悪いシナリオからの警告: の 21% 年間電気価格の増加, 社会的な悪化の危険性があります。

悪いシナリオからの警告: の 21% 年間電気価格の増加, 社会的な悪化の危険性があります。

K E SCO は、電気エネルギー規制事務所 (ZRRE) から要求され、最大収益は 2026 のため承認され、約 530m ユーロ、高価な電力税率 4 月 1 日から 21% につながります。 KESCOによると、電気の輸入のみが期待されます[...]

KESCOによると、電力の輸入は、翌年に必要な約9%の輸入が占めるため、約230mユーロの消費が期待されます。 また、エネルギー会社は、約50mユーロを含むメンテナンス費、輸送コスト、およびその他の補正を計算し、528.78mユーロへの許可された収入のための最終的な要件をもたらす。

Zの提案 電力価格の約21%の成長のためのRREは、高価な16.1%の後に1年しか来る、家族予算、ビジネス機能、およびローカル経済の競争力への影響に関する深い懸念を引き起こします。 3

専門家は、この増加は、製品やサービスのより高い価格に反映することができ、国の国民の購買力と経済の安定性を促進し、警告しました。

コソーバー・アライアンス・オブ・ビジネス(AKB)、アギム・サヒンニ、ZEREの需要に応じて、電気価格の慣習的な増加はコソボに非常に有害である。

フロントオンラインは、外国の投資家の投資や利益を失う国のリスクを述べた, それはインフラとエネルギーのコストの面でヨーロッパで最も高価な国の一つに変わります.

コソボにとってZREが悪いという要望のもと、電力の節減を促します。 Kosovoは、外国投資や投資家の面ですべてを失うことになります, Kosovoは、物理的なインフラの面でヨーロッパでより高価になるので、, GDPの第一は言いました.

サヒンによると、生産事業は、市民がさらに大きな貧困に直面している一方で、他の西洋バルカン諸国に資本を移すことを余儀なくされるだろう。

そこで、西バルカンの資本金を調達し、市民が非常に貧しいとサヒンは言いました。

サヒンは、この状況が経済の安定性を悪化させ、現地の競争力を低下させ、外国投資を損なうと推定しています。 このような状況下では、石炭が大量に埋もれているにもかかわらず、コソボのリスクは最も高価なエネルギーの地域リーダーになります。

旧工業貿易大臣イメット・ムラジは、電力価格の上昇がすぐに事業費を増加させるフロントオンラインに指示します, 特に、これらの生産者は、直接電力に依存します.

21パーセントは、エネルギーに直接依存する生産事業のために、電気の価格が急速に増加します。 サービスは影響を受けますが、少し柔らかく、Mulayは宣言されています。

元ムレイ大臣によると、低利益率は消費者に譲渡することなく、この追加の負担を処理するための財務能力を持っていません。

モーラジは、この増加も増加のインフレーションに影響を及ぼし、市民の購買力を弱める可能性があり、状況を経済の安定性に危険と呼びます。

それは本当の危険です。 高価な価格は、購入電力と消費量を低下させません。 電力の価格の上昇がトレンドになり、このネガティブは経済の安定性と居住の市民標準に影響を及ぼす”は、フロントオンラインのためのMulayを締結しました。

経済学の教授と専門家のShkumbin Misiniは、電気価格が上昇するFrontOnlineは、企業がより少ない競争力を発揮し、製品価格を増加させるためにそれらを強化する。

電力価格の増大率は、事業の運用コストを増加させ、他の事業の面で競争を低下させ、コストを増加させることを余儀なくされているため”、Misiniは宣言しました。

ミシンによると、生産事業は大抵損傷していますが、その結果は経済の他のセクターにも依存しています。

“は、主に生産事業によって損傷を受けていますが、他の企業もこの”の増加、Misiniの主張によって影響されます。

ミシンは、地元のものの費用で輸入品を調達し、最終的に消費者にコストがかかることを追加します。

“ビジネスは最終的に消費者にこの法案を肥大させますが、ローカル製品の価格が増加すると、消費者はそれらを消費するためにプッシュしませんが、それらがより安いので、輸入製品にナビゲートします”、Misini教授は言いました。

ミッシーニは、中長期的なインパクトと言えば、この潜在的な成長は、電力を購入し、バルカンスの他の市場へ事業を移動させる可能性があると述べています

“中長期的には、このエネルギー価格が増加し、市民の生活水準を下げ、コソボの市場から離れて他のバルカン市場に移動するビジネスを移動します”、ミッシーニは結論しました。

経済認識、Arton Muhajeri、FrontOnlineの提案では、最終的な21%の電力価格が経済への直接の打撃であることを推定しました。 彼によると、これは急速に生産コストを増加させ、ビジネスの流動性を締め、特に低マージンに影響を及ぼし、高価な製品や活動を減らす。

電力価格の21%の大幅な成長は、直接的な経済的ショックです。 生産コストをすぐに増加させ、流動性を締め、特に低市場企業に当たる。 それらの多くのために, それは利益の問題ではありません, しかし、生存の, 避けられない高価さや活動の減少にそれらをプッシュ, Muhaxierは言いました.

Muhhajerによると、追加のコストは企業によって吸収されず、最終的な消費者に転送され、購入電力を減らし、経済発展のペースを遅くします。 中長期的には、社会の安定化と地域の経済競争力の喪失を危険にさらします。

この費用は吸収されませんが、最終的な消費者に転送されます。 中長期的には、エネルギーの購入、価格の上昇および経済の減速の低下、および地方経済の競争力の損失の実質の危険性、Muharzierは述べた。

 

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