Janha: Hemos aumentado la evacuación a más del 90 por ciento, los deudores están siendo enviados al maestro.

Deuda sobre la Compañía Regional de Aguas. Hay más de 45 millones de euros en deuda acumulada desde la posguerra hasta ahora que los consumidores tienen esta empresa. Mientras cientos de casos ya han terminado en el maestro, durante años no han pagado sus facturas de agua. [...]
Deuda sobre la Compañía Regional de Aguas. Hay más de 45 millones de euros en deuda acumulada desde la posguerra hasta ahora que los consumidores tienen esta empresa. Mientras cientos de casos ya han terminado en el maestro, durante años no han pagado sus facturas de agua.
El jefe principal de la Compañía Regional de Aguas (Aguas), Sokol Xhafa, en una entrevista para KosovaPress, ha hablado de los desafíos que enfrenta la empresa, los desafíos que heredaron pero también creados por la pandemia Codavi-19.
La primera de la CRU (CRU) fuex0 títuloPristina realizadax1⁄4 dice que a pesar de la deuda multimillonaria, son capaces de mantener el suministro de agua potable para los consumidores a un nivel satisfactorio.
Dice que este año han logrado aumentar la tasa de transferencia a más del 90 por ciento, ya que al principio de su mandato era bastante bajo.
Nos hemos arreglado para estabilizar la empresa en lo que respecta a la cuenta, porque en el momento en que me hice cargo en marzo y abril tuvimos una drástica caída de la detención. Ahora hemos logrado enviar la inspección al 90 por ciento y más del 90 por ciento este año, que es un buen resultado y ofrece estabilidad para la empresa. Hemos logrado revertir la cuota de crédito como nuestro compromiso con el banco de inversión alemán. Hemos logrado restaurar la confianza de los donantes extranjeros, y este es el más importante garantizadox1, dice.
Xhafa dice que durante el tiempo de la pandemia, crearon instalaciones para los consumidores, permitiéndoles reprogramar sus deudas.
Sin embargo, añade que muchos no aprovecharon esta oportunidad y que más de 700 casos se han visto obligados a proceder al maestro.
La mayoría de los deudores que han sido enviados a la conclusión son empresas que no han sido obligados durante la pandemia a enfrentar dificultades. Al principio, hemos facilitado la reprogramación de sus deudas reduciendo del 50% del primer tramo a las deudas de reprogramación al 20% de todas las empresas como medida de alivio debido a la pandemia. Todos los que han reflejado no han sido enviados a la conclusión, el resto que sus negocios no han tenido obstáculos durante la pandemia han sido enviados a la conclusión. Hay más de 700 casos que se han presentado al final. La mayoría en el primer mes del año eran negocios que no fueron alcanzados por pandemias. El resto son invitados que no han reflejado durante años en los pagos realizadosx0 título, dice.
Según Xhafa, la deuda del consumidor asciende a más de 45m euros. Más de 2 millones dicen que sólo se reunieron durante la pandemia Covid-19.
Gerente principal de KRU Presin, dice que esta empresa no es rentable y que toda la inyección se utiliza para el mantenimiento, las inversiones de capital y la renovación de activos para que los consumidores puedan tener un suministro satisfactorio y costos asequibles.
El total de la posguerra es de más de 45m euros para nuestra empresa. Sólo durante la pandemia es más de 2.2. Millones de euros en deudas acumuladas que indican que tenemos billetes relativamente grandes y que esto pone en peligro a la empresa. Estamos obligados a enviar al Maestro porque en última instancia tenemos que asegurarnos de que nuestros activos e infraestructura sean renovados cada año. Debido a que todos los pagos que hacen los consumidores no es que terminen en otro lugar, sino que simplemente se convierten en servicios de consumo (10x) dice.
Otro problema con el que se enfrenta KRU es también la cuestión de la inundación, que está creando un motín en la conulación de lagos, incapaz de suministrar agua potable regular.
Sin embargo, Xhafa dice que el problema se ha registrado, y no habrá tales obstáculos ya.
Asegura que incluso en la temporada de inundación de consumo, no habrá más de 2 horas sin agua.
Tenemos elementos químicos, hemos añadido unas cuantas etapas más de tratamiento, con las cuales si la compañía hubiera enfrentado hasta ahora recortes de suministro de agua potencialmente durante más de un día o dos, ahora este período se excede en 4 a 5 horas de máximo y se restablece el tratamiento. Además, hemos cambiado el régimen de trabajo que, en los momentos que conducen al flujo de precipitaciones o potencial de inundación, hacemos una advertencia anterior a las plantas de tratamiento de agua, todas las capacidades potenciales están llenas, y el consumidor está 100% convencido de que no sentirá la falta de agua más de 2 horas, incluso en los casos más extremos de inundación, o la causa de problemas aplicadosx1, dice.
Con el objetivo de proteger los lagos y los ríos Xhafa, se dice que han comenzado con el plan maestro y la viabilidad de los colectores de agua contaminados, que se completará el próximo año y allanará el camino para toda rehabilitación y reconstrucción de los colectores de aguas residuales para Pristina, Fushe Kosovo, Obilic y parte de Gracanica.
Este proyecto bajo Xhafa captará el costo de 50 m euros de la subvención de la UE en cooperación con el Banco Alemán de Desarrollo












