Jahr Paris mit 90 Vertragsmitarbeitern

Im Jahr 2017 beschäftigten sich insgesamt 90 Mitarbeiter in der Gemeinde des Jahres mit Sonderleistungen. Obwohl nach dem Zivildienstrecht für solche Termine ein vereinfachtes Recruiting-Verfahren umgesetzt wird, hatte die Gemeinde des Jahres diese Verfahren nach dem Publikum nur auf zwei von denen angewendet, während nicht [...]
Im Jahr 2017 beschäftigten sich insgesamt 90 Mitarbeiter in der Gemeinde des Jahres mit Sonderleistungen.
Obwohl nach dem Zivildienstgesetz für solche Termine ein vereinfachtes Recruiting-Verfahren nach dem Publikum umgesetzt wird, hatte die Gemeinde des Jahres diese Verfahren nur auf zwei Personen angewendet, während nicht auf den Rest.
Die “Locations, für die diese Vereinbarungen getroffen wurden, beziehen sich in erster Linie auf regelmäßige Positionen und nicht auf die Erbringung spezifischer Dienstleistungen, wie in der Vereinbarung” definiert, sagte der National Auditing Office Bericht.
Nach diesem Bericht kann das Risiko, die Recruiting-Verfahren bei verbindlichen Verträgen für spezielle Dienstleistungen zu umgehen, dazu führen, dass unzureichende Personen zur Erfüllung der erforderlichen Dienstleistungen verpflichtet sind.
Dies stellt auch keine Gleichbehandlung für alle potenziellen Konkurrenten dar”, die Berichtshinweise.
Das National Auditor Office hat auch Mängel in der Gemeinde des Jahres beim Prozess der Partitionierung und Überwachung von Subventionen festgestellt.
Die Gemeinde hatte für KF Vlasnia und KF Vitia ohrmarkierte Subventionen in Höhe von 15 Tausend Euro, aber letztere hatten keine Finanz- und Sparberichte zur Rechtfertigung von Ausgabenwerkzeugen angeboten.
Laut Publikum hatte die Gemeinde des Jahres keine Einigung darüber getroffen, wo die Rechte und Verpflichtungen zwischen der Gemeinde und dem Begünstigten der Förderung bestimmt werden, mit welchen Vorteilen die Begünstigten für den Bericht verantwortlich wären.
“
Basierend auf kommunalen Vorschriften über die Subventionsfreigabe sind die von der Gemeinde geteilten Subventionen verpflichtet, Finanz- und Erzählberichte einzureichen.
Diese Subventionen sollten auch eine Vereinbarung vorausgehen, die die Rechte und Verantwortlichkeiten jeder Seite definiert.
Das Fehlen von Berichten über Ausgabentools aufgrund der Nichtverantwortung der Begünstigten kann zu Abweichungen von ihren Gewinnzielen und niedrigen Wert für bezahltes Geld führen”, sagt der Prüfungsbericht.
Das Publikum hat betont, dass Mängel bei der Anwendung von Vereinbarungen zwischen den Parteien die vorteilhaften Parteien beeinflussen können, um nicht verantwortlich für die Umsetzung der Ziele und die Meldung für die ausgegebenen Mittel.
Ein weiteres Problem in der Gemeinde des Jahres durch das National Audition Office ist die Unterzeichnung von Verträgen, die höher als erwartet sind.
Das Publikum hat herausgefunden, dass in vier Projekten Verträge mit einem höheren Wert als deren angestrebte Wert in der Anforderungs- und Access-Deklaration und der Ausschreibungsdatei unterzeichnet wurden.
Im Projekt, “Der Bau von Fußball-Sport-Feldern und Volleyball”, der projizierte Wert war 40 Tausend Euro, während zwei reißbezahlte Verträge 121,175 Euro wert waren, auf der “Busbahnhof-Konstruktion im Jahr” der projizierte Wert 20.000 Euro, während der Vertrag 39,519 Euro wert war.
Auch in der “Ration der Straßenzeugen der Nation im Jahr” Projekt lag der projizierte Wert bei 123,151 Euro (co-finance zwischen MAPL 100 Tausend Euro und Gemeinde 23,151 Euro) während der Vertrag bei 152,218 Euro unterzeichnet wurde und die “Assalmation der Germove Kammer” war der projizierte Wert des Vertrages bei 150 Tausend Euro (financed von MI) während der Vertrag bei 285 Euro unterzeichnet wurde.
“Die Unterzeichnung von Verträgen mit einem Wert von mehr als erwartetem Risiko, dass sie aufgrund fehlender Werkzeuge nicht realisiert werden, kann die Durchführung anderer Projekte aufgrund der Möglichkeit, Zahlungen durch gerichtliche Entscheidungen oder Schließungen auszuführen”, weiterhin gefährden.
Ein weiterer ZKA in der Gemeinde des Jahres ist auch die schlechte Verwaltung von bargeldbaren Konten.
Laut dem kommunalen Bericht hatte er nicht in den Jahresfinanzspiegeln dargestellt, die vom Direktor für öffentliche Dienstleistungen barbar gemachten Konten im Wert von 15.261 Euro.
Das war die Nutzung des öffentlichen Raums.
Dies war durch eine unzureichende Kommunikation über die Datensicherheit zwischen dem Finanzamt und dem Direktor für öffentliche Dienstleistungen geschehen.
Die Gemeinde hatte keine aktiven Maßnahmen ergriffen, um bargeldbare Konten aufzuzeichnen, was dazu führte, dass sie nicht ab dem letzten Jahr rückläufig waren.
Dies ist auf das Fehlen von Mechanismen der Gemeinde zur Erhöhung ihrer” zurückzuführen, sagte der Bericht.
Aus der Gefahr des Publikums gibt es keine vollständigen Informationen über die bargeldbaren Konten, die zu einer unwirksamen Verwaltung führen und keine angemessenen Maßnahmen ergreifen können, um sie zu erreichen.
“Der Mangel an konkreten Maßnahmen für das L/A-Download beeinflusst den Ausfall der geplanten Umsätze. Gleichzeitig führt das Scheitern der Darstellung der genauen Darstellungen zu einer Fehlankündigung der Finanzposition, wo in Zukunft die Meinung des Auditings” schließt der Bericht.
Mangel an Baugenehmigungen, Inspektionsüberwachung und Nutzungsgenehmigungen sind eine weitere Feststellung des Publikums.
Nach dem Baugesetz sind Bauverträge erforderlich, um relevante Dokumentationen wie Baugenehmigungen, Inspektionen und Zugriffe auszustatten.
Die Gemeinde des Jahres in 12 Verträgen hatte keine Baugenehmigungen und Inspektionsüberwachung beantragt, während in drei Projekten, für die der technische Beitritt erfolgte, keine Zugangszertifikate ausgestellt wurden.
Darüber hinaus war der technische Beitrittsbericht sehr schwach in der Information, nicht die wesentlichen Bestandteile des Vertrages. Einleitung von Projekten ohne Dokumentation nach den Bauvorschriften kann die Qualität beeinträchtigen und bei der Umsetzung dieser” Projekte nicht passieren, sagt der Bericht.











