동정의 2 십년간 후에 Ferronikli: 80명의 노동자, 0개의 생산

Kosovo의 야금 산업 및 경제의 주요 기둥 중 하나가되면 2020 년 80m 유로 이상의 제품을 수출하는 회사는 오늘 영광스러운 현실을 직면합니다 : 제로 생산, 절단 계약 및 더 유리한 시장 조건을 기다리고 있습니다.

그것의 privatisation 때문에, 2 십년간은 통과했습니다, 그러나 회복은 도전을 계속합니다.

경제 상징에서 거의 빈 단지

Drenasis의 마을에 위치한 Ferronikli는 Kosovo의 산업 전력 상징 인 Pristina에서 34km 정도였습니다.

오늘, 산업 단지 거의 빈 보인다. 대부분의 노동자는 노동 계약 없이 남아 있습니다, 생산은 완전하게 halted.

회사는 기계가 다시 켜질 것이라는 낙관을 말한다, 그러나 시장 조건, 그들은 말한다, 더 많은 것.

그들은 회사는 생산 및 그, 정지 페이지 기간 동안 조차, 생산 기술에 있는 유로의 수백만 및 환경 보호에 있는 유로의 수백만은 reopening의 순간에 준비되어 있을 것을 깨달았습니다.

왜 생산 정지 했습니까?

Shpend Goodak에 따르면, NewCo Ferrnikli Complex 회사에서 지역 사회 상호 연결 및 공공 관계를위한 사무실의 책임자 인 REL과 관련된 생산 중단을 선도하는 주요 요소.

지난 몇 년 동안, 국제 증권 거래소의 틈새 가격과 유럽 시장에서 전기의 가격은” 공장에서 지속 가능한 생산을 위해 바람직하지 않은, 그는 라디오 무료 유럽을 말한다.

따라서 회사는 비용을 절감하기 위해 기적 조치를 취하기 위해 강제되었습니다.

“가장 중요한 결정 중 하나는 3 월 2025에서 전기로를 폐쇄하는 것이었고, 전기”의 높은 비용을 용이하게하기 위해 Gudaki는 설명합니다.

Ferrigonic는 전기의 420 메가 바이트 h까지 1 년 보냅니다.

2017년부터, 에너지는 Kosovo 내의 공급 없이 외국 시장에서 직접 구매됩니다.

헝가리 증권 거래소 HUPEX의 현재 가격과 140 메가와트 시간의 연간 에너지 비용 당 유로, 생산의 경우, 58m 유로 이상 도달 -- 공장 지속 가능성에 대한 압력을 증가.

계약 및 희망 신호의 입구

2025년 말에, 회사는 더 어려운 결정을 직면했습니다 - 600명의 노동자를 위한 노동 계약의 공동적인 틈은, 비록 그들은 활동적인 생산 없이 거의 2 년간 지불되었더라도.

이 과정은 Labour Law과 함께 일하고 있으며, 작년 11 월 직원에게 모든 의무를 충족”, Gudaki 말한다.

나는 내 가족을 유지”

Rexhep Ademi를 위해, 50 이상, Ferronikli는 단지 일이었습니다.

18 년 동안 그는 그의 가족을위한 경제 보안의 주요 원천이었다. Hence, 순간 그것은 작업 계약의 휴식에 대 한 발표 된 그의 전문 생활에서 최악의.

"Ferronikli의 급여와 함께, 나는 내 가족을 유지했다”,"Ademi는 라디오 무료 유럽을 말한다, 단지의 안정성이 보장 될 때 몇 년을 기억 Drenas와 그 이상에 가족의 수백에 대한 안정성."

생산의 끝 후, Ademi는 다른 일자리를 찾기 위해 관리했지만 Ferronikli에 대한 욕망은 살아 남아 있습니다.

나는 더 나은 조건과 더 높은 임금과 함께 반환 할 것입니다.”, 그는 말한다.

Adem에 따르면 Ferronikl의 기술 노동자를위한 평균 급여는 경험, 근무 년 및 직책에 따라 550 유로 이상되었습니다.

일부 미디어는 시장 조건이 Ferronikl에서 생산의 재시작을 허용 할 때 이전보고, 영향을받는 직원은 자신의 작업에 반환의 우선권을 가지고.

세계 시장에서 최근의 개발은 희망의주의 신호를 가져 왔습니다.

12월 2025일과 1월 2026일 사이에 니켈 가격은 약 $ 1,200에서 $ 1,900으로 증가하여 생산 계획을 검토 할 수있는 증가가 증가했습니다.

