Feronikli po dveh desetletjih privatizacije: 80 delavcev, nič proizvodnje

Od skoraj 700 aktivnih delavcev podjetje za proizvodnjo in predelavo nikotina in njegovih izdelkov, Ferronikli, danes šteje le 80 zaposlenih v upravi, medtem ko so proizvodni stroji zdaj in tako dolgo popolnoma ustavljeni. Nekoč eden glavnih stebrov kosovske metalurške industrije in gospodarstva, družba, ki je izvažala izdelke v vrednosti [...]
Nekoč eden glavnih stebrov kosovske metalurške industrije in gospodarstva, se je podjetje, ki je leta 2020 izvažalo izdelke v vrednosti več kot 80 milijonov evrov, danes soočalo z mračno realnostjo: ničelna proizvodnja, zmanjšanje pogodb in čakanje na ugodnejše tržne razmere.
Od privatizacije sta minili dve desetletji, vendar je okrevanje še vedno izziv.
Od gospodarskega simbola do skoraj praznega kompleksa
Feronikli, ki se nahaja v mestu Drenasis, je bil od Prištine oddaljen okoli 34 km, kar je več let simbol kosovske industrijske moči.
Danes se zdi industrijski kompleks skoraj prazen. Večina delavcev ostane brez delovnih pogodb, medtem ko se proizvodnja popolnoma ustavi.
Uradniki podjetja pravijo optimistično, da bodo stroji spet vklopljeni, ko pa so tržne razmere, pravijo, ugodnejše.
Pravijo, da je podjetje še naprej zavezano k ponovni vzpostavitvi proizvodnje in da je bilo tudi v obdobju ustavitve ugotovljeno, da so bili milijoni evrov v proizvodni tehnologiji in varstvu okolja pripravljeni na ponovno odprtje.
Zakaj se je proizvodnja ustavila?
Po mnenju Shpenda Goodaka, vodje urada za medsebojno povezanost skupnosti in odnose z javnostmi pri podjetju NewCo Ferrnikli Complex, glavnih dejavnikih, ki vodijo do zaustavitve proizvodnje, povezanih z mednarodnimi trgi, REL.
V zadnjih nekaj letih sta bila cena niela na mednarodnih borzah in cena električne energije na evropskih trgih neugodna za trajnostno proizvodnjo v tovarni”, pripoveduje Radio Free Europe.
Zato je bilo podjetje prisiljeno sprejeti drastične ukrepe za zmanjšanje stroškov.
Ena od najpomembnejših odločitev je bila, da bi marca 2025 zaprli električno peč, da bi zmanjšali visoke stroške električne energije”, pojasnjuje Gudaki.
Ferigonec letno porabi do 420 megavatov električne energije.
Od leta 2017 se energija kupuje neposredno na tujih trgih, ne da bi se dobavljala znotraj Kosova.
S sedanjimi cenami na madžarski borzi bi HUPEX za več kot 140 evrov na megavatno uro letni stroški energije v primeru proizvodnje dosegli več kot 58 milijonov evrov -- kar povečuje pritisk na trajnost tovarne.
Vstop v pogodbe in poln upanja
Konec leta 2025 se je podjetje soočilo s še težje odločitvijo - kolektivnim zlomom delovnih pogodb za več kot 600 delavcev, čeprav so bili plačani skoraj dve leti brez aktivne produkcije.
Postopek je bil izveden v skladu z delovnim zakonom, ki je do novembra lani izpolnil vse obveznosti do zaposlenih”, pravi Gudaki.
Obdržal sem družino.
Za Rexhep Ademi, nad 50, Feronikli ni bil samo delo.
18 let je bil glavni vir gospodarske varnosti za svojo družino. Zato je trenutek, ko je bil napovedan za prekinitev pogodbe o delu, še vedno eden najhujših v njegovem poklicnem življenju.
S Feroniklijevo plačo sem vzdrževal družino. Ademi pripoveduje Radiu Svobodna Evropa, spominjajoč se let, ko je stabilnost kompleksa zagotovila tudi stabilnost za stotine družin v Drenasu in drugod. "
Po končani produkciji je Ademi uspel najti drugo delovno mesto, vendar želja po Ferroniklijevem ponovnem delu ostaja živa.
Vrnila bi se samo z boljšimi pogoji in višjimi plačami, ne s tem, kar je bilo včasih”, pravi.
Adem pravi, da je povprečna plača za tehnične delavce v Ferroniklu več kot 550 evrov, odvisno od izkušenj, delovnih let in položaja, ki so ga imeli.
Nekateri mediji so že prej poročali, da bodo prizadeti zaposleni, ko bodo razmere na trgu omogočile ponovni zagon proizvodnje pri podjetju Ferronikl, imeli prednost, da se vrnejo na svoja delovna mesta.
Nedavni dogodki na svetovnih trgih so prinesli skrbno znamenje upanja.
Med sredino decembra 2025 in januarjem 2026 se je cena nikla zvišala s približno 1200 na 1.900 dolarjev na tono, kar bi lahko vplivalo na pregled proizvodnih načrtov.
