ЖКА: Приштинский муниципалитет провалил управление отходами, частные операторы обошлись ему дороже

На пресс-конференции, где был представлен годовой план советника 2025/26, Спанка сказал, что Национальное бюро аудита провело аудит эффективности управления отходами в столице, в связи с общественным интересом и ситуацией, созданной в Приштине.

В связи с общественным интересом и созданным в Приштинском муниципалитете статусом по обращению с отходами ЗКА провел аудит эффективности и результативности сбора бытовых отходов в столице”. Доклад был представлен сегодня Ассамблее Республики Косово и проверяемым сторонам, а завтра он будет опубликован на официальном сайте КА. Для вашего объявления мы сейчас продлеваем основные результаты этого аудита. Результаты аудита показали, что муниципалитет в последние годы не смог доказать свою эффективность в сборе отходов. Одним из наиболее тревожных выводов в докладе является провал почти всех институциональных связей наблюдения. По ее словам, этот процесс не был реализован практически на всех уровнях со всех сторон.

По словам Спанки, совет директоров KRC “Cleaning” не осуществлял эффективного надзора за компанией и не занимался решением основных проблем с отходами в городе.

Одним из наиболее тревожных выводов в докладе является провал почти всех институциональных связей наблюдения. Этот процесс не был реализован практически на всех уровнях со всех сторон. Некоторые из факторов, которые способствовали этой ситуации, это то, что Совет директоров по связям с общественностью “Cleaning”, который отвечает за стратегические решения и надзор за деятельностью Главного исполнительного директора, не осуществлял эффективного надзора за деятельностью KRM, потому что текущая проблема отходов в городе никогда не рассматривалась на заседаниях Совета. Вместо этого совет занимался другими вопросами, как финансовыми, так и административными, — сказала она.

Она добавила, что количество грузовиков для сбора активных отходов неуклонно сокращается и что компания не смогла реализовать инвестиционные планы по их замене.

Согласно оперативному плану, для охвата всей территории столицы необходимо до 31 действующего грузового автомобиля. Однако количество доступных грузовиков неуклонно сокращалось - с 28 до 2023 года до 25 в 2024 году. В октябре 2025 года из 31 грузовика, пока компания имеет их, 18 были запущены. Это произошло из-за невыполнения КПР инвестиционных планов по замене грузовиков”.

По ее словам, даже новые грузовики, купленные муниципалитетом, с задержками сдались и не были введены в эксплуатацию сразу.

Несмотря на то, что муниципалитет купил восемь новых грузовиков в 2024 году, они сдались поздно. Шесть грузовиков были поставлены на 20 дней позже даты подписания сделки, в то время как два других грузовика, принятые одновременно с другими, были использованы в использовании KR “Cleaning” через шесть месяцев после покупки”.

По словам Спанки, сотни контейнеров, приобретенных муниципалитетом, остались непригодными для использования, а многие другие были повреждены из-за отсутствия знаний персонала.

“Коммуна заключила в течение 2024 года два контракта на поставку контейнеров стоимостью около 747 тыс. евро, посвященных "КМ Чистка". К октябрю 2025 года в КПР было закуплено 2883 контейнера — 3840. На данный момент на мусорных свалках осталось около 900 контейнеров и корзин, которые до сих пор не распределены и продолжают оставаться неиспользованными (в Копостационном центре). Во многих пунктах сбора поврежденные контейнеры обнаруживаются не на месте. Эти контейнеры не покидают и не заменяются новыми. Повреждение этих контейнеров часто происходит из-за халатности и отсутствия знаний персонала во время пустых. По ее словам, оперативный персонал не имел достаточных знаний об использовании и опорожнении контейнеров, что приводило к частым повреждениям”.

Она подчеркнула, что обязательства частных операторов по сбору отходов обходятся муниципалитету Приштины дороже, чем KR “Cleaning”.

