KEK réalise une production record

J'interviewais Louis Imri, U.D. KEK Chef de l'exécutif

Question: Comment se forment les unités de production d'électricité?

Luigi Imer : D'après les renseignements sur les services officiels fournis par la Kosovo Energy Corporation, elle montre qu'elle a réalisé un produit record dans son histoire. Une telle production est effectivement réalisée dans une année extrêmement difficile à cause de la pandémie, qui a défié non seulement la KEK mais aussi le pays et le monde entier. Un tel résultat avec une bonne performance se reflète également en termes financiers, parce que la production elle-même, qui est la base de KEK, nous a aussi fait avoir une performance liée au revenu.

Cette année, malgré d'autres défis que la pandémie, est également confrontée à une vieille technologie, mais grâce à l'engagement, la coopération et la coordination avec les travailleurs de la KEK, nous avons réussi à réaliser un plan extrêmement important et réussi pour la Société elle-même en tant que mérite exclusif de tous ses travailleurs.

Question: Quel effet ont eu Remonts sur les unités de production?

Luigi Imer: Bien sûr, n'importe quel Remont et la planification qui est accomplie selon les objectifs et les plans influence positivement les unités de production. Dans cette direction tout au long de l'année, tous les Remonts prévus qui ont réfléchi à la réalisation d'un tel succès, qui garantit une stabilité de l'alimentation thermique et électrique.

Question: Comment se déroule le processus d'expropriation?

Luigi Imer: Dans le cadre de la réalisation des objectifs de la Société, il n'y a aucun doute que le processus d'expropriation dans la création de zones d'extraction du produit essentiel comme le charbon. Le dernier projet d'expropriation de 129 ha, dont 70 ha ont été exhumés jusqu'à présent.

Question : Quelle est la valeur des investissements réalisés par KEK pour les collectivités?

Luigi Imer: Nous faisons des investissements dans la Communauté chaque année, qui totalisent environ 200 000 euros. L'année où nous sommes partis pour la première fois, nous avons investi dans la municipalité de Fusha Kosovo, en particulier dans la région où se trouve le territoire de la Société.

Question : Nous sommes en hiver, et ces dernières années au Kosovo nous avons des réductions d'énergie. Comment les Unités peuvent-elles produire un record d'énergie, et d'autre part, les citoyens restent sans énergie en ces jours froids?

Luigi Imer: KEK n'est pas responsable de la fourniture d'électricité aux citoyens depuis 2013, une responsabilité qui a été transmise à d'autres entreprises comme COST, KEDS, KESCO. La seule responsabilité de KEK est la production d'énergie en exploitant sa capacité maximale de production durable et de commercialisation du plastique.

Question: Quels défis la KEK doit-elle relever à l'avenir?

Luigi Imer: KEK a sa propre planification et nous espérons que Pandemia va bientôt se terminer en raison du grand nombre de travailleurs et d'activités de terrain d'entreprise qui relie avec divers travaux des travailleurs d'un côté, et de l'autre, comme un défi important est la réalisation de projets qui affecteront le renouvellement de l'équipement en raison de leur âge qui a rendu nos opérations difficiles. Ce que nous pensons c'est aussi une question de renouvellement du curdour parce que nous avons fait à un âge moyen de plus de 55 ans, ce qui nous oblige à entrer dans un projet cadre de récupération qui nécessite un temps de formation et de formation professionnelle pour des emplois spécifiques KEK a.

Question: Quelles sont les cibles de KEKA pour 2021?

Luigi Imer: Les objectifs de KEK pour cette année seront nombreux en raison de son champ d'activité, tant en ce qui concerne la mise en œuvre de projets extrêmement importants, et nous avons une coopération et une coordination avec l'Union européenne au sujet du projet visant à améliorer l'impact sur l'environnement, mais malheureusement il reste difficile de gérer la situation de la pandémie comme un obstacle à la réalisation de ces projets et de minimiser la pollution d'Ambint où nous attendons une période de cinq ans pour avoir un miroir tout à fait différent qu'elle ne l'est en réalité. L'objectif principal de la Société est donc de mettre en oeuvre des projets d'immobilisations, d'améliorer les cadres d'environnement et de modernisation.