Le chef du cabinet du ministre, le directeur de l'USKKKUK.

L'ancien Premier ministre Avdullah Hoti a commenté le projet de loi sur les salaires dans le secteur public, qui constitue selon lui les plus grandes anomalies dans la réforme du secteur public. Grâce à un statut sur le réseau social Facebook, Hoti a clarifié certaines de ces anomalies. Cette approche de la détermination des compétences viole le principe fondamental de fixation des salaires, qui est [...]
L'ancien Premier ministre Avdullah Hoti a commenté le projet de loi sur les salaires dans le secteur public, qui constitue selon lui les plus grandes anomalies dans la réforme du secteur public.
Grâce à un statut sur le réseau social Facebook, Hoti a clarifié certaines de ces anomalies.
Cette approche de la détermination des compétences viole le principe fondamental de la fixation des salaires, qui est le même salaire pour le même salaire. D'autres principes de la hiérarchie concernant les responsabilités sont également violés”, suggère Hoti.
Annonce complète:
La masse salariale du secteur public, qui est en cours de diffusion, semble constituer la plus grande anomalie de la réforme du secteur public. Voici certaines de ces anomalies :
1. Le rapport entre le maximum de compétences et ce minimum est de 1:10, mais la densité des compétences dans les secteurs ne suit aucun principe et logique.
2. Le rapport entre le salaire maximal et le salaire minimum dans les différents secteurs est le suivant:
Ou les institutions de justice 1:2.8,
Ou la police et le KSF 1:7.2,
Ou dans l'éducation 1:3.6,
Ou santé 1:2.8,
Ou fonction publique 1:5.
3. Le chef du cabinet du ministre a le 10.8 compétent, tandis que le directeur de USKKKUK 10.6.
4. Le D.C. de la KSF et le C.I.D. ont la compétence 2, qui est la plus faible dans l'ensemble du secteur.
5. Les postes de garde, de jardinier, de ménage, d'entretien, d'automatisme, de tailleurs et d'autres postes similaires à la présidence, au premier ministre et dans d'autres institutions ont le 3,2, soit 60 % de plus que pour le siège de police et le cadet de la KSF.
6. Le jardinier, la femme au foyer, l'entretien, l'autolarité, la buanderie et les postes similaires à la présidence ont la coefficacité de 3.2, mais la même chose au premier ministre a 3.1, au tribunal 3, au ministère de 2.94 et dans la municipalité 2.
7. Dans le domaine de la culture, le taux le plus bas est de 3,6, soit seulement 12 % de plus que le jardinier présidentiel.
8. Le président de la Commission indépendante des médias a la plus grande compétence que le président de l ' Académie des sciences et des arts de la KSF et commandant.
9. Le chef du Conseil judiciaire et le Président en chef du Conseil des procureurs, qui sont à la tête des institutions judiciaires compétentes, n ' ont pas la plus haute coopération au sein de ces institutions.
Cette approche de la détermination des compétences viole le principe fondamental de la fixation des salaires, qui est le même salaire pour le même salaire. D'autres principes hiérarchiques concernant les responsabilités sont également violés.












