Warum wachsen junge Menschen nicht auf?

Warum wachsen junge Menschen nicht auf?

Passen Sie diese Fehler an und Sie werden zu hoch gehen, da gibt es ein großes Missverständnis darüber, wie Werbewachstum in unserer Wirtschaft funktioniert. Die meisten Menschen gehen davon aus, dass Werbesteigerungen das Ergebnis der Zeit sind. Je mehr Zeit Sie in einem Unternehmen verbringen, desto wahrscheinlicher [...]

Es gibt ein riesiges Missverständnis darüber, wie Aktionen im Büro in unserer Wirtschaft funktionieren. Die meisten Menschen gehen davon aus, dass Werbesteigerungen das Ergebnis der Zeit sind. Je mehr Zeit Sie in einem Unternehmen verbringen, desto wahrscheinlicher werden Sie im Büro wachsen.

Wie meine Mutter sagte: Es ist mir egal, ob Sie zehn Minuten oder zehn Stunden üben, bis Sie es richtig gemacht haben. ”

Jeder Chef, Manager oder Eigentümer stützt seine Entscheidungen nicht auf Wachstum im Büro oder Erhöhung Ihres Gehalts nur, weil Sie in der Firma seit einiger Zeit arbeiten. Das mag ein weiterer Grund sein, aber es ist nicht der entscheidende Faktor.

Hier ist, was von Ihnen benötigt wird, um Ihre Pflicht zu erhöhen:

Wie oft bewegen Sie die Steine und wie viel?

Die Aktionen haben wirklich nicht mit der Erhöhung der Zahlung zu tun. Sie sind “grün” für Sie mehr Verantwortung zu übernehmen. Mehr Verantwortung bedeutet nicht, dass du der Chef von Menschen um dich herum bist. Mehr Verantwortung bedeutet, dass, wenn die Dinge schief gehen, Sie die Schuld haben und dafür verantwortlich sind, sie zu reparieren.

Wenn Sie im Büro aufwachsen, scheinen Sie von der niedrigsten Kategorie zur höchsten zu gehen. Wenn Sie diesen Job nicht gut machen, finden Sie es heraus. Die Aktionen basieren auf Ergebnissen.

Was bedeutet, wenn Sie eine Beförderung wollen, müssen Sie nur Ihre Werte zeigen. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Messungen des Erfolgs. Wie viel hat das für dich? Damit meine ich nicht, ich war im Raum, als dies geschah”. Du hast wirklich nichts getan. Hast du was repariert? Haben Sie einen Vertrag mit dem Kunden? Hast du es geschafft?

Menschen, die Steine bewegen und dem Team helfen, diese Dinge für Erfolg, schneller und effektiver zu erreichen, erhöhen im Büro.

Was war Ihre Einstellung, um die Ziele des Erfolgs zu erreichen?

Trotz der gängigen Überzeugung, gut zu sein, was Sie tun, ist nur die Hälfte der Gleichung. Die andere Hälfte ist, wie Sie tun, was Sie tun und wie Sie andere im Prozess fühlen.

Helfen Sie anderen, in einem höheren Standard durchzuführen? Oder nehmen Sie sie ab und beeinflussen die Teammoral negativ?

Wie Sie Ihre Ziele erreichen, ist ein wichtiger Indikator, der Ihr Schicksal auf bestimmte Unternehmen setzt. Ein Unternehmen ist ein Team und ein schlechter Apfel (egal wie talentiert) kann die Gesamtleistung zerstören.

Werden Sie die Privilegien Ihrer Führung missbrauchen, wenn Sie sie erreichen?

Und schließlich will kein wirklicher Führer jemanden für jede Art von Führungsposition fördern, die sie für falsch verstehen oder ihren neuen Status missbrauchen.

Ein Führer zu sein hat wenig mit dem Titel zu tun, den du trägst und alles, was mit deinen Schritten zu tun hat. Menschen folgen nicht falschen Versprechungen oder großen Träumern, die keine Aktion zum Nutzen des Unternehmens haben. Sie folgen Menschen, die keine Angst haben, Dinge mit ihren eigenen Händen zu tun, um anderen zu zeigen, wie alles gemacht wird.

Führer wollen nicht egoistisch herumsitzen. Sie wollen das Gegenteil. Sie wollen Strategen, Menschen, die eine Wirkung schaffen und verstehen, dass man mit Anweisungen effektiv führen muss, zuerst mit diesen Anweisungen leben muss.

Es ist erstaunlich, wie viele Menschen erwarten, im Büro wachsen oder haben mehr Möglichkeiten einfach, weil es eine lange Zeit “. ”

Ich hatte noch nie diese Mentalität, bei keinem der Jobs oder Teams, die ich hatte. Ich habe immer geglaubt, dass ich meinen Weg gewinnen sollte, indem ich Werte durch Aktionen und Ergebnisse förderte.

Hören Sie auf, Ihre Werte nach der Anzahl der Stunden, Monate oder Jahre zu beurteilen, die Sie bei der Arbeit verbracht haben. Stattdessen fragen Sie sich, wie Sie beginnen können, Steine in der gleichen Menge wie die Person zu bewegen, deren Position Sie haben möchten.

 

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