Albania: Vetange Compresa l'amministrazione statale

La riforma dell'amministrazione pubblica resterà la massima priorità e impegno del governo, anche durante il 2018. Albanese. il piano governativo, con otto punti chiave, per l'amministrazione pubblica, per il prossimo anno. Il piano ha ricevuto la conferma dell'Assemblea mentre è stato implementato dal Dipartimento della Pubblica Amministrazione, che i primi giorni di [...]
La riforma dell'amministrazione pubblica resterà la massima priorità e impegno del governo, anche durante il 2018.
Albanese. il piano governativo, con otto punti chiave, per l'amministrazione pubblica, per il prossimo anno. Il piano ha ricevuto la conferma del Parlamento in quanto è attuato dal Dipartimento della Pubblica Amministrazione, i primi giorni di gennaio entro la fine del 2018. Dopo 790 persone di giustizia e uniformi blu, Veting sarà anche soggetto all'intera amministrazione pubblica.
Circa 85 mila dipendenti dell'amministrazione saranno testati per integrità e onestà, sotto la lotta contro la corruzione. Inizialmente, è previsto che Veting per l'integrità subirà tutti i candidati che si candidano per l'occupazione in amministrazione. Poi, un test onesto dovrà essere superato dal personale dell'ambasciata. Il processo includerà inoltre tutti gli amministratori dell'amministrazione. Successivamente, Veting sarà esteso a tutti i dipendenti dell'amministrazione.
Il piano per il 2018 non prevede misure per coloro che non supereranno il test di integrità, ma può essere associato a cambiamenti legali necessari, come sta operando con Veting nella polizia. E riferendosi al piano, l'unificazione e la fusione di istituzioni, se necessario, continuerà nel corso del 2018. Inoltre, durante il 2018, è prevista la revisione dell'organizzazione istituzionale, l'eliminazione della sovrapposizione funzionale tra le strutture esistenti e la modifica della funzione delle strutture.
Durante il prossimo anno, il Dipartimento di Pubblica Amministrazione si concentrerà sul miglioramento della qualità delle descrizioni di lavoro per i dipendenti, nonché sul miglioramento dei test di concorrenza per reclutare nuovi dipendenti in amministrazione, movimenti paralleli o promozione. L'esecuzione dei funzionari e delle capacità esistenti è prevista anche per il 2018. La formazione dell'amministrazione sarà anche un altro importante obiettivo del Dipartimento della Pubblica Amministrazione.
La riforma lancia il DAP
Durante il 2018, la riforma sarà lanciata dal Dipartimento della Pubblica Amministrazione stesso. Il piano prevede di rafforzare le capacità delle unità DAP e delle risorse umane nelle istituzioni dell'amministrazione statale per promuovere la riforma dei servizi civili attraverso una formazione continua per comprendere le politiche di gestione delle risorse umane, l'interconnessione e i loro effetti.
Ma nel corso del 2018, la revisione della strategia di riforma intersettoriale nell'amministrazione pubblica 2015-2020 è prevista dalla più completa determinazione del piano di attività progettato per essere implementato per il periodo 2018-2020, così orientato esigenze finanziarie nel quadro del programma di bilancio a medio termine.
Piano di amministrazione pubblica per il 2018
1. La costruzione di istituzioni amministrative statali, la loro revisione funzionale, sarà anche attuata del programma del governo per un governo che si concentra sui cittadini -- (i) i casi di identificazione in cui vi è la necessità di eliminare sovrapposizioni funzionali tra le strutture esistenti; (i) individuare i casi in cui la funzione deve essere riveduta, il ruolo e l'organizzazione strutturale delle istituzioni; (ii) esaminare casi in cui l'unione di due o più istituzioni è vista, o creare nuove istituzioni; (iv) considerando i casi in cui è necessario cambiare.
2. Migliorare la qualità delle descrizioni di lavoro elaborando descrizioni generali di lavoro che serviranno come base per la stesura di specifiche descrizioni di lavoro da parte dei ministeri della linea e delle istituzioni sulla dipendenza. Ciò influenzerà l'impostazione di criteri unificati per gruppi di posizione simili, che influiscono anche sulla qualità del processo di reclutamento.
3. Migliorare il processo di selezione e valutazione dei candidati concorrenti per entrare a far parte dell'amministrazione statale, aumentando la capacità di valutazione dei membri dei comitati di adesione attraverso la formazione con metodi di valutazione contemporanea; (ii) migliorare la qualità delle domande in test scritti attraverso lo sviluppo della banca delle domande; (ii) migliorare la qualità dell'intervista orale attraverso l'inclusione di domande che valutano le competenze individuali dei candidati.
4. L'attuazione di meccanismi legali per testare e verificare in anticipo l'integrità dei candidati al lavoro e la continua integrità dei dipendenti, nell'amministrazione pubblica, attraverso:
-Utilizzando domande che valorizzano l'integrità dei candidati, facendo parte degli elementi di prova del processo di selezione relativi all'integrità e all'integrità degli individui che sono impiegati nel settore pubblico come presupposti per prevenire la corruzione;
-Revisioni preliminari di tutti i dipendenti nominati a posizioni di servizio civile, corpo diplomatico, e ad ogni livello di gestione in amministrazione pubblica, sulla base della legge 138/2015.
5. Valutare l'esecuzione dei funzionari e le capacità esistenti attraverso (i) l'esatta impostazione degli obiettivi per il periodo di valutazione; (ii) l'esatta definizione degli indicatori per la misura dell'attuazione degli obiettivi; (iii) i funzionari di formazione incaricati di questo processo, in termini di tutte le fasi del processo di valutazione.
6. Ulteriore attuazione delle decisioni giudiziarie formali e il ritorno dei funzionari al processo.
7. Ulteriore sviluppo di metodi innovativi per migliorare e facilitare la comunicazione e l'interazione tra istituzioni pubbliche e cittadini.
8. L'ASPA continua il rafforzamento della formazione nel servizio civile e conduce studi e ricerche nell'amministrazione pubblica:
(i) L'ASPA lavorerà per aumentare la qualità della formazione che offre, attraverso;
— revisione e rivalutazione dei programmi esistenti, nonché definizione di standard ben definiti per la stesura di nuovi programmi;
(i/2) Aumentare il grado di nuove tecniche e metodologie per rendere la formazione più efficiente e interattiva;
(i/3) Utilizzo di esempi di pratiche di formazione che si avvicinano alla realtà e ai problemi dell'amministrazione pubblica.
(i). A The SPA lavorerà sullo sviluppo della metodologia di formazione nel combinare l'approccio classico alla classe e ai luoghi di lavoro, con un approccio innovativo attraverso piattaforme e-Learning e e-training.
(ii) A The SPA creerà un'unità dedicata alla creazione di capacità di risorse umane a livello locale, che sarà responsabile dello sviluppo di programmi di studio e di formazione adeguati alle esigenze dell'amministrazione locale.











