Ibrahim pede ao Governo para redeterminar meios não gastos para ajudar municípios

O Director Executivo da Associação Comunista do Kosovo, Saban Ibrahimi, exigiu do nível central que os meios inexplorados do orçamento de investimento de capital fossem restaurados para cobrir as consequências financeiras dos contratos colectivos que sobrecarregaram os orçamentos municipais. Segundo ele, os municípios do Kosovo estão mostrando um exemplo positivo na gestão das finanças públicas, percebendo [...]
O Director Executivo da Associação Comunista do Kosovo, Saban Ibrahimi, exigiu do nível central que os meios inexplorados do orçamento de investimento de capital fossem restaurados para cobrir as consequências financeiras dos contratos colectivos que sobrecarregaram os orçamentos municipais.
Segundo ele, os municípios do Kosovo estão mostrando um exemplo positivo na gestão das finanças públicas, implementando cerca de 70% do orçamento para investimentos de capital, enquanto o nível central gastou menos de 40% desses meios.
Acrescentou que este elevado nível de realização dos municípios é uma indicação de dedicação aos cidadãos, apesar dos desafios orçamentais e da burocracia, citando investimentos concretos como escolas, diários, estradas e infra-estruturas públicas.
As comunidades do Kosovo estão a dar o exemplo: cerca de 70% do orçamento do investimento em capital já o realizou. No que se refere à gestão das finanças públicas, o governo central é frequentemente mencionado como o anfitrião das principais responsabilidades. Mas dados recentes mostram uma realidade muito diferente: há municípios na República do Kosovo que testemunharam ao longo destes anos e estão a testemunhar visão, dedicação e eficiência no planeamento e realização de projectos de capital.
Até à data, os municípios conseguiram gastar cerca de 70% do seu orçamento em investimentos de capital, trazendo benefícios tangíveis para os cidadãos, como escolas, creches, estradas, infra-estruturas públicas e novas áreas de serviço aos cidadãos. Este elevado nível de implementação é uma indicação clara de que, apesar dos desafios orçamentais e da burocracia, a governação local está a trabalhar todos os dias para satisfazer as necessidades dos cidadãos”, Ibrahim declarou para Paparac.
Segundo ele, os ministérios e o escritório do primeiro-ministro não conseguiram gastar 40% de seu orçamento em investimentos de capital, o que, segundo ele, suscita preocupações sobre planejamento e gestão de fundos centrais.
Por outro lado, acredito que o nível central (ministros e escritórios do primeiro-ministro) não gastou até 40% do orçamento para investimentos de capital. Isto não só levanta sérias questões sobre o planeamento e gestão de projectos no ministério e no gabinete do primeiro-ministro, mas também cria um nítido contraste com o envolvimento dos municípios.
Este contraste mostra claramente uma verdade simples: o cidadão ganha mais quando os meios de decisão e financeiros estão mais perto dele. Os municípios provaram saber usar o orçamento para o benefício diário das pessoas.
Mais importante ainda, uma vez que o nível central anual excede centenas de milhões de euros em orçamentos de investimento de capital não explorados, é necessário que estes meios sejam re-decentes para cobrir as consequências financeiras dos contratos colectivos nos municípios. Estes contratos criaram enormes encargos orçamentais para a governação local e, sem apoio a nível central, está em jogo o funcionamento normal de muitos municípios e a prestação de serviços básicos aos cidadãos”, salientou Ibrahimi./Periscopi/












