Scandal a Fier, il regista affitta uffici statali; mette i soldi in tasca

“Fiks Farhe” ha denunciato la sera di lunedì uno scandalo nel Basco di Fier, dove funzionari locali affittano locali e i soldi sono sequestrati per il guadagno personale. Lo spettacolo investigativo ha mostrato in voce e immagini come il direttore del Centro Culturale per i Bambini “Bego lag±x3>, Bano Uranus shopping nel suo ufficio [...]
“Fiks Farhe” ha denunciato la sera di lunedì uno scandalo nel Basco di Fier, dove funzionari locali affittano locali e i soldi sono sequestrati per il guadagno personale.
Lo spettacolo investigativo ha mostrato in voce e immagini come il direttore del Centro Culturale dei Bambini “La lampada Bego-x1, lo shopping Bano Urani nel suo ufficio, e il denaro per affitti di proprietà statale viene assorbito senza compilare alcun documento.
Dopo aver segnalato di essere arrivati al caso, i giornalisti dello show investigativo hanno incontrato il direttore del centro culturale per i bambini, presentandosi come rappresentanti di una società privata inesistente.
Inizialmente, ha detto che una richiesta dovrebbe essere fatta al comune di Fier, come lei dipende da esso, ma poi ha accettato di affittare strutture senza soddisfare tale richiesta. Quando i giornalisti di “Fiks” le hanno chiesto qual era la tassa di affitto, ha rifiutato di emettere un prezzo, ma ha chiesto di sapere quanto il fondo approvato della società era per l'evento. Durante una conversazione telefonica, i giornalisti le hanno detto che avevano 250.000 dollari in totale, e ha accettato di affittare la sala per due giorni.
Dopo la chiusura dell'accordo, i giornalisti di “Fiksi” hanno nuovamente incontrato il direttore Bano e hanno effettuato il pagamento su sua richiesta. Ha preso i soldi, che prima ha lasciato alla sua scrivania e poi l'ha messo nel suo blocco. La questione se aveva bisogno di documenti, ha risposto che non era necessario, mentre lei stessa non ha emesso alcun disegno di legge o documenti per ricevere soldi da giornalisti, presentati come dipendente di società privata.
Dopo aver ricevuto il pagamento manuale dal direttore del centro culturale dei bambini a Fier, “Fiks Far: informazioni richieste su come l'affitto di articoli di stato, anche quelli localmente dipendenti, opera ufficialmente.
La verifica ha portato al n. 54, data 5,2,2014 Le procedure del Consiglio dei Ministri definiscono le procedure di noleggio di proprietà statale, dove, tra l'altro, il soggetto deve presentare una richiesta, il certificato di censimento nel QKR e dimostrare che non è stato processato.
Mentre lo stato o l'istituzione locale, in questo caso il comune di Fieri, avrebbe dovuto emanare una decisione e l'ordine di determinare i dati per la proprietà statale essere affittato, l'area, lo scopo di utilizzo, il valore del pavimento dell'obbligo mensile stimato secondo le tariffe e la scadenza. L'istituzione statale, dopo la preparazione della documentazione, collega il contratto di locazione.
Per quanto riguarda il valore, la decisione ha anche raggiunto le tasse di pavimento per ogni comune, dove il valore per Fier è di 150 centesimi al mese. Così per un ambiente di 100 metri quadrati, il valore sarebbe 15mila dollari al mese, mentre il direttore ha ricevuto 25mila dollari per due giorni al fine settimana.
Ma il direttore Bano non ha chiesto alcun documento ufficiale da “Fiks Fara”, e non c'era richiesta formale o contratto da sindaco Fier che gestisce questa struttura per affittarlo.
Ha anche ricevuto il corrispettivo in contanti, non attraverso il conto in banca della città o il Centro Culturale per bambini, senza emissione di eventuali ricevute o documenti ufficiali per loro, sollevando dubbi su dove questi soldi va beneficiato di affittare ambienti statali.
