Que se passera - t - il après David-19? Préparez-vous, rien ne sera pareil

Rien ne sera jamais pareil. Personne ne peut dire combien de temps cette nouvelle normale durera, mais une chose est certaine - beaucoup de choses ont changé. La psychologie des gens s'adapte. Dans des périodes incertaines, lorsque l'avenir est inconnu et que beaucoup d'entre eux ont perdu ou menacé de quitter leur emploi, ils ont tendance à épargner et à dépenser uniquement pour des produits essentiels. Un récent sondage a révélé que 59 % d'entre eux ne prévoient pas de partir en vacances, la plupart d'entre eux ne pouvant tout simplement pas se le permettre.

Comme les pays continuent d'être enfermés dans leur coquille pour se protéger d'une infection imminente, l'espoir que le tourisme relancerait légèrement l'économie disparaîtra. La demande de distance physique a divisé de nombreuses activités qui pendant l'été ont réveillé la consommation, comme les vacances, les mariages, les boîtes de nuit, etc. Le bébé apporte encore plus de dilemmes, car l'infection associée à d'autres viroses peut devenir encore plus vicieuse. L'expérience de ces mois a montré que s'il y a une chose que nous avons apprise du virus, c'est le seul fait qu'il est imprévisible.

COVID-19 ne partira pas, du moins pendant un moment. Les personnes à risque auront peur de sortir, de réduire la consommation, les entreprises subiront à leur tour les conséquences de ce comportement, et l'économie restera en dessous du potentiel, même à moyen terme.

Pour un pays basé sur les microentreprises et la consommation interne, cette nouvelle normalité devrait être presque fatale. Selon les données de l'INSTAT, 50 % des entreprises du pays exercent des activités dans le domaine du commerce de détail, ou dans celui des services d'alimentation et de boissons (bars et restaurants), où prédomine le travail indépendant. Beaucoup d'autres sont aussi dans le domaine du commercialisation, ou des services très peu appréciés.
Pour une économie à faible productivité et maintenue dans un corps “parasiteur”, l'infection devrait abaisser encore la circulation dans ses veines.

En juin, les entreprises qui sont devenues passives étaient plus élevées de 77 % qu'il y a un an. Beaucoup affirment que la baisse du pouvoir d'achat est la principale raison de la décision. Alors que les grandes entreprises peuvent trouver plus facile de survivre et de s'adapter et ont des réserves à le faire, pour les jeunes, la survie sera presque impossible dans la nouvelle normalité du comportement des consommateurs.

Le monde entier se prépare à affronter COVID-19 dans le plan à long terme. Le nouveau défi est maintenant de freiner de nouvelles vagues de maladies afin que les systèmes de santé puissent éviter l'effondrement, mais d'autre part, ils donnent souffle à l'économie. Près de trois mois de fermeture ont été fatals et ont conduit à la récession la plus profonde depuis la Grande Dépression.

Comme partout, notre économie a commencé à s'adapter. L'industrie textile canalise certaines des ressources dans la production de masques et de vêtements à des fins médicales. Après une double contraction en mars et avril, les exportations de textiles en mai ont presque repris leurs niveaux d'avant la crise.

Les entreprises elles-mêmes se sont toujours montrées les premières à se retenir et à s'adapter aux nouvelles tendances. Mais elles seules ne peuvent pas réussir. De nombreux secteurs qui, jusqu'à présent, ont été hors du radar, en raison de la faible rentabilité et des taux de concurrence des importations, avec peu d'aide, peuvent devenir préférés. L'une d'entre elles est l'agriculture, la seule qui a encore mieux supporté la pandémie. L'Albanie fournit toujours environ 20 % de la production nationale de Bruto (PBB) provenant de l'agriculture, la plus élevée en Europe, mais l'industrie de la transformation alimentaire ne représente que 1 % du PIB.

Par comparaison, en Serbie, l'agriculture représente 6 % du PIB et l'industrie alimentaire 3 %. Le potentiel est là, et il peut bien être exploité, tout comme d'autres avantages du pays tels que la position géographique et la main-d'œuvre libre peuvent aider à s'intégrer dans la chaîne de production coupée (les compagnies de navires de Chine, par exemple), en ouvrant de nouveaux emplois qui remplaceront les entreprises fermées par un changement de comportement des consommateurs. Il ne faut qu'un peu de vision et de volonté pour que la longue coexistence avec le virus devienne aussi facile que possible! / Surveiller