Mujarrier delante de petambists: Hemos salvado <x0 confianzaEnvironment madex1⁄4 de quiebra

El tipo antes de los ambistas de la peana dio un discurso que mostraba cómo había salvado a la quiebra.

Lo siguiente es su discurso completo:

Estoy aquí hoy en frente de usted en el que el presidente de la Junta Local de Empresa Pública se llevó a cabo con un mínimo de tiempo para presentar el informe enero-evador 2020, pero mientras tanto también distribuimos el informe de auditoría para 2019.
Antes de empezar con detalle, déjeme agradecer al Sr. Alcalde. Gazmend Muharari a la correcta y la cooperación siempre y cuando estemos en la posición de la Junta Directiva, pero también tenemos un agradecimiento especial por la directora del Servicio Público, Sra. Jevaware Cek, que nos ha apoyado y nos ha apoyado a su alcance.
Señoría, ya que cada uno de ustedes tiene informes antes, trataré de ser breve y claro en la presentación de informes.

Una vez que la tarea fue tomada de la nueva Junta Directiva en 2019, los objetivos de qué dirección debe ir la empresa durante los próximos tres años, algunos de los objetivos se han cumplido, y algunos siguen permaneciendo en el proceso, siempre y cuando hable de objetivos, realizaciones y desafíos que signifiquen qué situación hemos encontrado.

El objetivo principal era cambiar las instalaciones de oficina donde de un objeto pequeño que trabajaba de 5 a 6 empleados en una oficina nos hemos mudado a la nueva instalación construida por el municipio exclusivamente para la empresa.

El otro objetivo fue la formación del equipo de gestión, donde las principales posiciones de gestión de la empresa, como el Secretario General, el Auditor Interno y KKF, que, junto con el jefe, faltaban una nueva empresa de gestión dinámica.

El siguiente objetivo era comprar dos camiones que obviamente han influido en la calidad del servicio. Uno de nuestros objetivos es establecer reglamentos internos en la empresa porque durante tantos años de funcionamiento, esta empresa no tenía regulación interna. El otro objetivo logrado fue establecer un estándar de gestión que se ha logrado a través de altos funcionarios; el audidor interior que nos ha ayudado con sus hallazgos, el secretario general que ha sido insistente en respetar cualquier procedimiento y reglamento, el ZKF, y la voluntad del jefe de cooperar en mejorar la situación.

A través de los hallazgos de la audiencia interna que hemos logrado, el establecimiento de una regla en el sistema operativo, la regulación de los escaneos organizativos, la regulación de los contratos de empleados, y no sólo que, durante este período, esta junta directiva junto con la administración han logrado enmarcar la mecanización de control interno, luego el despliegue de cámaras en el objeto y almacenamiento, la instalación del sistema de acceso digital, el sitio web, la apertura de las oficinas del sitio web en la red social, cada cliente para conocerlotodo.

Uno de nuestros objetivos que se logra en el proceso es la formación del personal, porque hemos visto necesario que el personal de esta empresa se reúna en los cambios que tienen lugar en sus áreas.
El próximo objetivo era aumentar los sueldos en enero de 2020 para todo el personal por valor de 50 euros.

El objetivo alcanzado a partir del año pasado fue el cierre de 2019 con una tendencia positiva, que no ha ocurrido durante los últimos cinco años.
La empresa > >Environmental implicax1 usuario junto con la junta directiva y gestión tiene otros objetivos que están en proceso de realización, como digitalizar clientela, colocar GPS en cada vehículo, fijar escala digital, etc.

4.2 CHIDAT
En una empresa pública local, los desafíos son inevitables al igual que en nuestra empresa son inevitables añadiendo a esto la situación con la pandemia que nos ha sacado de las vías y se puede imaginar que en este caso se conviertan en grandes desafíos.
Nuestros desafíos son internos pero también externos, pero para nosotros sigue siendo un reto aumentar el número de clientes que no está sucediendo en los pasos que queremos, y también, el desafío sigue siendo nuevos activos, y otro desafío es el nuevo almacenamiento, uno de los desafíos permanentes es aumentar la conciencia cívica para cumplir sus obligaciones, etc.

Y al final, lo que quiero decir no suena muy modesto, pero es cierto que esta Junta y esta administración han salvado a esta empresa de una bancarrota segura.
Gracias.