Il mio obiettivo, aumento dei ricavi della Corporation

È stato nominato direttore della Energy Corporation, in un processo trasparente e professionale, dove in due fasi dell'intervista ha ricevuto la massima valutazione da tutti i membri del Consiglio di Amministrazione e da esperti dell'Ambasciata britannica, il processo supervisionato dalla società civile, respingendo le eventuali accuse che è venuto a questa posizione solo perché porta il nome Thaci e perché è vicino all'attuale presidente.

La parola è per Najazi Thaci, l'ingegnere laureato di Elektroci, che fa parte di KEK dal 2007. Il nuovo capo di questa azienda in un'intervista per Gazeta News mostra quale sia la situazione attuale in KEK, quali sono i suoi obiettivi principali per far avanzare questa azienda, mentre si parla di riesumazioni in Hade e Shipitulla, la costruzione di impianti termici “Kosova e Re...

 Ha assunto l'incarico di direttore KEK settimane fa. Qual è lo stato generale di questa azienda? Qual è il numero di lavoratori e quanto guadagno annuale?

Njazi Thaci: Prima lascia che ti dia un quadro generale della situazione nella Corporation e poi concentrati sulle altre domande che ti interessano.

KEK, con capacità di produzione di energia, nelle centrali termiche “Kosovo A” e “Kosova Boccux3> è costituito da circa 97 % dell'energia prodotta nel paese, e con questa produzione copre circa 90 % del consumo in Kosovo.

Per quanto riguarda lo sviluppo aziendale, la produzione di elettricità e la generazione di carbone, credo che siate informati che nonostante le continue sfide siamo riusciti a mantenere KEK al miglior livello possibile. In un aspetto di business, come avete visto nel rapporto annuale del Ministero dello Sviluppo Economico, siamo la società pubblica con le migliori prestazioni del mercato, con circa 20m euro di profitto annuale.

Tutti gli obblighi finanziari derivanti dal processo di perforazione sono stati chiusi con successo, che è stato un bel fardello.

Tutti gli obblighi che abbiamo per lo Stato, oltre agli obblighi fiscali, i pagamenti fiscali, gli obblighi derivanti dal prestito che abbiamo ricevuto qualche anno fa dal bilancio statale e tutti gli altri obblighi contrattuali e legali per i lavoratori.

La parte tecnica e operativa del tempo che abbiamo implementato tutti i remonte previsti e, grazie a questo, li tengono al lavoro al massimo lavoro nella produzione dei blocchi termici “Kosovas A” e “Kosovas B”.

La sezione carboniera, pur avendo avuto un blocco totale per circa un anno e mezzo, è riuscita a restituire abbastanza riserve di carbone per la stagione invernale.

Attualmente, secondo l'ultima relazione, nella conservazione di “Kosova A” abbiamo oltre 88mila tonnellate di riserve di carbone, mentre in “Kosovo B” oltre 293mila tonnellate di riserve. Abbiamo oltre 382 milioni di tonnellate di carbone in due magazzini.

Quali sono i vostri obiettivi principali che baseranno il vostro lavoro per portare avanti questa azienda?

Njazi Thaci: Inizialmente, dovrebbe essere un sacco di fortuna che abbiamo ora raggiunto la fase quando stiamo discutendo di grandi e a lungo termine progetti e non siamo concentrati solo su mantenere i beni su capacità di generazione come sono attualmente. Grazie a un sacco di duro lavoro e al massimo impegno che è stato fatto per un decennio, siamo arrivati alla fase di allargamento e stiamo lavorando in qualche modo. Il mio obiettivo è aumentare i ricavi della Corporation aumentando le dinamiche e allo stesso tempo sviluppandosi in diversi altri modi.

In primo luogo, abbiamo iniziato i preparativi per entrare in uno dei più grandi progetti di generazione di energia solare. Questo è possibile e KEK ha la capacità di farlo. Abbiamo delle terre degradate, quindi quelle terre dove abbiamo scavato i carboni e vogliamo trasformarle in parchi solari. Con questo progetto, gli obiettivi dell'UE nel settore dell'energia saranno raggiunti anche nella condizione del 20 % di energia alternativa o verde, come lo chiamiamo.

L'altro obiettivo è aumentare i ricavi aziendali vendendo carbone. KEK si è finora aggiudicata la vendita di carbone solo con l'azienda “Kosova Thrgjili” per il mercato interno, ma ora stiamo preparando per vendere per il mercato estero. La nostra strategia è quella di vendere quantità di carbone nei paesi della regione, senza rischiare riserve in ogni caso per le nostre centrali termiche. Questa quantità di carbone che vogliamo mettere sul mercato è una quantità enorme che non stiamo nemmeno usando al massimo.

Il Kosovo è il paese terzo in Europa per le riserve di carbone, mentre il quinto posto nel mondo. Dato questo fatto, userai queste riserve per aumentare i ricavi di KEK?

