Die Gemeinden haben ihre Pandemie gut verwaltet, aber sie fehlten die Kommunikation mit der zentralen Ebene

Die Veränderung zweier Regierungen und die häufige Änderung der Maßnahmen werden als die wichtigsten Probleme gesehen, die Kosovo-Bürgermeister während des Pandemie-Managements gegenüberstehen.

Sobald die ersten Maßnahmen auf zentraler Ebene ergriffen wurden, haben die Kosovo-Gemeinden die lokale Notzentrale für COVID-19 aktiviert, durch die die Zentrale Maßnahmen ergriffen hat, um Bürger und Unternehmen in ihren Gemeinden zu helfen.

Der Exekutivdirektor der Kosovo-KPCK-Gemeinschaft, Saban Ibrahimi, sagt, dass seit März, als die ersten beiden Fälle mit COVID-19 aufgenommen wurden, die Bürgermeister auf den Frontlinien des Thrones waren, im Kampf, Korruption vor der Ausbreitung zu verhindern.

Seit dem Beginn der Pandemie waren die Bürgermeister in Bezug auf den Krieg auf der Frontlinie, die die Ausbreitung von COVID-19 verhindert. Zunächst gab es einige Herausforderungen, aber in der Zeit, in der diese Herausforderungen überwunden wurden, und wir können feststellen, dass die Kommunen den besten Weg geschafft haben COVID-19”, sagt er.

Er betont, dass es eine gute Zusammenarbeit mit der zentralen Ebene gibt und dass sie vor der Entscheidung über die Tribulation oder Freisetzung von Antimaßnahmen konsultiert wurden. - CO VID.

Allerdings zeigen die städtischen Köpfe des Kosovo ihre Erfahrungen in der Verwaltung der Pandemie und der Zusammenarbeit mit der zentralen Ebene.

Prizren Mayor Mytaher Haskuka sagt, dass es zunächst Schwierigkeiten gab, da sie nicht auf eine solche Situation vorbereitet waren, aber dass sie im Laufe der Tage alle Maßnahmen zur besseren Geschäftsleitung von Pandemie ergriffen haben.

Prizrens erster sagt, dass sich die Entscheidungen über Anti-Maßnahmen häufig ändern - CO VID hat Probleme verursacht, weil selbst er als Bürgermeister diese Maßnahmen nicht bewusst war.

Ein Problem, das vor allem nach Juni, nach Juli, verursacht wurde, war, dass wir viele verschiedene Entscheidungen getroffen haben. Die Entscheidungen wurden innerhalb der Woche geändert, alle zwei Tage haben wir andere Entscheidungen getroffen, nicht die Bedienungsanleitung zum Schutz, nicht das, das hat ein Problem vorgestellt, weil ich als Vorsitzender nicht gut darüber informiert wurde, wie wir handeln sollen, sondern im Allgemeinen mit der Kosovo-Polizei und dem kommunalen Inspektorat und dem Gesundheitsinspektorat, wir haben sehr gute Zusammenarbeit gehabt”, Hasku sagt.

Dass es Schwierigkeiten gab, von der Regierung des Kosovo Maßnahmen zu ergreifen, sagt der Bürgermeister der Gemeinde Gnjilane Lutfi Haziri, der sagt, dass sie es geschafft haben, alle antiprogierten Maßnahmen umzusetzen. - CO VID.

Er weist darauf hin, dass Schwierigkeiten bei der Pandemie-Management ernst gewesen sind, die den Mangel an Nahrung oft für Sauerstoff aufzeigen.

