Nie stoję za Edith, jestem przy nim.
(6 miesięcy temu)Żona premiera Edi Ramy, Lind Rama, uczestniczyła w forum zatytułowanym “Lider przed światem transformacji” w Katarze, gdzie rozmawiał z Lylą Humairah w Centrum Przywództwa Katar. Sesja odbyła się 23 listopada 2025 r. w Doha, w ramach programu “. Spoflight” dla glinów [...]
Sesja odbyła się 23 listopada 2025 r. w ramach programu “w Doha. reflektory” dla środkowych glinów.
Pytana o słynne wyrażenie, że “za każdym wielkim mężczyzną stoi duża kobieta”, odpowiedziała: “Nie stoję z tyłu. Jestem obok niego, obok siebie, tylko krok do tyłu, zostawiając Eda przed”, raportuje a2cn.
Linda Rama podzieliła się refleksją na temat przywództwa w świecie transformacji, transformacji albańskiej, globalnej złożoności i odpowiedzialności za tych, którzy przewodzą. Spotkanie odbyło się 23 listopada 2025 r. w ramach programu “fartlight”
Mówiąc o wyzwaniach związanych z czasem, Linda Rama podkreśliła, że przywództwo stoi dziś w obliczu bezprecedensowej złożoności, związanej z postępem technologicznym, naciskiem na planetę, zmianami społecznymi i erozją praw człowieka. Podkreśliła, że przywódcy nie wystarczą do kierowania innymi, ale muszą zostać przekształceni, równolegle ze społeczeństwem, a zwłaszcza z nowym pokoleniem.
“Lidersip musi stawić czoła tej samej złożoności życia, jaką obecnie żyjemy”, Rama powiedział, dodając, że transformacja ludzi odbywa się często szybciej niż transformacja przywództwa, więc przywódcy powinni zmienić się w tym samym tempie co przedsiębiorstwa, technologia i młodzież.
Mówiąc o osobistym doświadczeniu, mówiła o latach transformacji po upadku komunizmu, nazywając ten okres czasem, kiedy albańskie społeczeństwo kierowało się bardziej marzeniami niż wiedzą. Według niej przywództwo marzeń i namiętności jest silniejsze, ponieważ pozostaje otwarte na naukę, współpracę i poszukiwanie rozwiązań.
Linda Rama zatrzymała się również w wyzwaniu roli żony premiera, podkreślając ryzyko utraty tożsamości osobistej i zawodowej oraz potrzebę cichego oporu i zachowania wrażliwości.
Podkreśliła, że słuch i wrażliwość są dwoma najtrudniejszymi, ale najbardziej istotnymi elementami skutecznego przywództwa, podkreślając, że podejmowanie decyzji powinno zawsze opierać się na ludzkiej perspektywie, a nie tylko na logice władzy. Periscopi