Le ministère de Murati n'a réalisé que 2% du budget en investissements, celui de Rakiqi/Rasic 98%

L'Institut d'études avancées (GAP), suite à la publication de rapports sur les dépenses budgétaires publiques et sur le degré de réalisation des investissements en capital au niveau central et local, a publié aujourd'hui les données sur la réalisation du budget des ministères du Kurti II pour les investissements en capital en 2022. Selon eux. [...]
L'Institut d'études avancées (GAP), suite à la publication de rapports sur les dépenses budgétaires publiques et sur le degré de réalisation des investissements en capital au niveau central et local, a publié aujourd'hui les données sur la réalisation du budget des ministères du Kurti II pour les investissements en capital en 2022.
Selon ces données, il s'avère que le ministère des Finances (+contique du capital), dirigé par Iron Murati, n'a réalisé que 2% du budget des investissements en capital en 2022.
Mais selon ce rapport, il y a deux autres ministères liés aux finances, l'Industrie (16 %) et l'Économie (38 %), qui constituent trois des ministères ayant les résultats les plus faibles en termes de réalisation du budget des investissements en capital.
Le ministère de l'Agriculture, dirigé par le ministre Faton Peci, est le dernier en termes des ministères les plus réussis (82%), tandis que le ministère des Communautés et des Kthim (9,8%), dirigé par Goran Rakqi de la Liste des Serbes, et maintenant par Nenad Rasiqi, est en tête de liste.
Le Ministère du développement régional (83 %), le Ministère de la justice (84 %) et le Ministère de la défense (96 %) font partie des cinq meilleurs ministères.
Le ministère de la Santé, sous la direction d'Arben Vitit, est au milieu de la table, avec “alone” 56% du budget réalisé pour les investissements en capital en 2022.
La culture et la diplomatie représentent 40 % de leur budget pour les investissements, tandis que celui de la gestion de l'énergie locale et du MASTI résulte de 67 % de leur budget pour les investissements en capital.












