Combien vaut “Euro-2024”?

Un chiffre d'affaires de près de 2,5 milliards d'euros, qui apportera plus d'un milliard d'euros à U's arks EFA et un total de 331 millions d'euros pour les équipes, ainsi que 7 millions de touristes, avec une influence considérée comme relative, dans l'économie allemande.

Bien que loin des chiffres de Coupe du monde générés, les championnats d'Europe sont un facteur important pour les arches de U EFA, encore plus que les Champions de Ligue et les prêts pour les clubs, écrit Monitor.

Revenus pour U n EFA

En commençant par les revenus, l'UEFA estime que 2,4 milliards d'euros de revenus pour le championnat en Allemagne.

Pour comprendre la croissance du football au niveau économique, vous pensez simplement que le chiffre d'affaires en Euro 1992 était de 40,9 millions d'euros.

Dans l'arc d'un peu plus de 30 ans, le chiffre a augmenté de 5790%, avec une croissance significative même par rapport à l'Euro 2016, +26% par rapport aux 1,9 milliard d'euro collectés dans le tournoi joué en France (dans le Championnat de 2021 a été marqué une baisse de 1,8 milliard d'euro, en raison des limites d'affecter fermement la vente de billets).

En revenus, la plus grande voix reste celle liée aux droits de télévision, où les revenus sont prévus à 1,44 milliard d'euros, également assistés par des accords signés à la dernière minute (comme l'accord de la France avec Nasser Sports Alchelifi, président du SPG).

Les recettes commerciales sont estimées à 568 millions d'euros, dont 300 millions devraient provenir des ventes de billets et 100 millions d'euros de l'hôpital.

Coûts par UEFA

Au total, les estimations parlent de coûts d'environ 1,22 milliard d'euros, dont environ la moitié sont liés à l'accueil du championnat (645m), tandis que 240 millions seront versés aux clubs sur la base du nombre de joueurs “empruntés” pour le tournoi et finalement, 331 millions sont estimés comme revenus qui recevront des fédérations sur la base des résultats.

L'équipe qui élèvera le trophée gagnera 28,5 millions d'euros.

En dépit d'une forte croissance des revenus du CFC, la voix liée aux revenus selon les résultats est demeurée stable. Par rapport à 301 millions d'euros en 2016, l'augmentation est de 10% par rapport à +25 de produits.

exécution nette pour U n EFA, baisse des coûts des revenus, est de 1,19 milliard d'euros.

Ce chiffre augmente fortement par rapport aux concours précédents. En 2021 la collecte nette était de 645 millions d'euros contre 847 millions d'euros en 2016 et 593 millions en 2012.

L'excédent, issu des Championnats d'Europe, est distribué par l'UEFA par des investissements dans le programme HatTrick, créé en 2004, qui distribue les gains des fédérations nationales pour investir dans des projets de développement à long terme, y compris l'infrastructure et la formation de nouveaux acteurs.

En particulier, la prévision est qu'environ 935 millions d'euros seront distribués en 2024, provenant du résultat net Euro-2024.

Ce qui reste servira à renforcer les AEF de U qui ont souffert ces dernières années.

Influence sur les terres en attente

Une concurrence de cette taille devrait amener 7 millions de touristes en Allemagne au total, dont plus de 2,7 millions de fans devraient être au stade pour tous les matchs, avec un impact économique significatif.

Cependant, les experts expliquent, pas assez important pour relancer une économie en récession comme l'allemand.

Selon Michael Grömling, expert en économie à l'Institut économique allemand (IW), l'expérience mondiale 2006 “montre que les grandes compétitions sportives ne sont pas un moteur économique.

De nombreux consommateurs profiteront de cet événement pour acheter une nouvelle télévision, inviter des amis à regarder les matchs, et boire une bière ou plus pendant les applaudissements.

Mais ils économiseront dans d'autres champs: saucisses barbecue au lieu d'un dîner restaurant, une soirée devant la télévision au lieu d'aller au cinéma. Les dépenses de consommation n'augmenteront pas nécessairement, mais seront transférées”.

Parallèlement, les amateurs de 23 pays participants remplaceront d'autres touristes. Pour les dix villes où les matches auront lieu, la concurrence apportera une légère relance économique, mais le PIB à la fin de l'année ne sera plus élevé”.

Mais il y a d'autres aspects possibles à long terme : une grande compétition sportive peut améliorer l'image du pays hôte.

Prendre soin de l'image est un avantage majeur, surtout dans un contexte de faible investissement direct. En même temps, l'économie est influencée par les attentes d'un impact émotionnel d'Euro 2024 ne doit pas être sous-estimée”.

C'est une pensée similaire à celle de l'Institut IFO, l'institut de recherche du siège à Munich, qui souligne que le sentiment de l'économie allemande s'est légèrement amélioré après la Coupe du monde 2006.

Après la Coupe du monde, la performance financière des entreprises allemandes s'est légèrement améliorée” a expliqué Klaus Wohlrab, leader de l'IFO.

L'Institut IFO a également analysé l'industrie hôtelière (hôtels et restaurants) et le secteur de la restauration et des boissons lors de la Coupe du monde 2006 en Allemagne.

Nous n'avons pas vu d'impacts significatifs” Le même point de vue est celui de l'Institut allemand de recherche économique de Berlin, qui, dans une étude, n'a relevé aucun impact économique particulier découlant de l'organisation de la Coupe du monde 2006.