¿Por qué hay un escape de KSF?

¿Por qué hay un escape de KSF?

No es la idea de que estás rompiendo con la institución, pero [el sentimiento] de que estás abandonando el estado, lo estás poniendo hacia abajo, ... Así dice un ex miembro de la Fuerza de Seguridad de Kosovo que decidió dejar de participar en esta institución después de varios años de servicio. Dice que las razones por las que fue llevado a dejar su negocio militar son algunas, [...]

Así dice un ex miembro de la Fuerza de Seguridad de Kosovo que decidió dejar de participar en esta institución después de varios años de servicio.

Dice que las razones por las que fue llevado a dejar el negocio militar son algunas, pero domina la falta de meritocracia en los casos de progreso, y luego la ambición personal para el desarrollo y el bienestar.

El Lidership [en KSF] viene más de la guerra y no de una educación formal como nosotros. El estilo de liderazgo en la organización es un poco más tribal y más tradicional, no basado en los principios modernos recomendadosx1, dice ex miembro de KSF para Radio Free Europe.

Deseando permanecer anónimo, él piensa que le tomó unos dos años tomar la decisión de dejar el KSF.

Extraño al ejército. La forma en que te conectas con la gente en el ejército es algo que nunca se repite. Es difícil romper con el ejército... y es por eso que está ideológicamente ligado a "Sexo" dice.

Hoy se muestra que hace uno de los trabajos más populares en el mercado, que no ha podido hacer dentro de la institución de seguridad, y que genera ingresos más altos.

Más de 130 miembros de KSF se fueron el año pasado

Las dimisiones de miembros de la Fuerza de Seguridad de Kosovo marcaron cifras más altas en los últimos dos años, en comparación con 2021.

Sólo durante el último año, según datos proporcionados por el Ministerio de Defensa de Kosovo, se aprobó la remoción de 134 soldados.

Partieron voluntariamente de Forca y parte de ellos se encontraron en otras instituciones, incluida la Policía de Kosovo, dice el Ministro de Defensa de Kosovo, Ejup Macedonia, de Radio Free Europe.

De acuerdo con él, preocuparse es неx0 uniforme si una persona deja fielx1⁄4.

La ley sobre el servicio en la Fuerza de Seguridad de Kosovo prevé la interrupción voluntaria del servicio.

El Ministerio de Defensa no respondió a preguntas relacionadas con lo que es la estrategia de mantenimiento del personal y cómo aborda las denuncias de los miembros del KSF.

Pero el ministro Macedonia dice que el número de renuncias no pone en peligro el proceso de transformar KSF en el ejército.

Es un gran número [de KSF], pero dado el interés de nuestros ciudadanos en unirse. El KSF, en términos operativos, no está causando daños irreparables a la liberación de algunas de las personas mencionadasx0 confianza, dice Macedonia.

Según él, durante el último año, el KSF ha aceptado 600 nuevos reclutas.

Para nosotros sigue siendo el gran interés de los ciudadanos vitales en el apego de KSF's identificadox0, dice.

Tenemos cinco años para cumplir con el número necesario [para el ejército] correspondió al ministro, agrega, refiriéndose al plazo para cumplir el plan de transformación.

Este proceso de transformación de la KSF en el ejército comenzó en 2018 y se espera que dure diez años. Hasta el final, en 2028, se espera que el KSF tenga más de 7.500 miembros activos y se reserve de más de 4.000 actualmente disponibles. También hay que asumir responsabilidades adicionales en el mantenimiento de la soberanía y la integridad territorial, así como en la prestación de apoyo militar a las autoridades civiles, entre otras cosas.

Las estadísticas del Ministerio de Defensa muestran que en los últimos tres años se han reclutado 1.836 nuevos soldados y cadries en el KSF.

Actualmente, el número de miembros es de 4.141, según el Ministerio de Defensa. La cifra, según ella, casi se ha duplicado durante este período.

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El ex Coronel del Ejército Británico Ade Clewlow, que sirvió en Kosovo bajo la misión de la OTAN, dice que las evacuaciones militares son inquietantes en los casos en que son personas con posiciones de decisión, o que tienen habilidades tales que a su salida, reduce las capacidades de KSF.

La calidad de los jóvenes oficiales reclutados en el KSF es muy alta e inevitablemente tendrán ambiciones. Las decisiones adoptadas a una edad joven [para unirse a la institución] a menudo cambian a lo largo del tiempo, por lo que es inevitable que los oficiales que han sido entrenados en la prestigiosa academia militar, se muevan a una segunda carrera en una etapa realizadax0 confianza, dice Clewlow, quien también es autor del libro de instrucciones bajo un cielo emplumado: La historia sin precedentes del papel de la OTAN en Kosovo independiente implicadox2 confianza.

Lo que el sector privado no puede ofrecer es la estabilidad que viene con el servicio militar, la diversidad que se encuentra en el corazón de una carrera militar y los sentimientos por algo no-material asignadox0 confianza.
Según él, mantener personal talentoso en organizaciones militares, como KSF, es uno de los mayores desafíos.

Aquí cita la necesidad de buenas condiciones de trabajo para que oficiales y soldados quieran servir a su país.

