9 minuti fanders on QKUK “flake”: Azienda che ha offerto circa 300 mila euro più costoso, ha annunciato il vincitore del premio
Periskopi(10 mesi fa)
(10 mesi fa)Per diversi mesi, all'interno di KKUK ci sono state preoccupazioni circa il processo di fornitura dell'offerta per la fornitura dialisi. Oltre ai numerosi problemi segnalati con i dettagli degli strumenti del processo, esistono seri dubbi sull'operatore economico che ha vinto la gara. In maggio [...]
Nel maggio di quest'anno, Giornale della metropolitana fornire informazioni fornite da fonti anonime all'interno dell'istituzione che ha scoperto una serie di possibili violazioni, alludendo ad un sofisticato sistema di manipolazione volto a favorire l'operatore designato e ridurre la concorrenza drastica.
Ora, tre mesi dopo, l'operatore economico più costoso è stato selezionato come fornitore per questi dispositivi ehemodialisi molto importanti.
Le nostre preoccupazioni più affermate: 13/05/2025 riguardo al soggetto citato erano vere dove l'autorità contraddittoria: Q KLINIK UNIVERSITY KOSOVES (KOC) paga il offerente più costoso Medi Health LLC al prezzo di offerta: 843,750 Euro. Questo offerente è più costoso del offerente più economico in questa offerta per: 259.245 Euro”, risorse indicate.
Così l'operatore economico che è selezionato da QKUK per questo servizio costa 843 mila euro, mentre l'operatore più economico ha fatto un'offerta per 584 mila euro. Questa decisione sulla gara è firmata mercoledì 13 agosto.
Secondo le informazioni che abbiamo il offerente più economico ha offerto il prodotto di qualità dal produttore americano-tedesco Fresenius dove con un semplice click è chiaramente visto che questo è il più grande produttore automobilistico e materiali per shemodyalis del mondo, e lo stesso produttore al QKU è eliminato come irresponsabile Zhax0>, le fonti dicono.
In questa situazione inquietante, le fonti all'interno di KKUK invitano l'accusa a prendere sul serio questo problema dove c'è chiaramente manipolazione e favore di un operatore economico.