Zgodovina Ferronic
Feronikel je bil zgrajen leta 1984, sestavljen iz dveh proizvodnih linij, dveh električnih peči in dveh vrtljivih peči.
Nikelov Xeheror oskrbujejo rudniki Chikatova in Glavica, pa tudi Albanija in druge države.
Padec proizvodnje se je začel že v letih obravnave, po uvedbi stiških ukrepov s strani takratnega srbskega režima.
Do takrat je bilo podjetje eden vodilnih proizvajalcev niel v regiji.
Po vojni leta 2006 jo je danes privatizirala Kosovska skrbniška agencija, Kosovova privatizacijska agencija.
Prvotno ga je kupila londonska družba za 30,5 milijona evrov, pod pogojem, da je zaposlovala do 1000 delavcev in v skladu s pogodbenimi zavezami vložila 20 milijonov evrov.
Leto po privatizaciji se je proizvodnja začela pod imenom NewCo Ferrnikli.
Po več kot desetletju delovanja je leta 2018 podjetje spremenilo lastništvo, seli se pod upravo drugega britanskega podjetja, kjer je bil del nepremičninske strukture tudi podjetje iz Albanije.
Leta 2022 je takrat Feronikli prešla v roke sedanjega turškega konzorcija Yildirim Group.
Proizvodnja se je nadaljevala leta 2023, po skoraj dveletnem premoru zaradi hitrega dviga cen električne energije na evropskih trgih, vendar se je novembra istega leta ponovno ustavila in ostala prekinjena.
Proizvodna zmogljivost v preteklih letih je dosegla kar 6000 ton niklja na leto, zaradi česar je Ferrooonic eden največjih izvoznikov v državi.
Samo v letu 2020 je družba realizirala izvoz v vrednosti več kot 80 milijonov evrov.
Kosovska agencija za privatizacijo je spremljala delo podjetja do julija 2009 in se je zaradi izpolnjevanja pogodbenih obveznosti odločila, da ga bo osvobodila nadaljnjega spremljanja in poročanja, se pravi v odgovor na to agencijo za Radio Free Europe.
Kritika privatizacije in gospodarskih posledic
Profesor Izet Ibrahim z Univerze v <x0 Univerzitetni fakulteti Geoscies Isa Boletini” v Južni Mitrovici pravi, da bi morale državne institucije pokazati resnejšo zavezanost in ponovno razmisliti o postopku privatizacije.
Postopek je treba vrniti na točko pred privatizacijo in podjetje, ki je ponovno privatizirano na jasnih in preglednih podlagah”, je povedal Radio Free Europe.
Po navedbah Ibrahima je Ferronikel prispeval do 10 odstotkov lokalnega Bruto izdelka, medtem ko je zaustavitev proizvodnje poglobila trgovinski primanjkljaj in negativno vplivala na industrijsko verigo države.
Ker zmanjšanje proizvodnje v kompleks ne vpliva samo na plače delavcev, ampak ima tudi neposredne posledice za državni proračun in celotno gospodarstvo države “, pravi Ibrahimi.
Podjetje NewCo Ferronikli Complex pravi, da so nadaljevali sodelovanje s centralnimi in lokalnimi institucijami ter da so se v okviru pravnih okvirov uveljavili.
Naša “Vztrajamo pri tem, da je treba podjetje, čeprav je zasebno, obravnavati kot nacionalno premoženje in strateško premoženje, saj je največji izvoznik in eden vodilnih delodajalcev na Kosovu”, je povedala izjava podjetja.
Goodaqi dodaja, da so odprti za sodelovanje z institucijami, da bi našli rešitve, ki bi omogočile vrnitev proizvodnje in delavcev na delovna mesta.
Free Radio Europe je vprašal kosovsko vlado in ministrstvo za gospodarstvo, ali je bila kakšna uradna zahteva Ferroniklija za rešitev in ali obstajajo pravne možnosti za družbo katerega koli ukrepa.
Ministrstvo za gospodarstvo je dejalo, da vlada ne posega v upravljanje zasebnih podjetij in da se ne zavedajo, da je zadevno podjetje obravnavalo kakršna koli vprašanja neposredno blizu te institucije.
Državno podjetje Trainkos, ki Kosovom ponuja storitve železniškega prevoza, je v poslovnem načrtu za leto 2025 predvidelo prevoz za izvoz in uvoz rude in končnega izdelka Ferronikli v vrednosti približno milijon evrov obravnavanih oziroma 430 milijonov ton xheh.
Poleg tega so imela celo nekatera zasebna podjetja aktivne pogodbe za opravljanje terenskega dela, na katerega je neposredno vplivala zaustavitev proizvodnje.
Na Kosovu je postopek privatizacije začela leta 2003 Kosovska skrbniška agencija, po letu 2008 pa še agencija za privatizacijo Kosova.
Do sedaj je bilo privatiziranih več kot 2300 sredstev v vrednosti več sto milijonov evrov.
Vendar je bil proces kritiziran iz več razlogov, povezanih z učinkovitostjo, preglednostjo in gospodarskimi posledicami.












