KEK raggiunge la produzione record

Stavo intervistando Louis Imri, capo esecutivo della KEK: come si formano le unità di generazione di energia? Luigi Imer: Basato sulle informazioni ufficiali dei servizi della Società dell'energia del Kosovo, riflette che ha raggiunto un prodotto record nella sua storia. Tale produzione è stata effettivamente realizzata in un anno [...]
Stavo intervistando Louis Imri, amministratore delegato del KEK
Domanda: Come si formano le unità di generazione di energia?
Luigi Imer: Basato sulle informazioni ufficiali dei servizi della Società dell'energia del Kosovo, riflette che ha raggiunto un prodotto record nella sua storia. Tale produzione è effettivamente raggiunta in un anno estremamente difficile a causa di Pandemia, che ha sfidato non solo KEK ma anche il paese e tutto il mondo. Tale risultato con una buona prestazione è anche riflettente in termini finanziari, perché la produzione stessa, che è la base per KEK, ci ha anche fatto avere una prestazione legata al reddito.
Quest'anno, nonostante altre sfide diverse dalla Pandemia, si trova anche di fronte a una vecchia tecnologia, ma grazie all'impegno, alla cooperazione e al coordinamento con i lavoratori KEK, siamo riusciti a realizzare un piano estremamente importante e di successo per la stessa Società come merito esclusivo di tutti i suoi lavoratori.
Domanda: Che effetto ha avuto Remonts sulle unità di produzione?
Luigi Imer: Certo, qualsiasi Remont e la pianificazione che si realizza secondo obiettivi e piani influenzano positivamente le unità produttive. In questa direzione durante tutto l'anno, tutti i progetti Remonts che hanno riflettuto sul raggiungimento di tale successo, che garantisce una stabilità e stabilità dell'alimentazione elettrica e termica.
Domanda: Come procede il processo di espropriazione?
Luigi Imer: Nell'ambito dell'attuazione degli obiettivi della Società, non c'è dubbio che il processo di espropriazione nella creazione di aree di estrazione del prodotto essenziale come il carbone. Le ultime 129 ha del progetto di espropriazione, da cui sono state riesumate 70.
Domanda: Qual è il valore degli investimenti realizzati da KEK per le comunità?
Luigi Imer: Facciamo investimenti nella Comunità ogni anno, che ammontano a circa 200.000 euro. Nell'anno in cui siamo partiti per la prima volta, abbiamo fatto un investimento nel comune di Fusha Kosovo, soprattutto nella zona in cui si trova il territorio della Corporation.
Domanda: Siamo nella stagione invernale, e negli ultimi anni in Kosovo abbiamo riduzioni di energia. Come possono le unità produrre un record di energia, e d'altra parte, i cittadini rimangono senza energia in questi giorni freddi?
Luigi Imer: KEK non è responsabile della fornitura di energia elettrica ai cittadini dal 2013, una responsabilità che è stata trasmessa ad altre società come COSTT, KEDS, KESCO. L'unica responsabilità di KEK è la produzione di energia sfruttando la sua massima capacità di produzione sostenibile e plastica di mercato.
Domanda: Quali sono le sfide che il KEK affronta in futuro?
Luigi Imer: KEK ha una propria pianificazione e speriamo che Pandemia finirà presto a causa del gran numero di lavoratori e attività sul campo aziendale che si collegano con vari lavori di lavoratori da un lato, e dall'altro, come una sfida importante è la realizzazione di progetti che influenzeranno il rinnovamento delle attrezzature a causa della loro età che ha reso le nostre operazioni impegnative. Quello che pensiamo è anche una questione di rinnovamento curdour perché stiamo facendo ad un'età media di oltre 55 anni che ci costringe ad entrare in un progetto di recupero quadro che richiede un tempo di formazione e formazione professionale per lavori specifici KEK ha.
Domanda: Quali sono gli obiettivi di KEKA per il 2021?
Luigi Imer: gli obiettivi di KEK per quest'anno saranno numerosi a causa della sua portata di attività, sia in termini di realizzazione di progetti estremamente importanti, che abbiamo una cooperazione e un coordinamento con l'Unione europea circa il progetto per migliorare l'impatto sull'ambiente, ma purtroppo impegnativi resta a gestire la situazione della Pandemia come ostacolo alla realizzazione di questi progetti e per ridurre al minimo l'inquinamento ambientale in cui ci aspettiamo un periodo di cinque anni per avere una Quindi l'obiettivo principale della Corporation è quello di implementare progetti di capitale, migliorare l'ambiente e l'aggiornamento dei quadri.