Conversazioni con direttore del Centro Culturale per Bambini a Fier, Bano Uranni
Riunione del primo ufficio
Ciao.
Signora, andiamo!
Come va? Sto interrompendo?
Direttore No, andiamo. Dimmelo.
Esatto. Volevo il preside. Sono Marina Fyza. Volevo parlarti di una cosa.
Padrona, aspetti fuori.
Sì, grazie.
Padrona, come stai?
Bene, bene, grazie. Sono di Tirana. Sono venuto qui ieri sera e mi stavo chiedendo dove sia il centro culturale! Se possibile, abbiamo voluto organizzare un seminario per il prossimo fine settimana. Non so come funziona qui.
Direttore sabato?
Eee... venerdi', sabato, si'...
Padrona, ora volete l'ambiente o..
Fisso - Sì, l'ambiente
Padrona, questa è la prima volta che ho avuto questa conversazione e so come funziona! Siamo un'istituzione comunitaria, al 100% a seconda del municipio.
Giusto.
La direttrice ha capito? E se tu, una societa' privata verra' a fare questa attivita' qui, mi faro' entrare in quello che sto usando l'ambiente. Capisci? Perche'... Non lo so adesso... Ti chiedero' a Baski e poi ti riprendero'?
Esatto. Non lo sapevo nemmeno. Stavo davvero cercando un ambiente in cui ci sara' un allenamento e stavo cercando un ambiente.
Padrona, ascolta un po ', guarda giù per il corridoio, guardare giù alla sala di compito che è possibile utilizzare su e giù.
Giusto, si'.
Capo, dammi un numero di telefono o mi chiamerai.
Si', dammi il numero.
Capo, sei privato o statale?
Diritto privato, privato!
Padrona, se hai un biglietto da darmi, posso chiedere esattamente di chi si tratta.
Esatto. Ho il numero e ti chiamo lunedi', forse, per darti...
Ma non lunedi', non ho altra attivita', ma da martedi' mi chiamerai, mattina.
Allora, signor direttore, mi scriva di cosa si tratta, avro' un resoconto di cio' che e', di cosa si tratta l'organizzazione, di cosa si tratta, e le chiedero' li', va bene, e parleremo di nuovo.
Giusto. Scusami se ti faccio una domanda che potrebbe essere inappropriata in questo momento. Rimborso, cose come... o di nuovo parlare?
La preside Eee, ne parleremo.
Giusto. Ok.
Padrona perche' non riesco a gestire una struttura del municipio e dire che voglio quel tipo di soldi. Hai capito?
Fantastico!
Seconda riunione
Giusto. Ciao.
Capodistria
Va bene, aspetto.
Direttore No, siediti. Come va?
Esatto!
Capo, questa e' una grande stanza. E' un grande aiuto.
Giusto.
Preparazioni da preside.
E' esattamente quello che significa.
Il Direttore, la prossima volta che l'hai fatto?
Non l'abbiamo fatto a Fier, l'abbiamo fatto a Lushnja.
E'... E' la tua prima volta a Fier?
Si', si', si', si'!
E'...
Bene, gli ho detto che sono andato al Fier Culture Center per dirglielo, ho appena trovato la connessione.
Padrona, che ore sono?
Giusto. Domenica abbiamo finito gli affari.
Headmistress con due fasi di preparazione?
Esatto. Si', due tappe, mattina, pomeriggio.
Capo, quanto offri?
In che senso offriamo?
Direttore in termini di affitto...
Esattamente non so essere sincero!
Capo, quanto hai pagato a Fier?
Proprio su Lushaw. Non sono stata presa. Ho la prima cosa che posso fare quest'anno. Non ho idea di come funzioni! Puoi anche suggerire e diro' loro di restituire la risposta diretta, che andro' li'.
Capo, parla con loro, quanti soldi hanno... Mi dispiace.
Va bene. Lo stavamo dicendo. Se ci dai un'idea che suggerisco ai miei capi, te lo dico, ecco la possibilità. Come hai fatto, perché il tempo è limitato.