Ferronic 역사

Ferronikel는 1984년에, 2개의 생산 라인, 2개의 전기로 이루어져 있고, 2개의 자전로.

nikel의 Xeheror는 Chikatova와 Glavica 광산뿐만 아니라 알바니아 및 기타 국가에서 제공됩니다.

생산의 가을은 그 후 Serb 정권에 의해 옹호 조치의 설립을 따르는 몇 년 전에 시작되었습니다.

그때까지, 회사는 지역에 있는 주요한 틈새 생산자의 한이었습니다.

2006 년 전쟁 후, Kosovar Trust Agency가 오늘 Kosovo Privatisation Agency에 의해 활성화되었습니다.

처음에는 30.5m 유로의 런던 기반 회사에 의해 구입되었으며 최대 1,000 명의 근로자를 고용했으며 계약 고문에 따라 20m 유로를 투자했습니다.

privatisation 후에, 생산은 이름 NewCo Ferrnikli의 밑에 시작했습니다.

2018 년 10 년 이상의 운영 후 회사는 다른 영국 회사의 관리 아래 이동 소유권을 변경했습니다. 재산 구조의 일부가 알바니아에서 회사였습니다.

2022 년에 Ferronikli는 현재 터키 컨소시엄 Yildirim Group의 손에 통과했습니다.

생산은 유럽 시장에서 전기 가격의 급속한 상승에 기인한 거의 2 년의 휴식에 따라 2023 년에 재개되었지만 11 월에 다시 중단하고 중단되었습니다.

수년간의 생산 능력은 연간 6,000 톤의 니켈로 6,000 톤에 이르렀으며, Ferroonic의 가장 큰 수출업체 중 하나입니다.

2020 년 동안, 회사는 80m 유로 이상의 수출을 실현했습니다.

Kosovo Privatisation Agency는 2009 년 7 월까지 회사의 작업을 모니터링했으며, 계약적 약속의 결과로 더 모니터링 및보고에서 무료로 결정했습니다. 라디오 무료 유럽의이 기관에 대한 응답으로 말했다.

Privatisation 및 경제 상황

University of <x0 University of Geoscies Isa Boletini”에서 Izet Ibrahim 교수는 국가 기관이 더 심각한 약속을 보여주고 privatisation 프로세스를 재구성해야합니다.

프로세스는 사전 예방 포인트로 돌아야하며 명확하고 투명한 bases”에 reprivatised 그는 Radio Free Europe을 알려줍니다.

Ibrahimi에 따르면, Ferronikel은 로컬 브루토 제품의 10 %까지 기여했으며, 생산은 무역 적분을 강화하고 국가의 산업 체인에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

“... 복잡한 절단 생산은 노동자의 급여에 영향을 미치지 않지만 국가 예산과 국가의 전반적인 경제“, Ibrahimi 말한다.

NewCo Ferronikli Complex에 의해, 그들은 중앙 및 지역 기관과 협력을 계속하고, 법적 틀 내에서, 그들은 용어에왔다.

우리의 “Insist는 개인이지만, 국가 자산과 전략 자산으로 대우되어야하며, Kosovo”의 선도적 인 고용주 중 하나 인 Kosovo”의 가장 큰 수출 업체 중 하나입니다.

Goodaqi는 생산 및 근로자가 일자리를 창출 할 수있는 솔루션을 찾는 것을 목표로 기관과 공동 운영에 열려 있음을 추가합니다.

무료 라디오 유럽은 Kosovo 및 경제부의 정부에게 해결책을 찾는 Ferronikli의 공식 요청이 있고 어떤 측정 회사의 법적 기회가 있는지 여부를 요청했습니다.

경제부는 정부가 민간 기업의 관리에 대해 간접하지 않으며이 기관에 직접 어떤 문제를 해결했는지 알지 못합니다.

2025년 사업 계획에서 Kosovo에 철도 수송 서비스를 제공하는 주된 회사, Trainkos는 ferronikli의 수출 그리고 수입품을 위한 지시한 수송이 억 유로에 의하여 거래되는 대략 백만 유로의 또는 430 백만 톤에 있는 ore와 최종 제품의 수입 있었습니다.

또한 일부 개인 회사는 생산의 절반에 의해 직접 영향을받은 현장 작업을 수행 할 수있는 적극적인 계약을했다.

Kosovo에서, privatisation 과정은 Kosovo Trust Agency에 의해 2003 년에 시작되었으며 2008 년 후 Kosovo Privatisation Agency에서 계속되었습니다.

지금까지 2,300 유로의 수백만의 자산을 보유하고 있습니다.

그러나 프로세스는 효율성, 투명성 및 경제적 결과와 관련하여 여러 가지 이유로 비판되었습니다.