Полная стоимость частных операторов была выделена муниципалитету. К 2024 году KRM Cleanery была единственной компанией, ответственной за сбор отходов в столице. В апреле 2024 года Муниципалитет привлек частных операторов по сбору отходов, а также KM “Cleaning”. Частный оператор оказался дороже примерно на 10 евро/тонну по сравнению с Общественной компанией, увеличив расходы муниципалитета на сбор отходов на 149 тысяч евро, на апрель-декабрь 2024 года. Цена привела к 61,88 евро/тонну для KR “Cleaning”, в то время как 71,15 евро/тонну для частного предприятия. Несмотря на заключение контрактов с частными предприятиями, муниципалитету не удалось добиться заметных улучшений в сборе мусора в столице. Для вашей информации муниципалитет Приштины не вернул ответы относительно наших выводов и рекомендаций по аудиту, в то время как KR “Cleaning” согласился с нашими выводами и рекомендациями”.

Общая аудитория объявила, что в течение этого аудиторского сезона запланировано 145 аудитов, и на сегодняшний день опубликовано 24 отчета.

В текущем сезоне запланировано 145 проверок. На сегодняшний день мы опубликовали 24 аудиторских отчета, из них 22 отчета о финансовом аудите и совместимости, из них 14 отчетов бизнес-организаций и восьми публичных компаний, аудит эффективности и аудит финансовых зеркал для конкретных целей.

Она сказала, что восемь учреждений получили квалифицированное заключение из-за материальных неправомерных присвоений и неполной отчетности.

Для 14 финансовых аудитов и совместимости мы дали шесть неизмененных положительных заключений для учреждений, соответственно: AAC, IAP, ARSHU, KPM, ASHAK и RTK. В то время как 8 учреждений имеют измененное (не хорошее) мнение, соответственно: MAPL, AMIK, Gjilan, Gracanica, Entrance, Istog, Lipjan и A SHNA. «Недобросовестные мнения об этих учреждениях были даны, потому что были обнаружены материальные неправомерные присвоения, связанные с неполной и точной отчетностью об активах, кассовых счетах, расходы которых в значительной степени связаны с судебными решениями в результате коллективного договора», — сказала она.

По данным Spanca, публичные компании также продемонстрировали серьезные недостатки в финансовой отчетности.

Плохие варианты для этих компаний также были даны, потому что были найдены материальные неправомерные присвоения, которые связаны с: неполной и точной отчетностью об активах, кассовыми счетами, неисполнением условных обязательств и неадекватным обнаружением информации, недооценкой или переоценкой голосов, присвоенных финансовым зеркалам, и т. Д. Тот факт, что 8 из 10 проверенных компаний получили негативные отзывы, указывает на то, что этим компаниям еще не удалось провести адекватные проверки финансовой отчетности. Ожидается, что к 30 июня будет опубликован аудиторский отчет KEK и Trepca”.

Он также перечислил ряд нарушений и недостатков, обнаруженных в государственных учреждениях и компаниях.

“Mangai в процедурах государственных закупок, соответственно, вознаграждение по договору ОЭ без соблюдения критериев в конкурсном досье, использование ссылок на фирменный бренд без использования эквивалентного выражения. Мангаги при подготовке первого шага по капитальным проектам. Не применять процедуры государственных закупок в случае привлечения работников к специальным услугам. Изменения бюджетных подразделений по капитальным проектам без согласования с Муниципальным собранием. Подключение 6 контрактов стоимостью 50 000 евро для эксплуатации рекламных пространств медиапорталами без процедур госзакупок. Задержка в реализации капитальных проектов и невыполнение штрафных санкций за задержки. Не оплачивайте счета или пошлины экономическим операторам в установленные законом сроки. Отсутствие контроля за субсидиями, предоставляемыми в области сельского хозяйства. Отбор НКО противоречит критериям Public Call. Привлечение аудиторских услуг частной аудиторией, в отличие от того, что компания подвергалась аудиту ЗКА. Не обновляйте трудовые договоры, основываясь на решениях совета директоров, росте заработной платы и точной стоимости водителя. Поддержание регулярных позиций с руководством по задачам после установленного законом срока. Не управляйте контрактами через электронную платформу закупок. Не разрабатывайте и не обновляйте нормативные акты в соответствии с законодательными требованиями к бизнесу компании”.

Наконец, Спанка объявил, что в течение 2025 года в прокуратуру было направлено 80 дел.

“В соответствии с Законом No 05L-055 «О генеральном контроле и согласии на сотрудничество между ЗКА и государственным прокурором», Департамент присяжных и противодействия мошенничеству в 2025 году представил Государственному прокурору 80 дел”.