Qui paiera le coût financier du coronaire?

Mais maintenant cette génération est de plus en plus nerveuse et préoccupée par l'avenir et la situation économique, disent les experts.

Les experts affirment que l'issue économique de la pandémie pourrait créer des conflits entre les générations.

Il y a aussi eu des jeunes qui ont résisté aux ordres. Certains ont été recueillis pour <x0 festival de faute professionnelle de Coronavirus”, d'autres ont fréquenté les maisons de l'autre.

Les scientifiques et les responsables ont condamné ces pratiques alors que certains jeunes parlaient cyniquement des pandémies comme le moment de l'occasion de débarrasser le monde des générations âgées.

Alors que l'Europe devrait subir la pire dépression depuis les années 1930, les perspectives d'emploi et de croissance des carrières sont trop faibles pour les millénaires et les générations de 20 ans. On s'attend à ce que ces générations soient longtemps confrontées à des difficultés de vie. Selon les experts, cela pourrait influencer l'évolution politique européenne.

Mes amis et moi nous sentons dépassés par ces crises constantes qui ont frappé notre génération, ce couloir de la mort pour trouver du travail, à la maison. La menace du réchauffement climatique, son impact social, aura toutes de graves conséquences, déclare Joana George, de la génération du millénaire.

Dans un commentaire du quotidien londonien The Times, il écrit: “Les conséquences économiques et sociales du coronaire deviennent plus claires pour tous, mais surtout pour la génération du millénaire et la jeune génération qui vivra pendant des décennies avec des charges économiques sur leurs épaules chargées du poids d'autres crises”.

Les jeunes ont été durement touchés par la récession de 2008. Les Britanniques de la vingtaine ont subi la plus forte baisse des salaires par rapport à tout autre groupe ouvrier. L'inflation sur le marché du logement les empêche d'acheter des maisons. Le coronervirus devrait rendre cette situation encore plus grave.

La semaine dernière, le chef des Finances britannique Richie Sunak a averti que “sera une situation grave. L'économie aura un impact significatif”.

Les analystes prévoient une contraction de 13% cette année de l'économie britannique à la suite de la fermeture de l'activité. Cela représenterait la pire récession en trois siècles. La dette publique devrait atteindre les niveaux d'après-guerre II Monde.

La situation est sombre dans toute l'Europe.

Même avant l'épidémie, le chômage des jeunes de la zone euro a augmenté de 19 à 25 %. En Espagne, en Grèce et en Italie ces dernières décennies, elle a atteint 40 %.

Même les jeunes qui travaillent se retrouvent avec des emplois temporaires, sans aucun avantage, à des heures réduites. Vingt à 30 ans avant l'éclosion étaient en pire état que leurs parents au même âge.

Le chômage sur le continent européen demeure un problème permanent, que les analystes considèrent comme le facteur qui a amené les forces de droite au pouvoir.

La jeunesse d'aujourd'hui va maintenant supporter le fardeau de la dette publique que représentent les mesures anticoronaires.

Des discussions ont commencé sur les moyens de répartir ce fardeau entre les générations, exigeant des générations plus âgées qui ont bénéficié de l'énorme augmentation des prix du logement, ou qui ont des fonds de pension considérables, de payer une partie du coût.

La Social Market Foundation, un groupe de recherche en Grande-Bretagne, a appelé à une nouvelle répartition équitable du fardeau économique entre les générations”.

Les programmes de réduction du budget ne devraient pas peser sur le système social de la classe des salariés et protéger les retraités, comme cela s'est produit après la crise de 2008”. Le groupe plaide pour des hausses d'impôts sur la valeur foncière et sur les biens monétaires.

“Les mesures d'isolement ont frappé l'âge de travail britannique le plus dur qui, depuis des années, a souffert des conséquences des hausses d'impôts, de la réduction des programmes gouvernementaux et du ralentissement de l'activité économique,” dit Scott Corfe, directeur de la Fondation. “La société a pris la bonne décision en mettant fin à son activité de protection des retraités exposés à l'épidémie. La situation exigeait des sacrifices de toutes les générations, et le coût financier de l'épidémie nécessitera des sacrifices de toutes les générations”.