La remuneración debe ser lo suficientemente buena para permitir una forma razonable de vida para el personal, pero es imposible ser la misma que los sueldos del sector privado. Y la gente que quiere servir lo sabe. Sin embargo, lo que el sector privado no puede ofrecer es la estabilidad que viene con el servicio militar, la diversidad que se encuentra en el corazón de una carrera militar y sentimientos por algo no material, que usted está haciendo la diferencia al servir a su país garantizadox0 título, dice el ex oficial británico.

En el Reino Unido, llamamos contratos sociales entre el Estado y el individuo. Para explicar: Un soldado o un oficial ha elegido servir a su país, por lo que está dispuesto a dar su vida por su país. Así que, a cambio, el estado debe cuidar de esas personas, no sólo cuando sirven, sino también entonces, como veteranos garantizadox0 título, Clewlow añade.

¿Cuál es el salario en KSF?

De acuerdo con la Ley de salarios en el sector público, al valor del coffient, que es 110 euros por 2024 un recluta KSF pagó un poco más de 200 euros al mes.

Aproximadamente 600 euros es el salario del soldado, mientras que los sueldos del sargento al alcalde van de 700 a más de 1.000 euros.

De 1.200 euros para subcolonels a cerca de 1.600 euros para el General Mayor son salarios para las posiciones más altas en el KSF.

Mientras tanto, el salario promedio en Kosovo es de 521 euros.

El KSF tiene un presupuesto de 153m euros este año.

Según una declaración del Primer Ministro de Kosovo, Albin Kurti, hecha en octubre del año pasado, el presupuesto de KSF se ha duplicado en los últimos dos años.

El número de dimisiones en la Fuerza de Seguridad de Kosovo requiere atención, dice

Xhavit Gashi, general retirado de Kosovo.

Estima que hay desafíos en la gestión del personal y, según él, el KSF tiene que hacer análisis detallados y <x0 confianzaactively abordar las cuestiones de reclutamiento y mantenimiento realizadosx1⁄4].

Si el KSF es capaz de mantener un equilibrio positivo entre reclutas y evacuaciones y abordar cualquier preocupación específica que pueda contribuir a las evacuaciones, entonces se puede argumentar que la situación no es tan perturbadora como puede parecer a primera vista efectuadax0 título, dice Gashi.

Con 1.836 conscriptos realizados [en tres años], el KSF parece tener un flujo fuerte de nuevo personal que compensa de cumplirx0 confianza, dice.

KSF con planes para transformarse en el ejército

El desarrollo de programas para mantener y motivar al personal existente es importante en este contexto, según Gashi.

Para hacer frente a los desafíos de mantener y motivar al personal en el KSF, es esencial revisar y si es necesario mejorar los programas existentes y desarrollar iniciativas que respondan a las necesidades militares (10x0"), dice.

Según él, formación profesional, sistemas de calificación, apoyo para el bienestar, oportunidades de ventaja, participación en las actividades de toma de decisiones y construcción del equipo.

Nuevos profesionales afectados por militares

El Ministro de Defensa de Kosovo, Macedonia, dice que muchos países de la OTAN y otros países tienen dificultades para mantener al personal.

Esta es una tendencia global debido a las nuevas profesiones, debido a las oportunidades que tienen los jóvenes en otros campos:

REL no consiguió las estadísticas de las dimisiones militares en los últimos años en los países de la región.

Pero, por ejemplo, el Ministerio de Defensa de Macedonia Septentrional acordó que el fenómeno existe, aunque dijo, no puede compartir información detallada sobre la opinión.

Clewlow dice que dejar el ejército siempre ha sido un problema.

...los individuos que sirven en el KSF, deben sentirse valorados
Explicando esto, dice que cuando la economía está en aumento, el personal militar cree que hay más oportunidades fuera de la institución y dejarlo detrás de una carrera militar.

En este sentido, menciona el avance de la industria tecnológica, como la inteligencia artificial y la seguridad cibernética.

El servicio militar ofrece un terreno de reclutamiento muy bueno para las empresas civiles que quieren aumentar su fuerza laboral. Para contrarrestar esto, los individuos que sirven en el KSF deben sentirse valorados (10x0], dice.

Incluso según Gashi, tener personal militar plantea un desafío constante para muchos estados.

Nuevo <x0 propiedades professions tienen un impacto realizadox1, dice.

Según él, el personal militar obtiene calificaciones que los hacen más atractivos para ser reclutados por otras instituciones. Aquí menciona profesiones relacionadas con la seguridad cibernética y similares, que en Kosovo han tenido boom.

Además de los recortes de trabajo voluntarios, parte de la KSF no son ni siquiera algunos que fueron despedidos debido a violaciones disciplinarias y otros que entraron en la categoría de funcionarios públicos. Además, unas 60 personas se fueron por jubilación.

Todo esto conduce a 221 evacuaciones de KSF durante 2023.

El ex miembro del KSF dice muy importante que la institución trabaje en mantenimiento del personal.

Según él, con la liberación de los miembros cuya carrera se ha invertido, no pierden sólo el gasto, sino también una parte de la memoria institucional efectuadax1⁄4e.

Hemos recibido muy buena educación y ciertas habilidades que son altamente necesarias en el mercado privado... Si es necesario, muchos colegas y yo estamos dispuestos a regresar al ministerio a menos que haya una situación seria efectuadax1⁄4], dice.

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