Vivir por la espada, morir por la espada como el Banco de Silicon Valley se rompió

Vivir por la espada, morir por la espada como el Banco de Silicon Valley se rompió

Es por eso que el famoso SVB entró en quiebra y los efectos que esto tendrá en la economía estadounidense, la economía europea y no solo. Como jefe de las tres empresas de puesta en marcha en el sector de la salud en 3 décadas, Bill Hunter asumió muchos riesgos en su carrera. Pero que su banco iría a la quiebra, esto no [...]

Como jefe de las tres empresas de puesta en marcha en el sector de la salud en 3 décadas, Bill Hunter asumió muchos riesgos en su carrera. Pero que su banco iría a la quiebra, nunca había sido parte de sus planes.

Mientras que Silicon Valley Bank estaba luchando para recoger capital o encontrar un comprador la semana pasada, Hunter estaba en un vuelo de Las Vegas a Vancouver, Canadá. Para cuando llegó tres horas más tarde, el SVB fue cerrado y tomado por los reguladores estadounidenses, después de lo que se describió como el primer Runbank alentado por Twitter.

El llamado '%bank run) es el término utilizado para describir casos extremos cuando, debido a la pérdida de confianza o varias especulaciones, un gran número de clientes miran a un banco para retirar su dinero a la masa, lo que conduce a su colapso.

La Kolapsy de SVB, el mayor fracaso de un banco estadounidense desde la crisis financiera de 2008, ha causado shock en todo el sector tecnológico, por el cual SVB ha estado cuidando desde hace más de cuatro décadas.

Mientras que el gobierno federal de Estados Unidos ha intervenido para asegurar que sus clientes tengan acceso a sus depósitos completos, los empresarios se preocupan de que el colapso del banco dejará atrás un vacío enorme y que el dinero para financiar sus empresas podría secarse.

Fundada en 1983, SVB se había posicionado como el principal prestamista para las empresas de puesta en marcha en los Estados Unidos, considerado muy peligroso por los bancos más tradicionales. Desde el año pasado, hizo negocios con casi la mitad de todas las empresas de tecnología y ciencias de la vida respaldadas por los Estados Unidos.

Estos tipos se centraron específicamente en pequeñas y en desarrollo empresas, y eran la pesada carga en ese espacio, Hunter le dijo a Euronews Net.

Incluso hay peces pequeños aquí y allá, pero tenían el tramo más ancho. Así que este es un golpe extremadamente fuerte y afectará por un tiempo indicadox0 Conf.

Un bancoÚnico a su tipo

La industria de la salud y la vida dependió en gran medida del SVB, con alrededor del 12 por ciento del depósito de $173 mil millones del banco (1 mil millones de euros) pertenecientes a empresas en ese sector.

Nueve en 10 empresas iniciales (o start-up) fracasan dentro de 10 años, y en particular la tecnología farmacéutica y sanitaria es un negocio de alto riesgo por naturaleza. Así que cuando los fundadores deambulan buscando inversores para confiar y dinero en los pasos iniciales de su negocio, las cosas pueden llegar a ser bastante complejas.

En una de sus anteriores empresas de tipo start-up, una empresa farmacéutica especializada en Suiza, Hunter dijo que tenía problemas para abrir incluso una mera cuenta bancaria corporativa.

La mayoría de los bancos no quieren su dinero, incluso una buena cantidad de dinero. Con $25-30m [23-28m euros], usted pensará: ningún problema de apertura de una cuenta bancaria. Te sorprendería hacer lo siguiente:

No estás haciendo dinero cuando empiezas, así que constantemente te estás volviendo más pequeño, no estás agregando. Así que dicen: ¿Sabes qué? No necesitamos este desastre.

Aquí es donde SVB hizo un cambio real en el juego; ofrecer nuevos emprendedores una cuenta bancaria y un valioso apoyo para empezar, contratar a un equipo, crear una lista de sueldos y soñar.

El SVB prestó a estos fundadores, incluyendo casos en los que sus empresas aún no tenían una afluencia monetaria positiva y les ayudó a aumentar el capital al principio.

Eran una especie de banco central que unía a los capitalistas emprendedores con los empresarios. Ahí es donde quieres ir. Si usted está tratando de recaudar dinero y quiere ir a una conferencia y conocer a 100 inversores, no cinco inversores, aquí es donde usted debe ir Haga clicx1⁄4], dijo Hunter.

Gap de financiación

La ironía con el declive del banco tecnológico más querido es que fue alimentado principalmente por la tecnología misma del banco digital que hizo mucho más fácil transferir dinero a la propagación del pánico en las redes sociales y los grupos de chat privados.

Los clientes de SVB atrajeron 442 mil millones de dólares (39 mil millones de euros) en un solo día la semana pasada, dejando el banco en casi 1.000 millones de dólares (9 millones) en un saldo de caja negativo, según un archivo regulatorio.

Muchos empresarios dijeron que las batallas bancarias representaban una amenaza existencial para su negocio, el que habían trabajado tan duro para construir, y estaban aterrorizados de la idea de que ya no podían pagar al personal y sus cuentas.

Me sorprendió. El banco de mi hermana era SVB, tenía alrededor de $2m (1.9m euros) allí. Estaba muy preocupada, la ayudé a abrir otra cuenta bancaria durante el fin de semana, <x0 confianzatha Ke Cheng, fundadora y presidenta de HistoWiz, una empresa biotécnica que automatiza el procesamiento y la digitalización de muestras de tejido para drogas y la academia.

