Ferronikli, iki on iki yıllık özelleştirmeden sonra: 80 işçi, sıfır üretim

Kosova'nın metallural endüstrisinin ve ekonomisinin ana sütunlarından biri olarak, 2020'de 80m Euro'ya ihracat yapan şirket bugün sadece korkunç bir gerçekle karşı karşıya: sıfır üretim, sözleşmeleri kesti ve daha elverişli piyasa koşullarını bekliyor.

özelleştirmesinden bu yana, on iki yıl geçti, ancak kurtarma bir meydan okuma olmaya devam ediyor.

Ekonomik Sembolten Hemen Boş Kompleksi

Drenasis kasabasında bulunan Ferronikli, Kosova'nın endüstriyel gücünün yıllarca sembolü için yaklaşık 34km idi.

Bugün, endüstriyel kompleks neredeyse boş görünüyor. Çoğu işçi iş sözleşmesi olmadan bırakılırken, üretim tamamen durdurulur.

Şirket yetkilileri, makinelerin tekrar dönüşeceğini iyimser söylüyor, ancak piyasa koşulları olduğunda, daha elverişli olduklarını söylüyorlar.

Şirketin üretimi geri almaya kararlı olduğunu söylüyorlar ve bu da, son zamanlarda bile, üretim teknolojisi ve çevresel koruma alanında milyonlarca Euro, yeniden inşa edildiği anda hazır olduğu fark edildi.

Neden üretim durdu?

Shpend Goodak'a göre, NewCo Ferrnikli Kompleksi şirketinde topluluklararası bağlantı ve halkla ilişkiler başkanı, uluslararası pazarlarla ilgili üretime giden başlıca faktörler, REL.

Son birkaç yılda, uluslararası borsalarda niel fiyatı ve Avrupa piyasalarında elektrik fiyatı, ” fabrikasında sürdürülebilir üretim için düşünülemezdi.

Sonuç olarak, şirket maliyetleri azaltmak için sert önlemler almaya zorlandı.

“En önemli kararlardan biri, Mart 2025'te elektrikli fırını kapatmaktı, elektrik maliyetinin yüksek maliyetini hafifletti: Gudaki açıklıyor.

Ferrigonic, yılda 420 megavate-h'e kadar harcıyor.

2017 yılından bu yana, enerji doğrudan dış pazarlardan satın alındı, Kosova içinde tedarik edilmedi.

Macar borsasındaki mevcut fiyatlar ile HUPEX, megawatt saatlik yıllık enerji maliyetleri için 140 Euro'dan fazla, üretim durumunda, 58m Euro'ya ulaşacak - fabrika sürdürülebilirliği üzerindeki baskıyı artıran çok şey.

Sözleşmelerin girişi ve umut verici bir sinyal

2025 sonunda, şirket daha zor bir kararla karşı karşıya kaldı - 600 işçi için iş sözleşmelerinin kolektif molası, aktif üretim olmadan neredeyse iki yıl boyunca ödenmiş olmasına rağmen.

Süreç İşçi Yasası ile uyumlu olarak, geçen yılın Kasım ayında çalışanlara tüm yükümlülükleri yerine getirmekte, ” Gudaki diyor.

Ailemi tuttum”

Rexhe Ademi için, 50'den fazla Ferronikli sadece bir iş değildi.

18 yıl boyunca ailesi için başlıca ekonomik güvenlik kaynağıydı. Bu nedenle, iş sözleşmesinin molası için ilan edilen an profesyonel yaşamında en kötülerden biri olmaya devam ediyor.

"Ferronikli'nin maaşıyla, ailemi” tuttum,"Ademi, Radio Free Europe'a, kompleksin istikrarının da Drenas ve ötesinde yüzlerce aile için istikrarı garanti ettiğini söylüyor."

Üretimin bitiminden sonra, Ademi başka bir iş bulmayı başardı, ancak Ferronikli'nin çalışma isteği hayatta kalır.

Sadece daha iyi koşullar ve daha yüksek ücretlerle geri döneceğim, ” olarak kullanılanlarla değil, diyor.

Adem'e göre, Ferronikl'deki teknik işçiler için ortalama maaş 550 Euro'dan fazlaydı, tecrübeye bağlı olarak, çalıştıkları yıllar ve pozisyona bağlı olarak.

Bazı medya, piyasa koşullarının Ferronikl'deki üretimin yeniden başlamasına izin verdiğinde, etkilenen çalışanların işlerine geri dönme önceliğine sahip olacağını bildirdi.

Ve dünya piyasalarındaki son gelişmeler umutların dikkatli bir sinyal getirdi.

Aralık 2025 ve 2026 arasında, Ambalaj fiyatı, tonne . başına yaklaşık 1,200 dolardan 1,900 $ 'a kadar üretim planlarını etkileyen bir artış oldu.

Ferronic History

Ferronikel 1984 yılında inşa edildi, iki üretim hattından oluşuyordu, iki elektrikli fırın ve iki dönen fırın.

