עם זאת, עצירות נוכחיות ב-KDR, מספר נקודות של סדר היום אושרו.

עם זאת, בפגישה של 360rd KRC, היא אישרה שלוש נקודות של סדר היום שנפתח לתקשורת, בעוד שישה אחרים נותרו מאחור.

הנקודה הראשונה של סדר היום, שאושרה, הייתה לבחון את תוכנית העבודה של בית המשפט העליון עבור 2026.

באשר לנקודה השנייה, אשר הייתה יישום תוכנית העבודה של מועצת המנהלים של קוסובו שיפוטית לשנת 2025, לפני האישור הוצג על ידי מנהל משרד המשפטים אסטרט הוטי, שאמר כי פעילות בתי המשפט של קוסובו התגשמה.

היום אני מציג בפניכם את תוכנית העבודה והמסמכים. נתוני הסיכום מראים מחויבות רצינית בכל הרמות של המערכת למטרות שנקבעו בתכנית העבודה של KDR ב-2025. לפניך, בשלב השני, יש לך את כל המסמכים הדרושים של מועצת המשפט של קוסובו, בית המשפט העליון, מסחרי, יסודי ומושך. ברמת מועצת המשפט של קוסובו, של 44 פעילויות מתוכננות ומושלמות הן 41. תוצאה זו מציגה את המחויבות של ממשל KDR לעמוד ברפורמות בנסיבות מאתגרות ותקציביות. שלושת הפעילויות שתוכננה ולא הושלמו היו טכנולוגיות מידע, אך בשל השיבוש של הפרויקט נותרו. בית המשפט העליון השיג הצלחה מלאה בביצוע 23 פעילויות מתוכננות. זוהי אינדיקציה ברורה לתפקיד יישום. בית המשפט לערעורים מילא את התוכנית השנתית של 29 פעילויות, או 100 אחוזים, המציגה ניהול אמיתי ותיאום של משאבי אנוש. בית המשפט המסחרי, מתוך 28 פעילויות, יישמו 26 מהם בסולם יישום של 93 אחוזים, שהוא תוצאה מועילה בהתחשב בעומס הגבוה של נושאים ובחשיבות בית המשפט הזה. ברמת בתי המשפט בבסיס, 100 אחוז מהפעילויות הבאות הושגו: בית המשפט היסודי בפריסטינה, פרזזז', מיצרוביקה וג'ובה, כלומר מתוך 34 פעילויות, 34 כבר הבינו, וקבעו דוגמה מצוינת למנהיגות ולמסירות. בית המשפט של Gjilan Foundation יישמו 31 פעילויות מ-34, עדות להתקדמות בת קיימא. בתי המשפט הפאג'ה ופריצ'ן יישמו 33 מתוך 34 פעילויות, המתורגמות לשיעור יישום של 97 אחוזים, ביצועים טובים. בכל מקרה, אלה מדברים על ביצועים גבוהים של”, הוא אמר.

ללא הצבעה נגד וללא חשש, נקודה שלישית אושרה על מנת לבחון את תוכנית התעסוקה עבור 2026.

בינתיים, שישה נקודות סדר יום נוספות נסגרו לתקשורת.