Njazi Thaci: L'abbiamo detto prima, ci stiamo gia' lavorando. Tutti i calcoli sono stati fatti, e il piano su come meglio il carbone viene utilizzato nelle miniere. Con il mercato un po 'più dettagliato, durante il tempo, i grandi escavatori rilasciano il carbone, una bella quantità rimane, come li chiamiamo, in tasca perché non può essere tecnicamente manipolato dagli escavi dei grandi uomini per raccogliere questa quantità. Quindi c'è una quantità di carbone che estrarremo con tecnica discontinua, ed è così che venderemo per il mercato esterno. E a seconda delle esigenze, possiamo anche vendere quantità di carbone che sono destinate alle nostre centrali termiche, ma in periodi in cui sono fuori ordine a causa di rimontaggi previsti.

E le espropriazioni in Ade e Shiptule? La questione è completamente finita o no?

Njazi Thaci: Per quanto riguarda la prima zona, dove siamo stati intrappolati per circa 14 mesi, è tutto completato con successo. Credo che nel verbale siamo riusciti a chiudere tutti gli obblighi finanziari ai proprietari. C'è stato anche un grande affare con una maggiore dinamica delle commissioni governative e di valutazione, e dopo aver raggiunto un accordo abbiamo completato il nostro obbligo ai proprietari di questi beni. L'area di 120 ettari è in corso.

Una questione molto controversa è anche la costruzione del “Nuova centrale termica del Kosovo. Cosa ne pensi?

Njazi Thaci: A volte sono stato dichiarato su questa domanda. Penso che ogni investimento in nuove capacità energetiche sia gradito, rafforza l'economia del paese aumenta il benessere dei cittadini e, soprattutto, aumenta il potere dello Stato. Il Kosovo ha per fortuna questa ricchezza di carbone e dovrebbe essere utilizzato in buone condizioni per i cittadini e lo stato. Quindi apprezzo la costruzione di nuove capacità di potere. In altri modi non è nei miei poteri apprezzare.

Noi come KEK abbiamo i nostri obblighi per l'approvvigionamento di carbone dell'impianto termico una volta che il Nuovo Kosovo “è costruito, e in questa parte stiamo facendo tutti i preparativi per l'apertura della nuova miniera e siamo sicuri di attenersi ai nostri contratti e obblighi.

Durante la vostra recente visita alla centrale termica, avete detto che l'attrezzatura è passata ogni vita. Quanto è difficile lavorare con loro, e c'è un piano per l'acquisto di nuove attrezzature?

Njazi Thaci: L'unità di nuova generazione di KEK è stata lanciata 35 anni fa, quindi nel 1983 è stato rilasciato il blocco “B2” della centrale termica “Kosovo B&x3>. E 'stato molto difficile a causa della vecchiaia e anche la natura complessa di questo settore.

Ma grazie all'enorme impegno e alla costante cura, siamo riusciti a mantenere e registrare record in produzione come se fossero delle ultime tecnologie. Per la prima volta, mi riferivo a una statistica che illustra quello che diciamo come un record, che è probabilmente incredibile per tutti coloro che conoscono la natura di questo settore e la tecnologia che abbiamo.

Nel 2013, come potete vedere nelle relazioni annuali delle dichiarazioni, abbiamo raggiunto il punto di produzione più alto passando il livello dell'entità nel primo anno di produzione - quando era nuovo. Così siamo riusciti a tenerli in produzione e manutenzione meglio che nei primi anni in cui sono stati installati. Ad esempio, nel 1983 ci sono oltre 100 colpi non pianificati in un anno, e oggi i nostri blocchi si verificano con meno di 10 volte all'anno. Questo è stato raggiunto grazie ad un grande impegno, agli investimenti che sono stati fatti, e alla pianificazione in tempo per remittanze regolari.

Infine, che cosa sarà lo stato di energia elettrica questo inverno? Ci saranno 24 ore di elettricità?  

Njazi Thaci: KEK, sotto la licenza del 2013, ha la responsabilità esclusiva per la produzione di energia elettrica ed esplosivi del carbone. Ci sono altri operatori sul mercato che sono responsabili della fornitura. La Kossovo Energy Corporation, nel corso dei nove mesi di quest'anno, è riuscita ad implementare una produzione conforme di pianificazione e equilibrio energetico. Abbiamo anche preparato tutti i preparativi necessari per i periodi futuri. Tutti i rimont sono stati fatti secondo la pianificazione pre-pianificata e sono state create abbastanza riserve di carbone. Di conseguenza, siamo convinti che la produzione continuerà allo stesso ritmo, rispettando rigorosamente gli obblighi contrattuali a KEDS/ KESCO, che ha la licenza e l'obbligo di fornire ai consumatori energia elettrica.

Così, implementando piani di produzione sostenibile e fornendo l'intera quantità di energia elettrica prodotta da KEK per il mercato domestico, creiamo la possibilità di un basso prezzo che i cittadini pagano.