratori divini e lavoratori produttivi vogliono lavorare solo con dipendenti dedicati al loro lavoro, ma quando i dirigenti impiegano meno e persone dedicate, allora la devozione degli antenati cade. La situazione peggiora quando questi dipendenti vengono promossi e promossi come dipendenti di successo. Questo è un insulto a coloro che lavorano lunghe ore o che portano un carico maggiore di altri. Non c'è da meravigliarsi che questi dipendenti si dimetteranno.

5. I leader non riescono a sviluppare le competenze dei dipendenti

I leader intelligenti sfidano i loro dipendenti a svolgere compiti e fare cose che a prima vista sembrano impossibili. Invece di stabilire regole e barriere rigorose ai subordinati, questi direttori spingono e consentono ai dipendenti di uscire dall'area “di comfort e di assorbire nuove competenze. Quando i lavoratori intelligenti e di talento si trovano a fare cose semplici, noiose, iniziano a cercare un nuovo lavoro.