Shala i PDK élargit les impasses de la KEK

Selon lui, la dernière analyse a révélé des faiblesses et des défis importants dans cette société.

Présentant les données, Shala dit qu'il y a des différences dans les performances de production d'énergie, entre les chiffres prévus et réels.

Ces écarts indiquent une impasse dans la durabilité de la production et une mauvaise planification opérationnelle a dit, entre autres choses Shala.Périscope/

Son poste complet:

 Comment va KEK ?

Compte tenu de l'analyse comparée du plan de travail et du rapport annuel de la Société d'énergie du Kosovo (KEK), des faiblesses et des défis considérables qui exigent une attention et une supervision accrues des institutions ont été identifiés.

1. Incompatibilité avec les performances de production d ' énergie. L'énergie prévue pour 2024 était de 5,89 millions de MWh, tandis que la production réelle était de 5,49 millions de MWh.

) TCB: prévu 3,73 millions de MWh CHA réalisé 3,55 millions de MWh (95,3%)

) T CA: Prévu 2,16 millions de MWh ont atteint 1,94 million de MWh (89,7 %)

· Ces écarts indiquent une impasse dans la durabilité de la production et une mauvaise planification opérationnelle.

2. Faire du charbon et de la sueur en dessous de la cible

·Production de charbon: Planifié 9 millions de tonnes réalisées 8,1 millions de tonnes

R/Environnement: Prévu 13,2 millions de m3 m3

3. Les projets retardés ont un impact sur la revitalisation et la modernisation

Les projets financés par des donateurs, en particulier ceux de l'UE, ont contribué à retarder la modernisation des turbines TCB et à restaurer les anciennes capacités.

Réhabilitation de l'unité A3 : Pourquoi n'a-t-elle pas commencé en 2024 ?

· Le fait de ne pas mettre en œuvre les projets a une incidence négative sur l'amélioration des capacités de production d'énergie.

4. Projets stratégiques avec incertitude et retards

· Projet Solar Park 100MW :

) Selon le plan d'activités, cependant, il est encore en phase de préparation de la documentation de l'appel d'offres.

) Bonne nouvelle sur:

Société consultative et son choix

▪ Accord avec la BEI et subventions via KfW

▪ Intervenir dans la carte de zone communautaire d'Obilic

Les estimations du projet sont contradictoires :

▪ Faible valeur: 47,9 millions

▪ Moyenne: 59,5 millions

▪ Valeur élevée : 70,2 millions de dollars

sans raisonnement clair sur les différences entre eux.

ÉCRIPTION DE PROBLÈMES DANS LE MENAJING FINANCIER ET LA PORTURE

1. Incompatibilité entre les opinions du public

Le rapport annuel de KEK fait référence à l'opinion sans réserve du public privé pour 2023, avec des attentes similaires pour 2024.

Entre-temps, le Bureau national d'audit a émis une opinion qualifiée pour la même année, en raison :

La réévaluation non programmée des actifs (71,4 % des actifs sont entièrement amortis);

) Ne pas inclure certains biens dans le registre des actifs et incompatibles avec la situation réelle;

KEK propriété qui figure toujours dans le registre, bien que sur décision du gouvernement, ils ont passé sous la propriété de Infrakos s.

(Voir le rapport 2023 de ZKA).

2. Surutilisation de la procédure de négociation non justifiée.

En 2023, ils ont signé :

40 contrats selon la procédure de négociation sans publication de rapports contractuels, d ' une valeur totale de 70 millions de dollars;

9 contrats d'une valeur de 1,9 million de dollars, liés à des situations d'urgence, mais avec une justification insuffisante KCPP, cela a été le résultat d'une mauvaise planification.

3. Contrat de vérification à l ' étranger, malgré l ' audit de ZKA

· KEK a conclu des contrats de vérification financière pour 2022 et 2023 d'une valeur de 4 700 $, contournant ainsi l'obligation légale de la ZKA.

· Selon ZKA, cette situation est en conflit avec :

Article 137 de la Constitution de la République du Kosovo

) Droit des entreprises publiques

Loi sur le vérificateur général et le Bureau national de vérification

4. Le recours fréquent à des achats minimaux en 2023

·163 ces contrats ont été signés en 2023 (33% du total).

· Cela indique un manque de planification par les unités de recherche et des faiblesses dans la gestion interne.

C SUCCÈS DE LA PÉRIODE KEK ET INSTITUTE

· Quel est l'état actuel du projet solaire et est-il accessible à partir de 2025?

· Pourquoi les auditoires privés sont-ils engagés, et quelles sont les raisons de leurs divergences d'opinion avec celles de la ZKA?

· Des mesures ont-elles été prises pour mettre à jour le registre des actifs et procéder à une réévaluation périodique?

· Les conséquences juridiques et financières de la signature de contrats sont-elles contraires à la loi sur les marchés publics analysées par la direction?

En conclusion, les différences entre le plan d'activités et le rapport annuel de la KEK mettent en évidence des faiblesses dans la planification, la gestion, l'information financière et la réalisation de projets stratégiques.

La gestion de la KEK exige une responsabilité claire et l'entreprise de mesures visant à accroître la transparence, l'efficacité et la mise en œuvre de normes légales et saines.