Dado que los depósitos de su empresa eran en gran medida seguros fuera de SVB, Cheng fue a LinkedIn para ofrecer su ayuda a las empresas de puesta en marcha afectadas en su área, Miami.

Explicó que en el pico de la pandemia COVID-19, el extraordinario programa de protección del salario de la administración Trump había salvado a su empresa, que se convirtió en rentable, y ahora fue <x0 confianzakoha para restaurar la comunidad local y preservar la innovación en la economía estadounidense (10x1 centavos).

Hunter, cuya compañía Canary Medical tenía alrededor de $5m (46m euros) de efectivo disponible en SVB, fue obviamente aliviado cuando los reguladores estadounidenses anunciaron que todos los depósitos en SVB serían garantizados. Pero le preocupa ver caer a un socio valioso.

Tenemos acceso a nuestra capital y esto es fantástico. Pero, ya sabes, no sólo hicimos negocios con ellos. Trabajamos en diferentes acuerdos de M.A., y nos estaban ofreciendo estos servicios también, dijo.

Así que el dinero es una cosa, pero los servicios y otras cosas faltarán si no hay manera de mantenerlos hechosx0 confianza.

Cheng dijo que esperaba que el gobierno de EE.UU. pudiera alentar de alguna manera a estos bancos locales y más pequeños para que se iniciaran las actividades operacionales, porque estaba muy preocupada por la perspectiva de los primeros empresarios de financiación de capital en las start-ups de la tecnología de la salud este año.

Creo que QVs será muy cuidadoso con los cheques de escritura ahora. Debido al aumento de las tasas de interés y a las consecuencias del cripto, estoy seguro de que la gente está muy preocupada por invertir dinero en la startup, dijo:

El beneficio alto requiere alto riesgo garantizadox1

Por ahora, no está claro si cualquier institución puede o puede llenar el vacío dejado por SVB cuando se trata de financiar negocios originales.

Hay otros bancos que hacen estos servicios, no me malinterpreten. Pero este era el gorila de 800 libras de bancos que hizo esto, Así que, estoy seguro con el tiempo, una de las otras compañías aparecerá para tomar ese espacio. Pero tomará tiempo. No será por uno o dos años.

Un socio en un proveedor de deuda empresarial europeo rival le dijo a Euronews Siguiente que SVB había hecho un trabajo aterrador para servir el ecosistema tecnológico y de atención médica correspondiente a Europa, donde ha estado activo durante unos 15 años.

El неx0 confíais ciertamente muy triste cuando tal jugador de escala desaparece. Por supuesto, esto deja un vacío de financiación, <x1⁄4] dijo el socio, que buscaba no ser identificado porque su compañía estaba cooperando y compitiendo con SVB en el continente.

Celebró la intervención rápida del gobierno británico para concertar un acuerdo para que HSBC se apoderara del ala de SVB en el Reino Unido en un esfuerzo por proteger el sector tecnológico del país de una posible crisis.

Creo que en ambos lados del Atlántico, hay un sentido de que el ecosistema tecnológico y de atención de la salud es esencial para la economía de crecimiento y fundamental para la supervivencia de la economía en general, aseguró el socio.

Tenían que hacer todo lo posible para asegurar que el ecosistema sobreviviera y no se viera afectado por los problemas internos de un banco. Pero queda por ver cómo la financiación seguirá asegurando a los usuarios.

Vivir por la espada, morir por la espada

De alguna manera, el colapso puede poner el sector tecnológico de Estados Unidos más al mismo nivel que el sector tecnológico en Europa, lo que los expertos dicen que no tiene ningún equivalente real a SVB ya sea a escala o en especialización.

En la UE, los bancos de ese tamaño son generalmente más diversos y más estrictamente regulados que en los Estados Unidos, y a menudo también hay un prejuicio interno, con empresas alemanas, como los bancos de tipo Deutsche Bank.

Los beneficios del sistema europeo y canadiense son que el capital es más ampliamente distribuido y el riesgo de tomar es el más prudente. La desventaja de esto es que la alta recompensa requiere un alto riesgo,

Los americanos siempre han abrazado el peligro y apoyado la ventaja. Y ningún lugar en la Tierra durante los últimos 30 años fue más visible que Silicon Valley, ¿verdad? Así que, creo que es un poco como eso diciendo... "Seguido" por la espada, muere de espada."

Nosotros [en Canadá y Europa] tenemos un enfoque más cuidadoso, y nuestras empresas tienden a emerger más lentamente y no escalar alturas tan rápidamente. Los estadounidenses tienen un enfoque mucho más agresivo y parecen incubar empresas más exitosas, indicax0 título que agregó.

Pero a ambos lados del Atlántico, los empresarios y partidarios de la tecnología han seguido preocupado por el reciente evento en el Silicon Valley.

La caída de SVB corre el riesgo de nuevos inversores aterradores que ya se habían convertido en <x0 títulos ligeramente más pesimistas en términos de tecnología, empresas iniciales o de puesta en marcha, así como innovaciones en los últimos meses, dijo Antonio Fatas, profesor de economía en la escuela de negocios I NSEAD en Francia.

Creo que las cosas se pondrán más difíciles. Y la financiación ciertamente se convertirá en un poco más cauteloso y conservador, se hizo referencia a él.

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