Bléron Baraliu calcule : Comme les entreprises perdent de la réduction de l'électricité

Le mathématicien Blairon Baraliu a calculé les pertes commerciales à partir d'une coupure de courant de deux heures. Le calcul de l'effet de la réduction du courant dans les coûts pour sourire et l'économie est complexe, dit Baraliu, mais souligne que quelque chose avec des chiffres simples peut être compris. Mathématiques de réduction de puissance et les coûts pour les entreprises et l'économie [...]
Le mathématicien Blairon Baraliu a calculé les pertes commerciales à partir d'une coupure de courant de deux heures.
Le calcul de l'effet de la réduction du courant dans les coûts pour sourire et l'économie est complexe, dit Baraliu, mais souligne que quelque chose avec des chiffres simples peut être compris.
La réduction de la puissance et les coûts pour les entreprises et l'économie sont complexes, mais même en chiffres simples, nous pouvons voir que le prix de la réduction pendant 2 heures pendant les heures de travail, en particulier pour les entreprises de technologie de l'information, est de plus de 10X, de sorte que ces entreprises paieraient 10X un prix sur l'éducation normale plutôt que face”, a écrit Baraliu.
Son poste complet:
Mathématiques du générateur
(l'entreprise paie 10-30x le coût de deux heures de congé)
La réduction de la puissance et les coûts pour les entreprises et l'économie sont complexes, mais même en chiffres simples, nous pouvons voir que le prix de la réduction pendant 2 heures pendant les heures de travail est particulièrement pour les entreprises de technologie de l'information de plus de 10X, de sorte que ces entreprises paieraient 10X plus que les prix normaux qu'elles ne pouvaient se permettre d'éducation. Voici un exemple sur la ligne épaisse :
Donc nous supposons que le courant sortira deux heures entre 9 et 6 heures.
Nous supposons 40 employés, environ 400 $ par mois d'électricité pour cette entreprise.
40 tables d'ordinateur avec ~450Watt chacune
) implique qu'il faut 1 générateur >= 20 KWatt
Cela signifie dérivé de 4L/heure => 8L par jour
10.000 Geniator
8*1,2f par L d'huile * 250 jours ouvrables = 2 400 $
Coût d'une heure du générateur (amortissement 1 an) = 12 400 250 heures de travail/an:2h = 24,8 m/heure
Coût horaire de l'électricité normale = 400$12 km: 250 jours: 10 heures de travail/jour = 2$/h
Cela signifie que dans le cas le plus simple des affaires, vous payez environ 12X de plus par centrale électrique. Si nous absorbons le générateur pendant cinq ans et que nous ne prenons pas en compte les coûts d'entretien, pourtant la relation est au minimum 4X.
Cela signifie que seulement à partir du coût du flux d'agrégat/génératif, sans tenir compte des dommages supplémentaires (y compris non matériels) des coûts d'entreprise et d'environnement, de la circulation financière (mon et opportunité monnaie de monnaie), etc., l'État a un compte à payer au moins 10X prix normaux de l'électricité avant de réduire le flux pendant 2 heures. Donc, si le prix est normalement de 80 pour cent, avant de réduire le pouvoir aux entreprises, le gouvernement devrait être prêt à payer 500 pour cent avant de décider de la réduction (même si elle doit dépasser le coût pour les entreprises pour cela .. )
Si le pétrole dépasse 1,2, il augmente le coût d'arrêt du courant
* Pour la simplicité j'ai fait beaucoup d'hypothèses, ce qui dit que les affaires dépensent seulement l'électricité pendant la journée
B.C.E. Si nous prenons une équation simple dans l'entité, le coût du courant de pétrole est d'au moins 30cent/kWh du prix du pétrole (1,2,4L/h/a pour 20kW*80%).












