Condé エグゼクティブ ディレクター Nast 氏は、Anna Wintour をいつ置き換えることができるかを知っています

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切断と統合は歴史の一部である。 しかし、リンチは、彼のVogueのタイトルを監督する年次マット・ギャラのような新しいビジネスの成長に焦点を当てたと述べています - 異常なドレスで有名人を見たい人のためのスーパーボウル。

また、メタやGoogleなどの大きなデジタルプラットフォームと複雑な関係に対処しなければならず、サイトへのトラフィックが多かったが止まった。 そして最近では、OpenAIのような人工知能企業で、彼の財産の競合他社であるかもしれませんが、現在彼にお金を与えています。 (ビジネスインサイダーを所有するAxel SpringerもOpenAIとの合意を持っています。 )

彼が心配していないのは、トランプ政権からの圧力ではないと言う1つのこと - 彼は、パラマウントやディズニーなどの企業とやりたい違いは、ワシントンから多くの注目を集めています。 彼はまた、メディアソロ事業を運営するので、彼の従業員が自分のサブスタックを作成するために残っていることを心配していないと述べています。

そして、Condéの内側と外側の人々がすべての時間について話しているという質問については、Anna Wintourのファッションアイコン、彼のコンテンツディレクター、そしてDavid Remnickを交換します。 - リンチは答えがあると言います。 しかし、彼はそうではありません。

ピーター・カフカ: 今年は他のインタビューで、あなたは、あなたがドナルド・トランプや彼の管理を気にしないメディア会社を実行するという考えを繰り返し推進しています。FCCやDOJの介入を心配する必要はありません。 誰がこのメッセージの聴衆ですか?

ロジェ・リンチ:聴衆は私達の従業員および私達の未来の従業員です。

私たちは、私たちにとって非常に重要である才能のブランドを持っています、そして私はあなたが今日ジャーナリストであるならば、あなたが政府や所有者のグループに直接影響を与えることなく、あなたの最高の仕事を実践することができる少数の場所がいくつかあります。

これは競争上の優位性の源です。 7年の間に、私は会社にいた、私たちの所有者や私たちのボードが私に来て、言ったら、"申し訳ありません、このコンテンツはただ今 English のみです。 公開しないでください。"そして、私たちは世界で最高のエディタを持っているので、私は私たちのエディタにこれをしたことはありません, そして、世界で最高のエディタを保つための方法は、それらを維持し、サポートすることです.

私は本当にこれが私たちの成功の鍵であると信じています、そして私はこの信じる家族によって所有されることは幸運です。 私は人々が知りたいので、私は公にこのことを話しています - 特にジャーナリストは、彼らがその自由を持っている感じていない場所にいるかもしれない - コンデナストで働く機会があったならば、彼らはここに歓迎され、干渉しません。

多くのメディアの会話は、エミリー・サンドベルクのような独立した創造性について、別の時代では、あなたのタイトルの1つのために働くことができますが、代わりに、重力とその聴衆の独自の中心を持っています。 成功したソロ演算子になった人と一緒に働く方法はありますか?

メーカやジャーナリストのための新しい枝は非常に良いです。 圧力下にある業界です。 5年前よりも少ない仕事があります。 そのため、ジャーナリストやクリエイターが支援できるビジネスを発展させるための新しいブランチや新しい方法がうまくいく。

私たちが行動する方法とは違う考え方をしています。 私たちは、より創造的でなければなりません。 "と言う必要があります。 さて、私たちがいくつかの領域で働くことができるクローズフィールドにあるサブスタックを持っている人があるかもしれません、そして、彼らは彼らのサブスタックを持っているでしょう、そしてそれは私たちが何をするかと必ずしも競争的ではありません、それは大丈夫です。 "

こういったことをもっと見てください。

しかし、自分のモノを創り出す人にとってのメリットは、ニューヨークタイムズでよく支払われ、プロフィールは? Condé が彼らに言ったのは、"メディアで公開できますか? "

Lachlan Cartwright、Vanity Fairのような人を入手してください。 彼はブレーカ、彼の出版物を持っています。 それは素晴らしいです, しかし、それは、彼は自分自身を得るつもりだ限られた聴衆です. 私たちと一緒に働くと、彼は自分自身で開発することができるよりもはるかに広い聴衆に彼へのアクセスを与えます。

かなり良いモデルを持っている: 自らの事業を築きながら、その才能を身につける人達がいるかもしれませんが、同時に、私たちと共に働いています。

Lachlan Cartwright または次の Emily Sunberg を停止すると、現在あなたの出版物の 1 つのために働くことができます。 どのようにして滞在するのか?

これらは多くなかった。

Substack の不幸なケースは、本当にこれを行う良い生活を作ることができるあまりありません. 難しいと考える人だと思います。 あなたのビジネスを成長させる方法を常に考えなければなりません。

何人かの人々のために、これはエキサイティングで、非常に成功することができます、そして、いくつかのために、それは枯れています。 こんなに多くの人ができるか限界があると思います。

1日、アンナ・ウィンターとデビッド・レミニックがあなたのために働かせません。 新しくない。 彼らは彼らが何をしているのか、そしてあなたの会社は本当に意味のある方法で自分の権威に依存しています。 出発時の計画は何ですか?

私たちは、すべての時間の最も成功したエディタの2について話しています。 そのため、交換できる人を見つけることは非常に困難です。 しかし、あなたは何を知っていますか? アンナが来た10年前にVogueを率いたとき、私は同じことがグレース・ミラベラについて述べたか、ティナ・ブラウンまたはウィリアム・ショーン [ニューヨーク].

"を置き換えたいのは"です。

入社時に申し込んだものの1つが相続を計画していた。 ナストの前にコンデでやったことがなかったことは非常に明確でした。そして、彼らは誰がそれらを交換できるようになったとき、人々は非常に不快感を感じました。

私たちは、常に役割を果たすことができる潜在的な人々 の幅広い選択をしようとします。, 彼らが利用できるかどうか、または状況が何であるかを知っていることはありません。. また、才能を身につけるとともに、ここの想いを形にしています。 毎年、本当に懲戒めのプロセスを実行します。私は私のボードにそれを報告し、それを調べる時間を費やします。 エディターズチョイス

あなたは、David Remnickが今日のバスに当たると、それを置き換えるかどうか、"タイプのプロセスを通過しますか?

走っているすべての会社のための標準的なプロセスは緊急の成功者を識別することです見て下さい。 現在、または次の1年または2年で準備できる人のリストがあります。 3〜5年になることのできるリストと、5つ以上のリストがあります。

これらのリストは存在します。 ファイルが存在し、Pam Bondが言うように、彼らは机の上にいます。

デスクにはありません。 休館日

毎年見直しを行います。 毎年大切にしている正式なプロセスを経て、一部の名前が追加され、一部の名前が削除されます。

アンナとデビッドがこのプロセスに参加しますか?

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すべての権利。 リスト、人を見つけましょう。

幸いです。