ADAMUS's Xeheror, Chikatova ve Glavica madenlerinin yanı sıra Arnavutluk ve diğer ülkeler tarafından sağlanır.

Üretimin düşmesi, daha sonra Sırp rejiminin sıkıntı önlemlerinin kurulmasından sonra ele alınması olarak erken başladı.

O zamana kadar, şirket bölgedeki lider niel üreticilerinden biriydi.

2006 yılında savaşın ardından bugün Kosova Güven Ajansı tarafından özelleştirildi, Kosova Privatisation Agency.

Başlangıçta, 30.5m Euro için Londra merkezli bir şirket tarafından satın alındı, 1.000 işçiye kadar çalıştı ve sözleşmeli taahhütlere göre 20 milyon Euro yatırım yaptı.

özelleştirmeden bir yıl sonra, üretim YeniCo Ferrnikli adı altında başladı.

On yıldan fazla bir operasyondan sonra, 2018 yılında şirket mülkiyet değiştirdi, başka bir İngiliz şirketinin yönetimi altında hareket etti, mülk yapısının bir parçası da Arnavutluk'tan bir şirketti.

2022 yılında Ferronikli, mevcut Türk konsorsiyum Yildirim Grubunun eline geçti.

Üretim 2023 yılında yeniden başladı, Avrupa pazarlarındaki hızlı artış nedeniyle neredeyse iki yıllık bir mola sonrasında, aynı yıl Kasım ayında tekrar durdu ve kesintiye uğradı.

Yıllar boyunca üretim kapasitesi yılda 6.000 ton nikel kadar ulaştı, ülkenin en büyük ihracatçılarından biri Ferroonic yapıyor.

2020'de tek başına, şirket 80m Euro'dan fazla ihracat fark etti.

Kosova Privatisation Agency, 2009 Temmuz'a kadar şirketin çalışmasını izledi ve sözleşme taahhütlerinin bir sonucu olarak, daha fazla izleme ve raporlamadan serbest bırakmaya karar verdi, Radio Free Europe için bu ajansa yanıt verdi.

Privatisation and Economic Consequences

Profesör Izet İbrahim, <x0 Üniversitesi Geoscies Isa Boletini” Güney Mitrovica'da devlet kurumlarının özelleştirme sürecini daha ciddi bir taahhüt ve yeniden değerlendirmeleri gerektiğini söylüyor.

Süreç, önceden özelleştirme noktasına geri dönmeli ve şirket net ve şeffaf üsler üzerinde yeniden adlandırılmalıdır”, Radio Free Europe'a söyler.

İbrahimi'ye göre, Ferronikel yerel Bruto Ürününün yüzde 10'una katkıda bulundu, üretim durduruldu ve ülkenin endüstriyel zincirini olumsuz etkiledi.

“... Çünkü karmaşık üretim sadece işçi maaşlarını etkilemez, ancak aynı zamanda devlet bütçesi ve ülkenin genel ekonomisi “üzerinde doğrudan sonuçlar vardır.

Şirket NewCo Ferronikli Kompleksi tarafından, merkezi ve yerel kurumlarla işbirliğine devam ettiklerini ve bu da yasal çerçeveler içinde, onlar dikkate geldiler.

“Insist, şirket, özel olsa da, ulusal varlıklar ve stratejik varlıklar olarak muamele edilmelidir, çünkü en büyük ihracatçı ve Kosova'daki önde gelen işverenlerden biri”, şirketin ifadesi dedi.

Goodaqi, kurumlarla işbirliğine açık olduklarını, üretim ve işçilerin işe geri dönüşünü sağlayacak çözümler bulma hedefiyle ekliyor.

Free Radio Europe, Kosova Hükümeti'ne ve Ekonomi Bakanlığı'na bir çözüm bulmak için Ferronikli'den resmi bir istek olup olmadığını sordu ve herhangi bir önlem şirketi için yasal fırsatlar olup olmadığını sordu.

Ekonomi Bakanlığı, hükümetin özel şirketlerin yönetiminde müdahale etmediğini ve şirketin bu kuruma doğrudan yakınlaştığından habersiz olduklarını söyledi.

Kosova'ya demiryolu ulaşım hizmeti veren Trenkos, 2025 için İş Planı'nda ihracat ve ihracat için gerekli ulaşım ve Ferronikli'nin son ürünü için yaklaşık bir milyon Euro değerinde xheh.

Ayrıca, bazı özel şirketler doğrudan üretimin durdurulmasından etkilenen saha çalışmasını gerçekleştirmek için aktif sözleşmelere sahipti.

Kosova'da özelleştirme süreci 2003 yılında Kosova Güven Ajansı tarafından başlatıldı ve 2008 yılından sonra Kosova Privatisation Agency tarafından devam etti.

Şimdiye kadar 2,300'den fazla varlık yüzlerce milyon Euro'ya özelleştirildi.

Ancak, süreç çeşitli nedenlerle eleştirildi, verimlilik, şeffaflık ve ekonomik sonuçlarla bağlantılı.