Estrategia para administrar su tiempo como mejor

¡Para! Respira hondo. Y ahora piensa en manejar tu tiempo. Por lo que a mí respecta, no hay lugar para él allí.

Se informa de que hay dos paradigmas sobre el tema.

El día del gerente se divide a intervalos de 30 minutos. Cada media hora, cambian las tareas que hacen entonces. De esta manera o así como sucede en el juego de tetris: diferentes bloques se mueven hacia arriba y abajo y el espacio vacío se llena con ellos.

El día del trabajador es diferente. Hacen, crean, construyen. Pero primero, piensan. Más eficazmente, usan su tiempo en bloques a media jornada o todo el día.

Incluso una reunión de 30 minutos en medio de <x0 títuloel empleado/trabajador realizadox1⁄4 contacto es inquietante. Todos debemos ser fabricantes de tiempo, constructores, trabajadores.

Bien, una idea genial. Estoy haciendo esto... entonces... llego tarde a la reunión.

No, así no funciona. Debes estar bien informado si quieres aplicar una estrategia exitosa. Inicialmente, la estrategia de autorregulación debe determinarse, la llamada integración de la llamada "Nota" = "Integración" = "Integro".

Debe determinarse precisamente cuándo y dónde estarán disponibles los diseños específicos del diseñador. Para este efecto, hay otro estudio:

El grupo de control se inscribió para deportes una vez a la semana. El 29 por ciento de los participantes se adhirió a este compromiso.

El primer grupo experimental se encargó de hacer lo mismo, junto con información precisa, por qué los deportes hacen bien para la salud (por ejemplo, El hombre muere si no juega un deporte realizadox1⁄4]. El 39% mantuvo su instrucción.

El segundo grupo experimental se encargó en un momento determinado para ejercer un deporte de elección. El 91% siguió esa dirección.

Encuentre un lugar en su calendario de tareas, un lugar bien definido para hacer, trabajar y marcar rápidamente la ubicación y el tiempo, y en el caso más ideal, la tarea con la que se le encargará en este momento. Entonces eso es exactamente lo que sucederá.

Podría hacer esto así, por ejemplo... El viernes, lo pondré al final, así... Si todas mis reuniones ya han sido consumidas, ¿son excedidas?

No. Muchas de nuestras reuniones y reuniones podrían ser más cortas. Menos empleados pueden asistir. Y algunas reuniones y reuniones son incluso demasiado. Use este tiempo mejor como un tiempo de trabajo. Pero no pongas estas horas al final de tus prioridades, muy cerca de días festivos o viernes.

Es cuestión de tiempo. Su nivel de energía mueve ondas durante la semana. Sigue este ejemplo, así que:

Lunes: Después del fin de semana, primero se debe poner en marcha la energía y seguir la pista, algunas tareas sencillas, como la organización, la planificación y el establecimiento de objetivos, deben ser cerradas.

Martes, miércoles: La energía alcanza su pico extremo y ahora debe enfrentar tareas difíciles. Determine su tiempo de trabajo bien, y haga un .x0]Brainstoring fielx1 y notas relevantes mejor.

Jueves: La energía se reduce. Definir las reuniones, especialmente cuando se debe encontrar un consenso común.

Viernes: La energía está al nivel más bajo. Y ahora es el momento de hacer su tarea, sin plazos, darse la planificación a largo plazo y construir vínculos.

El tiempo de trabajo siempre debe fijarse por la mañana antes de que la tarde llegue a su profundidad, acompañado de fatiga por decisión - toma. Guardar tarde para tareas mecánicas.

Mi nueva tarea para usted: fijar su tiempo de trabajo bien y protegerlo. Y antes de que seas demasiado rápido para arreglar una reunión o una reunión, piensa en ello, si eso podría ser un poco de tiempo de trabajo de un empleado.

En mi caso, el tiempo de trabajo está bien definido en la agenda. Intenta no atraparte con otra cosa esta vez, y haré lo mismo por ti.