Capo, guarda Nina. Questi sono progetti e lui li ha presi, è tutto per questo, è per te. Vieni con una piattaforma e dimmi: vogliamo questo giorno e abbiamo tanti soldi, che tu sia d'accordo o no!
Giusto. Ok, ok.
Direttore, capisce? Perché le cose sono anche separate da te?
Mi sembra giusto. Parlero' con loro e ti mando un messaggio e diro': Nina, e' quello che tu... quindi dimmelo tu.
Padrona, capisci, le tue voci sono finite.
Bene, si', e nel caso fossimo d'accordo, verro' a chiudere le procedure e iniziero' il processo, poi il fine settimana. Andiamo?
La preside, si', e poi andremo in altre procedure.
E' esattamente cosi' che facciamo. Ok, Nina...
Capo, lo faremo?
Giusto, si'!
Telefono con il direttore del Centro Culturale per Bambini “Bego” lampada, Fier
Direttore Salve!
Pronto!
Direttore
- Nina, ciao! Sono una Marina...
Padrona.
Come stai? Ti disturbo?
Padrona. No, va tutto bene.
I miei capi mi dicono che è una cifra di circa 250.000 dollari. Ora non so come avete...
Padrona... Significa 250 mila dollari?
Si'!
Padrona... per entrambi i giorni e mattina e pomeriggio?
Giusto... cosa? Si', sabato e... si'... e domenica, tutto qui.
Direttore, lo capisco. Allora lasciamo stare.
Giusto...
Direttore per considerare quello che abbiamo detto. Va bene? Perche' saro' al seminario tutto il giorno, non saro' al lavoro. Verrai da me giovedì, domani.
Fisso, vieni giovedì? Ok! Arrivo giovedì. Dimmelo.
La preside di giovedì, non alle 12, abbiamo una riunione a Baski, ma verrete davanti a me, per esempio. Puoi venire alle nove.
Alle 09:00.
Headmistress Sì alle 0900 o alle 10:00.
Ok, ok. Ti serve altro che... Cosa ti serve, cosa posso portarti oltre la paga?
Padrona, cosa?
Hai bisogno di documenti da noi o qualcosa del genere?
Padrona.
Ottima osservazione, ok.
Padrona, se ne ho bisogno, te lo dico io!
Ok, ok.
Terza riunione
Buongiorno.
Signora, andiamo!
Bentornato.
Direttore, benvenuti.
Come stai, stanco?
Padrona. Allora ascolta Nina.
Ecco qua.
Non credo di aver reso difficile per te, sai? Che se fossi io, sai?
- Sì, certo.
Padrona, ci sono alcune cose che sono divise, non c'è bisogno di fare... Quella mattina sarò, se non avrò il mio addestramento stamattina, sarò nel pomeriggio.
Si'!
Direttore, lascero' una persona qui.
Si'!
Direttore, le do il suo numero di telefono. A che ora sei? Vieni sabato mattina? Vuoi venire avanti e sistemarlo?
Giusto. Si', verremo di fronte a noi perche' sabato mattina faremo gli accordi. Te l'ho detto la prima volta che sabato pomeriggio e domenica sono due, pomeriggio e pomeriggio.
Il direttore del mattino, alle 09:30, lo sarai?
Si'.
Padrona, ok, 9.30, apri l'ambiente, sii li', ci sara' tutta la mattina, cerchero' di esserci. Anche domenica mattina. Se qualcuno vuole un certificato, ho un mio amico che lavora con il ragionamento.
Posso darti dei soldi?
Direttore Come vuoi! Come vuoi.
D'accordo.
Padrona. So quanto abbiamo qui.
So come crederci.
Signora, ha idea?
Capo, e' cosi' che la lasceremo. Alle nove hai il tizio qui.
Giusto. Alle nove per imparare un po'!
Padrona, sì, in nove avete la persona qui che...












