Il capo del gabinetto del ministro, il direttore dell'USKKUK.

L'ex primo ministro Avdullah Hoti ha commentato il progetto di legge sulla retribuzione nel settore pubblico, che dice che costituisce le maggiori anomalie nella riforma del settore pubblico. Attraverso uno stato sul social network Facebook, Hoti ha chiarito alcune di queste anomalie. Questo approccio alla determinazione dei cofficienti viola il principio fondamentale di fissare gli stipendi, che è [...]
L'ex primo ministro Avdullah Hoti ha commentato il progetto di legge sulla retribuzione nel settore pubblico, che dice che costituisce le maggiori anomalie nella riforma del settore pubblico.
Attraverso uno stato sul social network Facebook, Hoti ha chiarito alcune di queste anomalie.
Questo approccio alla determinazione dei cofficienti viola il principio fondamentale di fissare gli stipendi, che è lo stesso stipendio per lo stesso salario. Altri principi della gerarchia per quanto riguarda le responsabilità sono anche violati ipnox0>, Hoti suggerisce.
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La legge sul salario del settore pubblico, che è circolata a parere, sembra costituire la più grande anormalità della riforma del settore pubblico. Di seguito sono riportate alcune di queste anomalie:
1. Il rapporto tra il massimo cofficiente a quel minimo è 1:10, ma la densità dei cofficienti nei settori non segue alcun principio e logica.
2. Il rapporto tra il massimo e il minimo cofficiente (così massimo e minimo salario) nei settori indicati è come il seguente:
O le istituzioni della giustizia 1:2.8,
O la polizia e KSF 1:7.2,
O nell'istruzione 1:3.6,
O salute 1:2.8,
O servizio civile 1:5.
3. Il capo del gabinetto del ministro ha il cofficiente 10.8, mentre il direttore di USKKKUK 10.6.
4. Il D.C. del KSF e il C.I.D. hanno il cofficiente 2, che è il più basso cofficiente in tutto il settore.
5. Posizioni come guardie, giardinieri, casa, manutenzione, autolash, sarti e posizioni simili nella presidenza, primo ministro e altre istituzioni hanno il 3.2, che è per il 60% più alto che per la sede della polizia del KSF e cadetto.
6. Il giardiniere, homekeeper, manutenzione, autolarità, lavanderia e posizioni simili nella presidenza hanno la coefficacy di 3.2, ma lo stesso nel primo ministro ha 3.1, in tribunale 3, al ministero di 2.94 e nel comune 2.
7. Nel campo della cultura, la più bassa cofficienza è 3.6, che è solo 12% superiore al giardiniere presidenziale.
8. Il presidente della Commissione Media Indipendente ha la più grande coefficienza del presidente dell'Accademia KSF di Scienze e Arti e Comandante.
9. Il capo del Consiglio giudiziario e presidente capo del Consiglio giudiziario, che sono al comando delle istituzioni giudiziarie competenti, non hanno la più alta cooperazione all'interno di tali istituzioni.
Questo approccio alla determinazione dei cofficienti viola il principio di base di fissare gli stipendi, che è lo stesso stipendio per lo stesso stipendio. Altri principi di gerarchia per quanto riguarda le responsabilità sono anche violati.