Das “war schwer gewesen, weil zunächst die Pandemie in der Kurti-Regierung Doppeleinstellungen oder unterschiedliche Positionen zwischen der Präsidentschaft und der Regierung, zwischen der zivilen Notfallsituation und dem Notfallzustand, aber wir haben unsere gesetzliche Pflicht umgesetzt. Später in der Hoti-Regierung wurde die Bedienungsanleitung gebaut, klare Regeln gebaut, und wir haben gemäß diesen Bedienungsanleitungen gehandelt, wir übersetzten sie in die Bedürfnisse unserer Gemeinde, und unsere Reaktion war täglich. Das von mir geleitete Notkomitee umfasst kommunale und staatliche Institutionen, die mit der gesetzlichen Pflicht zur Pandemie und Notsituationen konfrontiert sind, und wir haben mit der Koordination an das regionale öffentliche Gesundheitszentrum, das allgemeine Krankenhaus, das regionale, staatliche Polizei, zivile Notfälle, rotes Kreuz, religiöse Gemeinschaft und Zivilgesellschaft, so dass alle Institutionen und alle Faktoren an der Verbreitungsprävention beteiligt sind. Die Schwierigkeiten waren ernst, wir wurden mit der Versorgung in Abwesenheit oft mit Sauerstoff konfrontiert, die für Patienten im Krankenhaus notwendig war, erhöht die soziale Karte”, sagt Haziri.

Während der Vorsitzende der Gemeinde Gjakova, Ardian Gjini, sagt, dass es seit Beginn der Pandemie eine korrekte Zusammenarbeit mit der Regierung des Landes und mit dem Gesundheitsministerium gegeben hat, während die Maßnahmen, die durch die zentralen Ebenen den Bürgern auferlegt wurden, eingehalten werden.

“Die Überprüfung von Maßnahmen sollte zunächst den Bürgern zugerechnet werden, wir mussten nicht auf ungewöhnliche Weise eingreifen, einmal oder zweimal in dieser Zeit, zwei Regierungen dieses Jahres, wir hatten seit Beginn Kommunikation, wir kommunizieren sogar durch die Kommunistische Vereinigung mit allen anderen Bürgermeistern, wir haben unsere permanenten” Kommunikationsmodi, sagt Djind.

Unterdessen, der Leiter der Gemeinde Peja, Gazmend Muhharrier, sagt, dass die Beschränkungen, die die Regierung des Landes durch die Bürger mit Einwänden eingegangen ist, aber betont, dass es für sie Respekt gab.

“Wie alle anderen Gemeinden, gibt es nach der Opposition, gibt es nach dem Respekt von Maßnahmen und manchmal nicht nach Maßen, aber jetzt sind die meisten Bürger sich bewusst, dass sie außergewöhnliche Maßnahmen und eine außergewöhnliche Situation sind, in der die Welt nie gewesen ist”, sagt Muhram.

Bekim Salihu vom GAP-Institut sagt, dass Gemeinden eine wichtige Rolle bei der Bewältigung der Situation der pandemischen haben. Er sagt, dass die lokale Ebene speziell mit der Umsetzung von Maßnahmen der zentralen Ebene befasst wurde.

Laut ihm ist die lokale Ebene der dritte wichtigste Link in der Verwaltung der koronaren Situation, damit verbunden, sagt er, dass die lokale Ebene gut mit der COVID-19 Pandemie verwaltet wird.

Das GAP-Institut hat auch eine Bewertung durch einen relevanten Analysebericht gemacht, und die Daten sagen, dass die lokale Regierung eine gute Verwaltung der Situation durch die Pandemie hatte. Neben dieser Tatsache, dass die Pandemie nicht etwas gedacht war, etwas geplant und daher nicht institutionalisiert in dieser Hinsicht könnte Grund zu einem Grad, denn es war nicht etwas früher gedacht und geplant. Das bedeutet, dass die Ergebnisse sagen, dass es eine gute Verwaltung auf lokaler Ebene über die Situation erstellt wurde”, sagt Salihu.

Salihu sagt einen Mangel, der den Bericht zwischen den zentralen und lokalen Ebenen charakterisiert hat, dass die Regierung oft Maßnahmen ergriffen hat, ohne die Bürgermeister zu konsultieren.

“Was eigentlich fehlt, ist vielleicht nicht viel Integration von Kommunen in die gemeinsame Entscheidungsfindung zwischen der nationalen Ebene und es würde die lokale Ebene nehmen, sich auf Maßnahmen zur Umsetzung zu einigen”, sagt er.