Germania: La capacità energetica promuove la deindustrizzazione

Negli ultimi mesi sono stati messi in discussione molti principi fondamentali del modello economico tedesco. Come può la Germania continuare a rimanere un paese industriale? Quando il cancelliere tedesco Olaf Scholz viaggia in Cina in questi giorni, è accompagnato da diversi manager in particolare di grandi aziende industriali. I capi BMW e VW sono tra i [...]
Quando il cancelliere tedesco Olaf Scholz viaggia in Cina in questi giorni, è accompagnato da diversi manager in particolare di grandi aziende industriali. I capi BMW e VW sono tra loro, proprio come quelli delle grandi aziende chimiche, Bayer, BASF e Merck. Tutti sono molto interessati a continuare con la produzione in Cina.
“Abbiamo un business molto redditizio in Cina, metà del nostro mercato è lì, \x1> ha detto gli ultimi giorni, per esempio, il capo BASF Martin Brudermüller, sottolineando la domanda: “Con quali rischi affronta una società quando rinuncia alla metà del mercato?
Affari con la Cina che non può rinunciare
La Cina rimane necessaria per molte aziende. Tuttavia, dal momento che il Congresso del Partito Comunista si è tenuto diversi giorni fa, i dubbi stanno crescendo sul futuro della cooperazione finora. Ad oggi, in Germania come paese industriale, molte imprese hanno valso la libertà di energia dalla Russia, mentre i primi semiprodotti e materiali sono ottenuti soprattutto dalla Cina per produrre costosi prodotti di alta qualità in Germania.
Poiché l'attacco russo all'Ucraina, questa formula non è più valida.
In linea con la situazione, si stanno facendo sforzi per apportare rapidamente i cambiamenti necessari, compensare le esigenze del gas mediante la costruzione di terminali a gas liquido con priorità, e per aumentare la produzione di energia rinnovabile più finora. E molte imprese, soprattutto quelle che consumano troppa energia, hanno ridotto la produzione o parti sospese di produzione per far fronte ai prezzi energetici, almeno a breve termine. “Germanimania, come paese industriale, sta cadendo sotto pressione crescente, ” dice Jupp Zenzen, esperto di confittura presso la Camera tedesca dell'industria e del commercio, Deutschen Industries- und Handelskamers (DIHK). Questo è visto come il declino di nuovi ordini a breve termine.
Tende indietro girato
A lungo termine, c'è stata una tendenza a tornare a casa per anni: Nel 2016 la produzione industriale in Germania ha totalizzato il 22,8 per cento della produzione interna lorda, e lo scorso anno solo il 20,8 per cento. E se questa tendenza continua, dice Eric Heymann, economista della Deutsche Bank Research: “Se ci prendiamo cura di dieci anni della crisi energetica che stiamo attraversando ora, allora possiamo valutare questa volta come il momento in Germania ha accelerato la deindustrizzazione. ”
Ulrich Cutter, capo economista della Decabank, accetta: “Le imprese che consumano molta energia, che ora hanno ridotto la produzione, non aumenteranno mai la produzione prima della crisi. Perché la produzione può diventare più conveniente in altre parti del mondo. Non si tratta di una ristrutturazione a breve termine. Ma se in futuro si tratta di prendere decisioni d'investimento, allora più spesso che ora le decisioni saranno prese a favore di altri paesi come il Nord America. La ragione principale è che l'energia è più conveniente lì.
Inoltre, durante la crisi Corona, le catene di approvvigionamento si sono rotte. Dopo questo successo, molte aziende hanno deciso di attrarre più produzione in Germania. Ma anche quanto segue: le imprese produrranno di più nel paese, e le imprese tedesche che producono in tutto il mondo invieranno più produzione in altri paesi.
La Cina continuerà a chiudere e non vorrà importare così tanti prodotti finora, Cutter avverte: “Le aree di lavoro dell'industria in Germania continueranno ad essere sotto pressione. Poiché i posti di lavoro meno qualificati continueranno a diventare più automatizzati, causando perdite di lavoro. Ma succedera' tutto per un periodo piu' lungo, quattro o cinque anni.
Le attuali sfide create dalla Cina e la crisi energetica hanno reso più chiaro anche gli altri deficit che la Germania ha come paese industriale: “Ci sono stati anni che osserviamo un'erosione della qualità della Germania come paese industriale, ” dice Jörg Krämer, chief economist della banca Commerzbank.
Negli ultimi anni questo non è stato molto evidente a causa delle imprese con la Cina, ma ora è molto aperto. Krämer parla soprattutto delle numerose lacune nelle infrastrutture e del tempo necessario per evitare questi ostacoli.
Ostaggio delle infrastrutture di costruzione
Così, la coalizione di governo ha annunciato sul patto di coalizione che vedrà che il primo anno di governo per <x0-ther-higher infrastruttura costruzione Ma il relativo pacchetto di leggi compilato dal ministro dei trasporti Volker Wissing è bloccato nel paese a causa dell'opposizione di Greens. Qui, la costruzione prioritaria di terminali di gas liquido, LNG, può diventare un esempio di processo rapido e non commerciale di dare il permesso: “Deindusttriisation non è solo lo scenario horror per i gruppi economici, ” avverte il capo economista Komerzbank. Se questi problemi non sono risolti, allora nelle future grandi imprese forniranno meno posti di lavoro e produrranno meno in Germania come paese industriale. Per le piccole imprese questa strada rimane chiusa: “per l'economia media tedesca, in particolare i settori che spendono molta energia, adattandosi ad un nuovo mondo energetico saranno una grande sfida e alcune aziende falliranno a questo punto \x4>, dice convinto Eric Heymann della Deutsche Bank Research. / DW












